
职业生涯规划 ·未来织音——仝紫烟.ppt
33页仝紫烟,工商 Q1142,湖北经济学院,,织 音 者,乐谱的音符,乐曲的 律动,乐曲的 篇章,乐谱的 污点与清理,乐谱纸的 材料,,,音符一:我的性格,音符二:我的动力,音符二:职业兴趣,乐 谱 的,音 符,,自我认知,,第一章,上图是我的测试结果, 从中可以得知我的性格类型为: 智多星型——总有一些新点子音符一:我的性格,我的性格偏好分析图表,我的性格类型特点,我喜欢挑战和让自己兴奋的事情适应性强不喜欢条条框框和因循守旧的工作方式我有很强的创造性和主动性,重视灵感,喜欢新鲜事物有较强的分析能力我对问题经常有自己的独到见解,喜欢从新的角度并以独到的方式思考问题我善于理解他人乐观,善于鼓舞他人,也能用自己的热情感染他人上图表示的是我在努力实现目标的过程中通常会表现出来的特点从图上可以看出我是:“主宰型”音符二:我的动力,我的动力评估图表,我做事的动力,有强烈的成功愿望主动性强,重大局,责任心重影响愿望较高喜欢指导别人希望事情的进度和结果尽在你的掌握中挫折承受力居中遇到挫折感到沮丧,但不会不能自拔能从失败中总结教训,避免重蹈覆辙人际交往动机较高活跃,能和不同背景、性格的人愉快相处,能通过打理人脉解决一些问题。
音符三:职业兴趣,喜欢高效率的管理自由民主意义性活动和工作,不喜欢高度规范化和程式化的任务不感兴趣喜欢集体协作,团结共同完成任务,不喜欢个人独断专行及部分管理高层一意孤行,喜欢有部分独立性、自发性、非传统性都较强的工作,不喜欢强烈的职业自我表现,藐视工作中的依赖行为和不择手段行为喜欢有创新的工作,青睐科学创新的管理制度,不喜欢死板不能变通管理制度,通过对性格、做事动力以及职业兴趣的分析,可以发现,我适合那些需要有所创新、灵活多变的、可以接触很多人、能够发挥自己主动性和创造性的工作因此我认为,我适合从事人力资源方面的工作,,,材料一:环境分析,材料二:职业分析,乐 谱 纸 的,材料,,职业认知,,第二章,湖北经济学院工商管理学院是学校规模最大、实力最强的院系之一人力资源专业作为院系专业之一,致力于培养全面发展,具备经济学、管理学、法学等相关知识,掌握现代人力资源管理理论和业务操作方法,能解决人力资源管理问题,能胜任在企事业单位、政府部门从事人力资源开发与管理工作的应用型高级专门人才这也为我学好理论基础,培养实践能力打下了坚实基础成 分 一,材料一 环境分析,学校 环境,我来自于一个温馨的三口之家。
父母均为本科毕业生,都是企业管理人员,收入中等,这为我自身的健康成长和素质发展提供了良好的生活环境特别是母亲在一家大型民营企业从事人力资源方面工作,在平时生活中也会提起与人力相关的内容,工作多年的她有着丰富的企业管理和用人经验,想必可以在此方面给我提供很多帮助材料一 环境分析,成 分 二,家庭 环境,在这个人才是一切的新时代,许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才随着中国经济的发展,客观上要求各个企业必须充分重视人力资源管理但企业最重视的还是实践经验,因而,我可以选择在一个相对规范的企业从基层做开始,一步步慢慢积累经验在校期间多考证件,拓宽就业领域材料一 环境分析,成 分 三,市场 环境,,,,,,,,材料二 职业分析,成 分 一,职业 现状,管理类专业是目前比较热门的专业之一,不管是在外企还是国企,高层管理人员价值越来越高而人力资源管理又是管理类专业中兴起的一阙我国的人力资源管理的专业知识人才十分稀缺总的来说前景不错但这个专业的工作和财务、营销相比,还是有差距,而且发展也会比较慢,所以一定要有耐性懂得用时间换空间材料二 职业分析,成 分 二,职业 前景,人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要。
人力资源在中国有可观的前景市场运行在向正规化,信息化发展,要求企业从业人员素质有所提升,而这个部分需要人力资源相关从业者整体技能和素质的发展来推动由此可见,人力资源人才的重要性,及其极好的就业前景材料二 职业分析,成 分三,职业 要求,管理决策理论,企业决策 管理控制 发展战略 动作管理等,生产技术知识,市场营销意识,人力资源提供,行政后勤保障,生产技术 核心管理 工程开发 动力设备等,市场开拓 营销管理 销售服务 调研宣传等,人资管理 人事职工 劳资培训 业绩考核等,行政管理 办公指导 保卫运行 后勤服务等,,,节奏一:职业定位和SWOT分析,节奏二:现实状况与职业要求的差距分析,节奏三:职业目标确立与路径选择,乐 曲 的,律 动,,决策,,第三章,应对,&,,,,,创新意识、适应能力 自信, 具有开拓精神 有较强的沟通组织领导能力 独立性和判断能力强 学院开设有人力资源专业,容易忽略简单、常规的方法和一些重要的细节 过于自信,从而制约他人能力的发挥 对思维狭窄及思想顽固的人缺乏耐心缺乏耐性,S,O,T,自己具备管理的理论知识 从事企业管理的强烈欲望 具有较强的自学能力 对管理有独到的见解,高水平的管理知识不够 能力有限 实践机会少。
