设计变更程序包括哪些问题.docx

设计变更程序包括哪些问题 1.设计变更主要包括哪些内容 1、在建设单位组织的有设计copy单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责 2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要开展处理；因而发生的设计变更如工程的管2113道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量5261，以及变更后的施工图，经甲方签字确认后即为设计变更 3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工4102方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更 4、施工企业在施工过程中，由于施工方1653面、资源市场的原因，如材料供给或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

2.变更设计程序的规定有哪些 工程设计变更单的流程是：由于设计的问题，由设计人员提出设计变更单，每一张变更单的总金额不能超过国家有关规定；将变更单交给业主项目部，将首先由监理审查签字，然后项目部主管签字，再提交施工单位并签字，如果项目有业主工程师的话，业主工程师也应该在项目部之前签字 工地中还有一个叫设计修改联系单，其流程是：由于项目部、监理或者施工单位要求对设计开展修改（或者是材料代用，或者是另有方案，但不是设计原因），由提出方编制设计修改联系单，设计人员验算技术是否可行并签字，然后由项目部监理、主管分别签字后，提交施工单位最终签字执行 每一张变更单的总金额国家有规定，如果金额大了，说明设计出现错误，需要经过重新审查程序后以设计图纸的方式出版 3.设计变更的程序是什么? （一）工程变更的程序 1 设计变更的程序 （1）发包人对原设计开展变更施工中发包人如果需要对原工程设计开展变更，应不迟于变更前14天以书面形式向承包人发出变更通知 承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利，这是合同赋予发包人的一项权利 变更超过原设计标准或者批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。

（2）承包人原因对原设计开展变更承包人应当严格按照图纸施工，不得随意变更设计 施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换，须经工程师同意 工程师同意变更后，也须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明 （3）设计变更事项能够构成设计变更的事项包括以下变更： ①更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸； ②增减合同中约定的工程量； ③改变有关工程的施工时间和顺序； ④其他有关工程变更需要的附加工作 4.工程设计变更的流程? 103" 工程变更的流程如下：提出工程变更申请报告填报变更原因、相关图纸和变更工程量和造价等监理公司审核工程变更必要性和可行性，审核工程变更造价合理性，审核工程变更对工期的影响，并签署审核意见；设计单位审核工程变更图纸审核相关图纸是否满足设计规范，是否符合原设计要求，并签署审核意见建设单位按相关规定的审批权限开展申报或批复建设单位项目主管按上级领导批复意见向监理公司出具工程变更审批意见，明确变更是否执行监理公司下发工程变更通知令，在变更通知中明确变更工程项目的详细内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求、质量标准、相关图纸，明确变更工程的预算造价和工期影响。

承包商按工程变更通知令执行工程变更，如承包商对工程变更持有异义，承包商也应遵照执行，并在7天内向监理公司提交争议，协商解决 5.工程设计变更是怎么操作流程 设计变更设计变更，是指工程项目自施工图纸设计经图审部门批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，设计部门对于原施工图纸的设计标准状态开展修改修正、优化完善的活动 设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出，且必须按照当地建筑工程施工图设计审查报审程序重新报审，同时需要有审批记录现场签证工程建设活动具有周期长、风险高、难度大等特点，项目在建设过程中将不可防止的因相关问题（如设计变更、施工条件变化、材料价格变化导致的材料更换代替、发包方要求更改施工方法等）影响、改变原有施工，导致出现原有施工合同之外的施工内容与造价结算 这就需要发、承包双方就新增施工内容、价款等问题达成意见一致，并形成证明文件现场签证，即是发、承包双方为节省报批与审批时间，由发包方现场代表（或其授权的监理人、工程造价咨询人）与承包方现场代表就合同价（标底价、工程量清单）之外的额外施工内容及其涉及的责任事件所作的签认证明 无论设计变更还是现场签证，都会令项目施工内容与造价结算产生不小的变动，不仅直接关乎到发、承包双方切身利益，还对工程造价管理有着重要影响。

