燕窝项目工程网络计划技术【参考】.docx

泓域/燕窝项目工程网络计划技术燕窝项目工程网络计划技术xxx投资管理公司目录一、 产业环境分析 3二、 必要性分析 5三、 工程网络计划中的逻辑关系 5四、 工程网络计划的技术特点和分类 6五、 时间参数判定 8六、 时标网络计划绘制 9七、 关键工作及关键线路的确定 10八、 时间参数计算方法 10九、 公司概况 11公司合并资产负债表主要数据 11公司合并利润表主要数据 12十、 进度计划 12项目实施进度计划一览表 12十一、 经济效益 13营业收入、税金及附加和增值税估算表 14综合总成本费用估算表 15利润及利润分配表 17项目投资现金流量表 19借款还本付息计划表 22一、 产业环境分析江苏，简称”苏”，位于中国大陆东部沿海，地跨北纬30°45'~35°08'，东经116°21'~121°56'公元1667年因江南布政使司东西分置而建省省名为“江南江淮扬徐海通等处承宣布政使司”与“江南苏松常镇太等处承宣布政使司”合称之简称江苏辖江临海，扼淮控湖，经济繁荣，教育发达，文化昌盛地跨长江、淮河南北，拥有吴、金陵、淮扬、中原四大多元文化及地域特征江苏地处中国东部，地理上跨越南北，气候、植被也同样同时具有南方和北方的特征。

江苏省东临黄海，与上海市、浙江省、安徽省、山东省接壤江苏与上海、浙江共同构成的长江三角洲城市群已成为6大世界级城市群之一江苏人均GDP、地区发展与民生指数(DLI)均居全国省域第一，已步入“中上等”发达国家水平燕窝是雨燕科几种金丝燕分泌的唾液及其绒羽混合粘结所筑成的巢穴，再混合其他物质所筑成的巢穴洞燕因其受矿物质影响导致颜色不同，有白燕、黄燕、红燕之分燕窝是中国自明代以来开始被食用的传统名贵食品之一，含有丰富的糖类、有机酸、游离氨基酸，具有滋阴、润燥和补中益气等功效，作为药食两用的高档滋补品，深受国内外消费者的喜爱近几年，我国人均收入快速提升，以及居民个人养生保健意识得到提升，对于燕窝需求持续增长，2019年我国燕窝进口量达200吨，同比增幅近90%在全球范围内，燕窝主要在印度尼西亚、马来西亚、新加坡、泰国以及我国南海地区，其中印度尼西亚燕窝产量最大，其次是马来西亚目前我国燕窝主要来源于印尼、马来、泰国三地，以上三个地区在我国的溯源厂商的牌照已超过50家而在消费需求方面，燕窝消费以南方为主，目前江苏、浙江、广东为最大的消费省份随着燕窝的普及，目前北方燕窝消费也有所增长，山东、北京、河南、河北等北方地区保持较高的需求量。

随着时代的更改，目前燕窝的消费结构也在产生变化，由原来的中老年保养品，变成现代年轻消费者的健康食品从年龄格局分布来看，目前26-30岁的消费人群成为燕窝消费的主力，90、95后已成为燕窝消费新生力量现在年轻消费者，对于燕窝的要求更加多样、简洁，因此即食燕窝市场需求持续增长按照燕窝如今的发展趋势来看，未来燕窝行业将逐渐向休闲化、时尚化、便利化的方向发展虽然燕窝产品在我国销售已久，但长久以来市场规模较小，市场监管欠缺，如今市场即将迎来爆发期，完善行业规范成为推进燕窝市场的可持续发展的重要条件因此，我国相关政府部门，发布了《中国药文化研究会即食燕窝团体标准》，对于燕窝的生产、包装，运输等做出要求，保证燕窝行业的规范化发展燕窝作为我国流传已久的健康保养品，在近几年我国经济快速发展，以及居民保健意识提升下，市场需求持续增长，行业发展前景较好我国燕窝生产品牌较少，目前多以进口原材料为主，未来进口替代需求较高为促进燕窝行业标准化发展，我国政府发布燕窝标准，促进行业快速发展二、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。

同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力三、 工程网络计划中的逻辑关系工程网络计划中工作之间的先后顺序关系被称为逻辑关系逻辑关系是由各项工作之间的工艺关系和组织关系决定的一）工艺关系与组织关系（1）工艺关系工艺关系是指生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系在所示某混凝土工程双代号网络计划中2）组织关系组织关系是指工作之间由于组织安排需要或资源（劳动力、原材料、施工机具等）调配需要而确定的先后顺序关系四、 工程网络计划的技术特点和分类（一）工程网络计划的技术特点工程网络计划技术是指用网络图表示工程计划任务中各项工作的进度安排，并在计划执行过程中实施动态控制，以保证实现预定工程任务的管理技术它与传统的甘特横道计划相比，具有以下优点1）根据管理需要，工程网络计划可清楚地表达工程任务分解后各项工作之间的先后顺序（逻辑关系）从而为计划执行过程中的动态控制奠定了良好基础2）通过计算网络计划中各种时间参数，确定影响工程总工期的关键工作，识别出具有机动时间的非关键工作，以便明确工程进度控制的重点对象3）根据网络计划时间参数计算结果，工程网络计划可根据资源约束条件和各项工作目标，在保证工程质量和安全的前提下优化资源配置，从而降低成本、缩短工期，当目标无法实现时，提出科学合理的目标调整方案。

