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2023年警校述职述廉报告2.docx

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  • 卖家[上传人]:M****1
  • 文档编号:544665176
  • 上传时间:2022-12-08
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    • 警校述职述廉报告 回忆2023年即将过去了,一年来自己的工作学习情况,总的认为,对得起组织,对得起领导,对得起部属有经验也有教训2023年11月组织让我到警校代理校长职务,从内心讲确实有些想法,一是感到自己已接近内退年龄不想再换单位;二是在巡警工作时间较长,不能说得心应手,但情况很熟了;三是警校是教书育人的地方,自己的能力水平怕不能胜任,给组织和工作留下遗憾到警校后不断调整心态,加强学习,适应工作,积极主动地团结带着大家完成上级赋予的各项工作任务主要做了如下工作: 一、尽快熟悉情况,开展工作对组织让我到警校工作虽然有些想法,但自己是军人出身,对组织的安排,服从是第一位的既然组织让我来了,绝不能亏欠组织,一定要交一份合格答卷警校对我来说确实是一个十分陌生的地方,根本职能、主要职责、人员编制、队伍思想等大概情况几乎一无所知在没来警校之前,警校的人员我没一个认识的在这样的背景下,如何不辜负领导的期望,做好工作,倍感压力巨大为此,到警校不久,就与警校各个层面进行了广泛的接触,连续召开了七八个座谈会,几乎和每个人都进行了面对面的谈心交流,全面了解警校人员的思想状况,机构设置,主要职能等情况,为开展工作奠定了根底。

      我刚到警校的时候,警校刚从市中搬家到xx县区几个月,场地、环境、校舍以及人员的思想都还没走向正规,特别是工程还有很多没有扫尾,加之资金缺口很大,就是正常的运转都很困难教职员工刚到一个新环境,思想还不够集中在这种情况下,总支成员屡次统一思想,绝不能让警校在我们这届领导手里停止发展很快形成了一个共识:没有困难要我们干什么,干绝不辜负市局党委对我们的信任和期望年初确立的以lsquo;建全省一流警校、创全市公安机关的窗口和亮点rsquo;为目标,以lsquo;抗大精神rsquo;为指针,以内部培训为主体,以基地建设为依托,多管齐下,多措并举,队伍建设求严、业务工作求精、内部管理求细,抓好lsquo;三个突破rsquo;、实现lsquo;一个标准rsquo;的工作思路在硬件建设上立足于保运转,保主要职能的正常履行为主要目标在资金十分困难的情况下,新购了7辆车,18台微机、2台多媒体教学投影仪、3套音响,配备了讲课专用手提,确保了教学工作的正常进行 装修了会议室、接待室,配齐了会议桌椅新校比拟偏远,为了丰富学员和老师的课余生活,购置了部分健身、娱乐器材,建起了健身房、棋牌娱乐室在起用的三栋楼的公共部位,制做悬挂了141幅书画作品,活泼了警营文化生活。

      投资11万元给学员公寓安装了太阳能模块热水器,新购了40张席梦思床、50张上下床、100套被褥、23台电视机、71把电热壶食堂配备了3台打卡机、装修改造了超市和小餐厅维修、翻新了战术训练掩体、器械架等四十多个,桌椅、板凳、橱柜近五百件据统计,近一年里,通过内部挖潜、财政支持、外援赞助等形式,警校新增加的硬件装备总价值达150余万元;在业务工作上突出了轮训轮值、战训合一工作的主体地位警校现在唯一的一个职能就是内部培训因此,我们始终把轮训轮值工作放在警校全部工作的首位,作为主体工程、重中之重、政治任务来完成年初我们就积极筹划了干训开班前的各项准备工作,严格按照市局政治部的要求,制定方案,落实培训计划和培训内容,抽调教学经验丰富的老师任教成立了一个后勤保障方队,专门负责轮训轮值的后勤保障还抽调了一名精干的副校长对训练班进行全程跟踪管理开班后,干训处全体人员靠上管理,跟踪调研,及时发现和解决培训中遇到的困难和问题在全校教职员工的共同努力下,我们全年共成功举办干训班13期、培训学员933人,保质保量地完成了年度培训任务在成功完成干训任务的同时,我们招收了一个职业中专班,接收了一些社会上的培训班,增加了一点收入,补入到警校的建设中,缓解了经费的一些不足;在队伍建设上,强化了建章立制,标准管理。

      完善了各处室的工作职责,解决了内设处室职责不清问题制定并重申了包括上下班两签到两点名在内的11项规章制度,修订了千分制考核方案,在全校开展了评先创优活动在力所能及的范围内,落实了一些从优待警措施 二、全力维护班子团结,努力构建和谐校园班子团结是班子是生命,维护班子团结就是维护自己这不仅反映一个人的能力水平,更重要的是反映一个人的品质到警校后的第一个见面会上我就提出了三个维护的观点,即:维护一把手的权威,维护班子的集体威信,维护单位的整体利益在班子里我的年龄最大,带头做好维护班子的团结的工作是自己的职责在警校应该说自己是行政上的主官,而在实际工作中,不管是言论,还是行动都积极主动的维护书记的权威,积极主动的带着大家做好市局党委和总支安排的各项工作特别是在领导工作方法和思路和大家的想法有时不一致的时候,主动和大家沟通,积极引导大家在思想合拍,在工作上同步,行动上支持化消极因素为积极因素,把大家团结在校领导班子周围,使警校成为一个整体特别是在警校的困难时期,维护班子团结更为重要说实在的一年来做大量的群众工作,化解了不少消极因素,得到群众的认可在有些领导不理解,甚至是误解的情况下,自己总告诫自己人不要过多的看重现在,眼光要放远一点,只要能促进单位和谐,自己受点委屈也值得。

      在一个单位工作,要多想想给单位做了什么,下台后多给大家留点好的回忆 第1页 共1页。

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