W,内环境,,,,,政府出台相关政策帮助学生就业 社会舆论的宣传和肯定 企业管理潮流不可逆转,就业前景广阔 学校的办学条件 父母的影响,管理人才不断增多并 过剩 就业市场竞争激烈 企业对应届毕业生有 后顾,S,O,T,缺乏高水平人力资源管理人才 部分企业给了实践展示的机会 市场经济的活跃,就业难度大、企业、外界要求高 人力资源管理在很多企业中处于刚起步阶段其运作很不规范W,外环境,环境状况与职业要求的差距,日益激烈的社会竞争环境和浮躁的社会心态,人力资源管理在很多企业中处于刚起步阶段,其运作很不规范使我面临着深造和就业的严峻挑战,也给我带来很大压力加强自我约束,把竞争当作磨练,提高思想认识水平以克服这个劣势抛开浮躁的心态,增强承受孤独和寂寞的能力,我校是相对于其他高校竞争力较低通过自身的努力克服这些客观的条件限制把自己的专业知识加强个人素质与职业要求的差距,把握事物的优先级和重要程度,在行动上“集中优势兵力、各个击破”,不够有条理,通常同时展开多项任务与活动,过于自信,坚信自己的直觉和预知能力,有时表现地过于强势,制约他人能力的发挥,专业基础知识还不是很扎实,管理知识认识较浅;知识结构单一,理论水平还有待提高。
社会经验较少,客观地认识每个人所做出的投入和努力应当注意吸取和借鉴他人的意见,加强专业基础知识的学习,同时扩宽知识面;学习成功人士的成功经验;加强社会实践,,,,人力资源从业人员的入职门槛,目前不是很高,如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业,就更容易一些从发展来看,人力资源本身是一个管理性质的岗位,因此企业内部晋升是主要的发展方向 而人力资源发展则是由人事助理,人事专员,人事经理,人事部经理,人力资源部总监构成目标确立,根据自己的职业兴趣与个人能力,我希望最终成为一名从事于大中型企业人力资源总监,在发展路径上,需要的是从最基础的人事助理做起,通过一到两年的时间充分深入了解人力资源所做的工作内容及模式,使自己的学识能力经验得到提高从而在企业内部获得提升机会,晋升到人事专员通过多与上级交流,做好招聘及材料整理,进一步积累在该职位上经过二到三年的时间,确定自己以后要六大模块之中的一个从而通过努力,晋升成为该模块的经理,例如:绩效经理,薪酬经理等之后,按照人力资源人员的发展路径,通过努力得到晋升路径选择,,,,,,人事 助 理,人事 专 员,人事 主 管,人事 经 理,人力资源 总监,,,第一乐章:全力求学,第二乐章:积累经验,第三乐章:职位晋升,乐 曲 的,篇 章,,规划,,第四章,实施,&,第四乐章:目标实现 终生学习,全力求学,积累经验,职位晋升,目标实现 终生学习,阶段发展步骤,准备期,成熟期,发展期,成长期,,,全 力 求 学,重视学习,完成规定课程,加强阅读,拓宽知识面个人简历制作,完成双学位的课程,1,3,2,关注资讯,了解信息,4,参加社会实践,5,大二、大三,大二、大三,大二、大三,大三,大四,,,积 累 经 验,工作单位选择和应聘,理论知识结合实际进行运用,把握工作机遇,努力培养创新意识,1,3,2,形成个性,严格要求自己,4,深入了解各项事务,掌握企业管理之现状,5,工作第1年,工作第2年,工作第3年,工作第4年,工作第5年,,,职 位 晋 升,,工作五到十年期间,能够拥有大量的实践,实际操作经验,在此基础上,仍然需要进行自我充电。
由于担任人事主管所需要的最低证书是人力资源管理师因此,这期间,需要在继续学习,继续参加必要培训,考取人力资源管理师(国家职业资格二级)证书也只有通过此路径,才能有更宽的发展前景,才能实现职位的晋升,实现目标目标实现 终生学习,,工作十到十五年期间,已拥有至少十年的工作经验而在十年的工作时间里,在做到人事主管的之后,朝着人事经理的目标进发达到目标之后,仍需和之前一样,朝着更高的目标进发,即为人力资源总监与此同时,也要朝着最终的职业资格证目标进发,即取得高级人力资源管理师(国家职业资格一级)证书评 估 内 容,评 估 方 法,乐 谱 的,污点与清理,,评估与调整,,第五章,评 估 时 间,,,,,职业目标评估:是否需要重新选择职业职业途径评估:是否需要调整发展方向实施策略评估:是否需要改变行动策略其他因素评估:身体、经济、家庭状况等,评估内容,,制定评估表格制定评估时间表获取参考意见,,(1)在每实现自己的一个 目标时就做一次评估2)在该实现阶段计划的时候却没有实现或实现的可能性比较小的时候进行一次评估3)在国家有重大政策的变动时或社会有意外大的变动时进行评估评估,方法,时间,谢谢,,THANK YOU,。
