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电力工程公司质量事故报告及处理制度.doc

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  • 文档编号:279665172
  • 上传时间:2022-04-20
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    • 电力工程公司质量事故报告及处理制度第一章总则第一条 为了贯彻、实施公司“科学管理、精细施工,为业主建设高 品质的输变电(配电)工程,为电网安全运行提供优质服务''的质量方 针,确保工程建设质量,以防止质量事故的发牛并规范其公司质量管理 工作,特制定本制度第二条 本制度规定了质量事故的分类,质量事故的调查及对事故 责任的处理,质量事故缺陷处理方案审批程序及施工质量评定统计表等 工作第三条本制度适用于公司承建的llOkV及以上输变电(配电)工 程和对外发包的输变电(配电)工程项目第四条 本制度的编制,引用了南方电网公司《电力建设工程施工 技术管理导则》、《南方电网公司工程建设质量管理规定》和公司SHEQ 管理体系文件的有关规定第二章质量事故的范围及分类第五条 凡在施工(包括调试)过程中发生工程质量不符合设计要 求、施工偏差超过质量标准造成缺陷返工者、并形成永久性缺陷者,在 施工(包括装卸、搬运、试运)过程中由于操作、使用及保管不当造成 设备、材料损坏者,均属质量事故第六条质量事故的分类(-)重大以上质量事故:属下列情况之一者:I、房屋及构筑物的主要结构坍塌;2、 超过规定标准的基础不均匀下沉,建筑物倾斜,结构开裂或主 体结构强度严重不足;3、 影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的重大永久性 缺陷;4、 严重影响设备及其相应系统使用功能;5、 返工损失金额一次达十万元以上者。

      二) 重大质量事故:返工损失在五至十万元(含五万元,不含十 万元)三) 一般质量事故:返工损失在一万元至五万元以内(不含五万 元)(四) 记录(轻微)事故:返工损失在一万元以内(含一万元)五) 凡造成质量事故,均要按公司相关规定,进行评审、处理及 记录第七条质量事故损失费用的计算原则,质量事故损失费用,应按 质量事故进行返工而实际造成的损失计算,包括人工费、材料费、机械 台班费和一定数额的管理费,扣除可以回收利用的残值第三章质量事故的调查、评审、处置第八条 记录(轻微)质量事故发生后,施工队(班)应及时向分 公司、项冃部报告,由分公司、项冃部(公司派驻的)专职质检人员组 织分公司、项日部相关人员进行调查、评审和处置,其调查、评审和处 置记录由分公司、项目部保存、报公司工程管理部备案第九条一般质量事故发生后,施工队(班)当日向分公司、项冃 部报告,由工程管理部质量管理专业工程师组织分公司、项H部(公司 派驻的)专职质检和相关人员进行调查、评审、并将处置方案报公司工 程管理部审核,公司副总工批准处置相关记录报公司工程管理部备案第十条重大质量事故发牛后,施工队、分公司、项1=1部及时向公 司质量管理部、公司领导报告,并由事故责任单位写出质量事故报告。

      由公司总工组织相关部门,对质量事故进行调查、评审及提出处理决定, 并经公司经理批准第十一条公司内部重大及以上质量事故发生后,由分公司、项冃 部及时向公司质量管理部、公司总工程师及公司领导报告由公司总工 程师负责组织公司相关部门对事故进行调查、评审;对重大事故按照“四 不放过"的原则对责任单位、责任人进行处理;并由公司负责向业主提 交事故报告第十二条各级质量事故调查、分析及处理工作应按“四不放过”的原 则,即“事故原因不查清不放过J “事故责任者和员工没有受到教育不 放过J “事故责任者没有受到处罚不放过J “没有举一反三吸取教训, 采取防范措施不放过S第四章对事故责任人的处理按公司《工程质量奖惩规定》进行其主要条款内容摘录如下第十三条在施工、安装、调试、加工过程中,对工作不负责任, 造成产品、分项工程不合格的责任人,根据造成经济损失大小和不合格性质及影响程度,给予一是的经济处罚,情节严重者给予行政处分,特 别严重者予以辞退第十四条对工作不负责任,造成直接经济损失在1万一5万元(含 5万元),经工程管理部检验确认后,报请质量考核领导小组处理同 时扣除责任人当月岗位工资的70%-100%,并按直接经济损失的5% —30%给予处罚。

      第十五条对工作不负责任,其造成直接经济损失在5万一10万元 (含10万元),经工程管理部检验确认后,报请质量考核领导小组讨论 处理,由公司经理批准同时扣除责任人当月岗位工资的100%,并按 直接经济损失的30%给予处罚第十六条对工作不负责任,造成直接经济损失10万元以上者,由 公司质量考核领导小组进行调查及提岀处理决定,报公司经理批准,按 经济损失的10%—50%给予赔偿或处罚,并给予留用察看或辞退处分第五章施工质量缺陷处理方案的审批程序第十七条一般质量事故,由事故责任人(单位)提出缺陷处理方案, 报公司工程管理部审核,工程部专工批准,由施工对(单位)组织实施记录质量爭故由分公司、项目部调查、评审、处:一 —•IWI处置方案由分公司、项目部的技术主管、项目总工审定第十八条 重大及以上质量事故的缺陷处理方案,由公司工程管理 部编制,施工项1=1部技术及质量员、设计、建设、监理单位共同审定, 经公司总工批准后实施质量缺陷处理由事故责任人(单位)负责完成第十九条 凡需设计单位进行验算的项冃,由公司技术部门(工程 管理部)提请设计单位协助进行核算,事故单位按核算结果进行处理第二十条重大质量事故的处理方案及实施情况记录,应作为技术 档案由工程管理部存档。

      第二十一条 凡质量事故缺陷处理后,其处理 结果应报监理重新检验认定第六章设备制造质量缺陷处理第二十二条设备制造质量缺陷除必须返厂处理外,应根据现场条 件尽可能在现场处理现场处理,应将配合返修、返工项目、缺陷情况、 处理措施、实耗人工材料费用和其它费用作出记录经厂家签证后,报送 有关部门、单位同时设备缺陷返修结果,应报设备供货单位和监理确 认。

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