因此，除了认识两者概念内涵，了解其实务管理要点也十分重要 1、设计变更原因与原则工程建设是一项耗时较长、技艺复杂、风险较高的行业活动，项目在建设过程中受到来自外部与内部的多种因素影响，为适应实际工程建设要求，工程设计往往需要开展变更外部原因导致工程设计变更1政策环境变化 国家发布的相关政策政令影响工程设计变更2市场环境变化 如建筑材料短缺，不得已使用其它品质材料代替；再如项目机械设备的实际配置情况与计划不符，都会导致工程设计变更3技术环境变化 新技术、新材料、新工艺的应用往往伴随着较高的设计风险，施工过程中往往会依据实际问题开展设计变更4自然环境变化 项目所在地的自然环境变化，如地下发现障碍物、历史文物，也将导致设计变更出现内部原因导致工程设计变更1业主原因 为缩短工期、减少施工内容、降低施工成本变更设计；改变使用功能，变更工程设计；合理化建议，提高工程质量要求，变更工程设计2设计原因 原设计存在漏项、错误或不利于实际施工设计内容，需要修改、补充、优化、完善当然，在实际建设过程中，出现设计变更的原因通常较为复杂，既可能是原设计图纸中存在漏项、错误因而需要修改、补充；也可能是由于建设单位、施工单位出于各自主体利益，以非正当理由迫使设计单位开展设计变更，这种设计变更极易引发各类工程质量安全事故。

因此，设计变更后及时重新报审并取得审批记录，对于工程质量管理有着重要意义，也是相关部门工程质量安全监视的重点检查项原则上，设计变更应由监理部门会同建设单位、设计单位、施工单位、业主协商，经过确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并由监理工程师办理签发手续，下发到有关部门付诸实施 同时，必须按照当地建筑工程施工图设计审查报审程序重新报审，需要有审批记录2、现场签证管理问题与要点现场签证，是记录施工现场发生情况的第一手资料，主要包括各种施工额外费用，即合同价之外的相关费用 由于现场签证是由业主、监理、承包三方代表现场开展签字的书面文件，具有工程结算依据的作用因此，现场签证管理的规范与否，直接关乎着工程造价管理与业主单位的切实利益 但就目前而言，建设实务中的现场签证管理并不规范，现场签证人员对造价管理控制意识淡薄，不熟悉招标文件和施工合同，疏于签证管理，令一些承包方得到可乘之机，危害业主方合法权益造价管理控制意识淡薄，随意签证现场业主代表缺乏造价管理控制的意识，疏于现场签证管理工作 随意签证造成签证内容与实际不符，令业主方蒙受损失如道路基层明明只有15厘米碎石垫层，签证却变成45厘米三渣基层。

现场签证，本为零星用工、工程量、成本的变更，但在缺乏造价管理控制意识下，反而成为承包方大肆敛财的手段疏于管理，签证不规范、不合理现场业主代表不重视现场签证管理，往往随意签字了事 对于签证方式、签证内容、签证手续疏于管理，缺乏实际核查检验等必要流程同时，业主代表不熟悉招标文件与施工合同，一些施工内容明明已在施工合同工程量清单内，但业主代表依旧批准其现场签证，造成重复计价 此外，由于缺乏必要的附图、手续资料，加之工程建设周期较长，相关签证问题事后往往难以追溯核实监理人员未发挥有效监视管理作用现场签证的三方主体中也包括监理代表 相较于现场业主代表，监理人员对于现场实际施工情况的把控更加清晰准确，理应发挥有效的监视管理作用但在签证管理实务中，一些监理单位对待建材验收、工程量核查等签证管理工作不够认真严谨，导致材质不同的建材鱼目混淆，造价误差数万、数十万元 业主方应重视现场代理人员的择选与管理，对现场代理人员签证管理作出规范性要求如明确现场签证应详实、准确，签字盖章齐全，时间精准至年、月、日、时、分；注明签证事项、工程量计算公 第 9 页 共 9 页。