我国创新型企业绩效评价研究.doc

长春金融岛等专科学校学报2017,06,88-91我国创新型企业绩效评价研宄姚天祎杨晓*长春金融高等专科学校会计学院导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：随着“互联网+实体经济”蓬勃发展，经济全球化进程不断加快，各W都在竞和 提高企业综合经济实力以适应经济发展的新趋势和新要求企业是创新体系建设 的最基本要素，为使国家综合实力立于世界强国之林，需大力发展创新型企业 在创新型企业蓬勃发展过程中，企业缋效是衡量创新型企业综合实力的重要标 准因此，有必耍构建科学、合理的创新型企业绩效评价体系，真实反映创新型 企业的绩效水平，帮助企业管理者从不同角度分析企业绩效，引导企业可持续 性发展关键词：创新型企业;绩效评价;影响因素;作者简介：姚天祎（1989-）,女，吉林长春人，长春金融高等专科学校会计学 院助教，会计学硕士作者简介：杨晓梅（1979-）,女，吉林长春人，长春金融高等专科学校会计学 院讲师，研宄方向：财务会计收稿日期：2017-06-15基金：长春金融高等专科学校校级课题（2016JZ005）Research on Performance Evaluation of Innovative Enterprises in ChinaYAO Tian—yi Yang Xiao—meiSchool of Accountant，Changchun Finance College;Abstract：With the ’’Internet + real economy" to flourish, the process of economic globalization is accelerating; national enterprises are competing to improve the comprehensive economic strength of enterprises to adapt to the new trend of economic development and new requirements. Enterprises as the most basic elements of the construction of innovation system, the key is to vigorously develop innovative enterprises. Tn the process of vigorous development of innovative enterprises, enterprise performance is an important criterion to measure the comprehensive strength of innovative enterprises. Therefore, it is necessary to establish a scientific, reasonable and innovative enterprise performance evaluation system, reflect the innovative enterprise performance, help managers to analyze the enterprise performance from different angles, to guide the sustainable development of enterprises.Keyword：innovative enterprise; performance evaluation; reflect factor;Received： 2017-06-15一、我国创新型企业的发展背景我W经济增长已由物质耍素投入模式转变为技术创新驱动增长的模式。

为适应经 济形势的转变，合理评价企业绩效显得尤为重要如何提高企业绩效水平，构建 合理的企业绩效评价体系等成为学者们关注的重点党的十八大明确提出：“科 技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核 心位置《国家创新驱动发展战略纲要》提出到2020年进入创新型国家行列、 2030年跻身创新型国家前列、到2050年建成世界科技创新强国的“三步走”目 标实施创新驱动发展战略，最根木的是要增强自主创新能力创新型企业在推 动国家创新发展中居于非常重要的地位，是体现国家创新能力的主要载体基于 此，为促进创新型企业的可持续发展，企业绩效作为衡量企业综合实力的标准 受到更多重视评价体系的构建要真实反映创新型企业的绩效水平，帮助企业管 理者从不同角度分析企业的经营成果和工作业绩只有考虑到创新型企业区别于 其他企业的特点，才能设计出适合于评价创新型企业绩效的体系二、创新型企业绩效评价现状（一）传统绩效评价方法传统评价方式大多数通过财务指标分析绩效对企业创新绩效进行评价一般采用 定性评价法、分类评价法、排序评价法等U1定性评价法如因素分析法、内含 解析法;分类评价法如模糊评价法、聚类分析法;排序评价法如主成分分析法、因 子分析法。

为全面反映企业绩效产出情况，学者们棊于不同的研宂FI的选取相应 的评价指标传统的评价方法，选取财务绩效、产品绩效以及市场绩效等方面进 行定量及定性对比分析，指标的选取上主观能动性较强传统的绩效评价方式如 过度使用财务指标也存在一定缺陷首先，无法衡量无形资产的价值创新型企 业中有形资产的重要性降低，而无形资产包括的专利、商誉、技术、人力资源、 特殊经营权、管理模式等被愈加重视因此，为了评价创新型企业绩效，不得不 加大对非财务指标因素的重视其次，财务指标反映己实现的绩效，企业一般只 关注短期财务指标，无法预测未来绩效，导致绩效评价次优化随着社会由工业 经济向知识经济过渡，企业创造价值的模式发生了根木变化，经济效益的产生 由人力资源、原材料等投入逐渐拓展为企业核心技术、企业文化等方面，并起主 导作用因此，传统绩效评价方法并不完全适用于创新型企业二）平衡计分卡评价方法平衡计分卡弥补了传统绩效评价方法中指标选择比较单一、绩效指标界限模糊的 缺憾新经济时代企业的组织经营主要面对有效的绩效评价、重视无形资产研发 及应对战略实施的挑战这三大关键点首先，冇效的绩效评价很多评价体系建 设成本不低，但取得的评价效果不理想，无法为企业缋效提供帮助。