4）将工程网络计划与计算机技术相结合，开发有关项目管理软件，能够提高工程进度计划编制效率，提升工程进度计划可视化程度，进行时间参数自动计算和资源优化配置，也有利于工程进度计划实施中的动态比较分析与监控与甘特横道计划相比，尽管工程网络计划不够简单明了和形象直观，但借助计算机技术和有关项目管理软件可以最大限度地弥补工程网络计划的不足如可以将网络计划表现形式自动转化为横道计划，还可以通过绘制带有时间坐标的网络计划（时标网络计划）直观表达工程进度计划安排二）工程网络计划的分类工程网络计划是建立在网络图基础上的工程进度计划所谓网络图，是指由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形工程网络计划种类繁多，可从不同角度进行分类1）按网络计划中工作性质进行划分，工程网络计划可分为肯定型网络计划和非肯定型网络计划2）按网络计划表达形式进行划分，工程网络计划可分为双代号网络计划和单代号网络（3）按网络计划目标进行划分，工程网络计划可分为单目标网络计划和多目标网络计划4）按网络计划有无时间坐标进行划分，工程网络计划可分为双代号时标网络计划和双代号非时标网络计划5）按网络计划层级进行划分，工程网络计划可分为单级网络计划和多级网络计划。

6）按网络计划中工作搭接关系进行划分，工程网络计划可分为普通网络计划、搭接网络计划和流水网络计划五、 时间参数判定（一）关键线路和计算工期的判定1、关键线路的判定时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路因为只要不出现波形线，就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔也就是说，在计算工期等于计划工期的前提下，这些工作的总时差和自由时差全部为零2、计算工期的判定网络计划的计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差二）相邻两项工作之间时间间隔的判定除了以终点节点为完成节点的工作外，还可用工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作与其后期工作之间的时间间隔六、 时标网络计划绘制时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制因此，在编制时标网络计划时，应使每一个节点和每一项工作（包括虚工作）尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止在编制时标网络计划之前，应先按已确定的时间单位绘制时标网络计划表时间坐标可以标注在时标网络计划表的顶部或底部当网络计划的规模比较大，且比较复杂时，可以在时标网络计划表的顶部和底部同时标注时间坐标必要时，还可以在顶部时间坐标之上或底部时间坐标之下同时加注日历。

时标网络计划表见，表中的刻度线以细线为宜；为使图表清晰简洁，此线也可不画或少画一）直接绘制法所谓直接绘制法，是指不计算时间参数，直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划的一种时标网络计划表的绘制方法绘制过程如下1）将网络计划的起点节点定位在时标网络计划表的起始刻度线上2）按工作的持续时间绘制以网络计划起点节点为开始节点的工作箭线3）除网络计划的起点节点外，其他节点必须在所有以该节点为完成节点的工作箭线均绘出后，定位在这些工作箭线中最迟的箭线末端当某些工作箭线的长度不足以到达该节点时，须用波形线补足，并将箭头画在与该节点的连接处4）当某个节点位置确定后，即可绘制以该节点为开始节点的工作箭线5）利用上述方法从左至右依次确定其他各个节点的位置，直至绘出网络计划的终点节点七、 关键工作及关键线路的确定如前所述，总时差最小的工作为关键工作将这些关键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为而构成的线路就是关键线路八、 时间参数计算方法单代号网络计划与双代号网络计划只是表现形式不同，它们所表达的内容则是完全一样的下面以所示单代号网络计划为例，说明其时间参数的计算过程工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向按节点编号从小到大的顺序依次进行。

九、 公司概况（一）公司基本信息1、公司名称：xxx投资管理公司2、法定代表人：马xx3、注册资本：870万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2011-6-197、营业期限：2011-6-19至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7655.116124.095741.33负债总额2665.012132.011998.76股东权益合计4990.103992.083742.58公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20128.9516103.1615096.71营业利润3218.222574.582413.66利润总额2790.612232.492092.96净利润2092.961632.511506.93归属于母公司所有者的净利润2092.961632.511506.93十、 进度计划（一）项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。

项目实施进度计划一览表单位：月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评▲▲2项目立项▲▲3工程勘察建筑设计▲▲4施工图设计▲▲5项目招标及采购▲▲6土建施工▲▲▲▲▲▲。