其次，重视 无形资产的研发企业价值创造的驱动因素是创新，超额绩效应归功于企业掌握 核心技术，即企业重视无形资产的研发创新型企业必须有核心技术成果支撑， 而无形资产是创新技术成果的体现无形资产可以体现为企业管理、思维、产品 （服务）、结构、制度、营销、文化的创新，其自身具有垄断性，同时对推动企 业缋效的作用越来越明显因此，创新型企业要有可持续性的绩效提升，就要重 视无形资产的研发无形资产能否创造价值，取决于企业优势在同行业竞争中是 否形成垄断，即垄断程度越高，获利能力越强，无形资产创造的价值就越大再 次，应对战略实施的挑战企业战略管理中存在客观障碍，导致战略管理实施效 率低下，如在绩效管理中存在管理激励与战略实施失衡现象平衡计分卡在面对 以上三大挑战基础上，对业缋衡量、缋效管理、战略执行方面进行Y合理评估 从财务、客户、内部、学习和成长角度使过去抽象的战略概念清晰化平衡计分 卡将企业使命、企业价值观、企业愿景与战略结合起来，它的应用主要在企业预 算、薪酬等方面在创新型企业中，绩效采用平衡计分法测评体系也较常见平 衡计分卡不仅局限于衡量企业已发生的事项，同时也考虑了评估企业前瞻性的 投资，即领先的驱动因素。

平衡计分卡评价方法的缺点为:有些指标获取难度大, 成本较高，不适用于同业竞争者之间的横向比较平衡计分卡作为有效的战略管 理工具，对其合理地运用才能从根本上提升创新型企业的经济效益与核心竞争 力三）经济增加值绩效评价法EVA(Economic Value Added)经济增加值绩效评价方法以财务报表应用为基础，通过科学的调整会计利润，将全部资本成本减去后所得经济指标作为公司或企业资本收益与资本成本间反 映的差额经济增加值在企业绩效评价当中的应用可关注到经营决策、战略规划、业绩考核等和关制度方面，填补了传统评价体系或单一财务指标绩效评价方法 中对企业的片面认识，考虑到了企业面临市场选择时出现的机会成木问题，属 于一种有效的企业激励体系经济增加值的评价模式能促进企业高管将企业0标 定位于股东利益最大化，强调企业每个营业周期后的资本存量经济增加值评价 指标体系实现了产品研发、客户群体挖掘以及人力资源培养等多种费用的资本化 并摊销，为企业股东创造出了更大的价值对企业各利益相关者来说，根据企业 的经济增加值，可以了解股东的获利状况，做好投资决策应用经济增加值可对 传统评价指标的不足进行有效弥补，在企业以股东财富最大化为目标的前提下， 开展企业缋效评价时应对股权资本的机会成本予以考虑，通过资源配置优化提 高有关资本使用率，使企业价值增值，实现企业可持续发展的战略目标。

经济增 加值绩效评价方法的局限性在于易被人为操纵，如舞弊会计信息导致经济增加 值虚增等，不能体现绩效真实性，同吋也会带来资本结构不合理的风险以上三类企业缋效评价方法均各具优势，在我国创新型企业缋效评价中应用较 为广泛同时三类评价方法在不同程度上存在的不足也成为有效评价创新型企业 绩效的借鉴，在创新型企业绩效的评价中应突破现有企业绩效评价方法的局限 性皿三、影响创新型企业绩效的在创新型企业绩效评价指标体系中应当既包括例如业务效益、资产运营、发展能 力、偿债能力等财务方面的指标，又应涵盖例如管理决策、人力资源、技术创新、 市场机遇、创新文化等这些非财务层面评价指标对于创新型企业来说，拥有自 主知识产权核心技术、具有良好的创新管理文化是其主要特点，产品创新能力是 创新型企业重要的竞争利器创新型企业绩效评价体系的建立应重点突出创新型 企业的创新导向和研发投入（R&D投入），二者共同构成创新型企业的核心竞争 力本文主要阐述创新导向、R&D投入两方而一）创新导向1990年被誉为“竞争管理之父”的哈佛大学教授Porter在其著作《国家竞争优 势》中，提出经济发展要经历四个阶段:即生产要素导向阶段、投资导向阶段、 创新导向阶段和富裕导向阶段。

目前我国已进入“互联网+经济”新常态，处于 投资导向阶段向创新导向阶段转型的攻贤阶段在转变过程中中，创新机制、创 新思维和创新机遇将起到关键推动作用基于Porter的观点，企业处于创新导 向阶段时将呈现四个特征：1.消费者对商品的要求细致化企业之间对于生产要 素的竞争则变得更为精细化，尤其体现在服务、文化方面2.投资向国外拓展 创新导向过程中，竞争优势从生产要素转移到技术创新企业开始逐步撤出纯价 格竞争，转向了创新技术的竞争领域，在降低生产成本的同时提高生产效率， 业务范围从国内市场拓展到国际市场3.产业集群由垂直深化转为横向水平发 展投资导向阶段，上下游企业产品竞争力的发展能够在经济循环中实现互相带 动，而进入创新导向阶段后，由于创新产业的多元化发展且具有创新垄断性， 竞争企业间的关系由分割竞争走向跨界合作4.政府减少对市场的干预在投资 导向阶段，企业较依赖政府干预，如执行资本调度、制定出口补贴政策、设置行 业准入门槛等政策进入创新导向阶段后，政府干预将逐步减弱，否则将难以提 高企业效率一带一路”侣议为新常态下中国经济的转型升级提供了新的途径， 新企业不断诞生、众多中国企业将参与到国际市场竞争之中。

在实体经济企业转 型过程中，传统企业不断注入创新要素，同时战略引导将为创新发展铺平道路 学者们普遍认为创新。