电力班组建设 实施方案(精选多篇).doc

精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~ 1 ~电力班组建设实施方案(精选多篇)班组建设实施方案考核办法为了全面贯彻落实中平装备发 24 号、28 号文件精神，切实加强班组建设 根据公司班组建设工作部署，结合单位 实际，制定班组建设实施方案、考核办 法一、班组建设目标用 3 至 5 年的时间，使分厂所有 班组成为合格班组，力争打造培育具有 典型效应的明星班组和明星班组长二、加强班组建设组织领导组长： ；李金鹏吴新建张中伟成员： 王天才 冯红霞 张利民 姚佩林 杨斌 孙志坚 毛建磊 肖建强 关显杰 刘春利 各班班组长-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~ 2 ~三、班组建设主要内容：1、 班组安全建设；2、班组生 产建设；3、班组技能建设；4、班组文化建设；5、班组 和谐建设。

四、考核主要内容：1、按照公司班组建设层次化管 理、班组安全管理暂行规定文件内容进 行考核2、车间领导小组负责班组建设 的考核，进行班组建设的集中考核评定， 考核评定结果作为向公司推荐的依据3、班组建设的考核采取百分制 进行，考核结果以高分顺序进行排序 具体分四个等级：a 级班组、b 级班组、 c 级班组、不达标班组4、根据公司班组建设文件规定， 每月考核，季度评比五、措施1、全面贯彻落实公司班组建设 工作部署，把班组建设作为一项重要工 作来抓，建立以支部为主导，以行政为-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~ 3 ~主体、工会协调、职工参与的班组建设 工作体系。

2、领导小组负责班组建设的整 体工作，做好宣传教育和引导协调，创 新班组建设载体3、强化班组建设指导工作，培 养和选树典型，发挥典型班组效应加强 班组建设4、加强班组建设的日常检查监 督，充分发挥考核激励机制，激发全体 员工参与班组建设的工作热情5、建立和完善班组建设机制， 做好班组长培养工作，激发职工班组建 设积极性，推进班组建设协调发展支架修理车间2014 年班组建设实施方案依照公司安全基础提高年主题， “强质量、保安全、促工期、抓试车”的 “建设项目试车年”活动安排，进一步夯 实班组建设的基础工作，特制定本办法精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~ 4 ~一、指导思想、总体目标和创建 内容指导思想坚持“以人为本”，加强基础基层 工作、加强组织领导，落实工作职责， 增强班组的凝聚力、执行力、战斗力、 学习力和创造力，促进班组管理向精细 化、规范化、科学化方向发展，不断提 升班组建设水平，全面促进公司三个文 明建设健康协调发展。

总体目标按照创建“五星五型”班组竞赛标 准和“五化”、 “五达标”的具体要求，通过 持续有效地加强和改进班组建设工作， 统一规范班组建设的各项工作，逐步实 现班组安全管理从“零事故”向“零三违” 转变以各中心为单元，以车间为重点， 以班组为基础，以员工为动力，构建车 间自治、班组自主、员工自律“三自”管 理模式；通过班组建设这一“细胞工程”， 促进企业管理水平、核心竞争力和整体-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~ 5 ~绩效的全面提升 3 -创建内容依据化工行业班组建设工作的特 点，结合实际情况，通过班组“五星五 型”的自我创建、自主提高和强化考核， 落实各项工作步骤。

1.健全组织领导体系，着力构建 班组建设党政领导、安环保卫部牵头、 工会、人力资源部等职能部门分工协作， 党政工团齐抓共管的工作格局形成 “公司抓指导、中心抓实施、车间抓考 核、班组抓争创、员工抓参与”的一级 抓一级、层层抓落实的班组建设管理体 系，实现班组管理的规范化2.建立健全班组管理十六项制度 和巡回检查内容，切实落实班组建设台 帐记录规范填写，理顺相应的考核兑现、 奖励机制3.根据实际情况和工作需要，按 照权责对等原则，进一步明确班组长的 4 项职责和 4 项权力精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~ 6 ~4.认真搞好班组长培养和选聘 通过强化教育、选拔、培训和管理工作， 使班组长管理能力和职工素质明显提高， 使其健康成长，高起点培养一批优秀班 组长。

5.加强班组长的素质建设，按照 “技术精、人品正、能力强”的基本条件， 重点提升班组长在思想政治工作、业务 技术、安全生产指挥组织、 “红管家”、 创新、学习等方面的六种能力，使班组 建设持续提高，铸造一流团队6.从加强培训组织建设、分层分 类组织培训、加大培训投入- 4 -等三个方面，切实抓好班组培训， 促进班组建设，维持员工不断提升的推 进力7.建立健全班组思想政治工作责 任体系，进一步加强班组思想政治工作 和民主管理，塑造班组思想文化、班组 技术文化、班组安全文化，党政工团认 真履行职责，积极开展各种活动，合力-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~ 7 ~提高车间班组的精神文明建设水平。

襄矿集团上良煤业班组建设实施方案2014 年度地质防治水班组建设实施方案根据县局 8.26 会议精神，结合襄 垣县煤炭工业局《关于对全县煤炭培训 过工作及班组建设进行检查的通知文件 要求，为切实加强我公司班组建设，现 结合我公司安全生产实际，我班组初步 做出了初步建设班组的试试方案一、指导思想以科学发展为指导思想，牢固树 立一人为本的安全发展思想，以不断提 升班组建设管理水平和从业人员素质为-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~ 8 ~重点，不断加强煤矿职工安全培训和煤 矿班组建设，加强以煤矿班组为重点的 安全管理体系，培训体系建设，提升煤 矿职工安全素质，增强职工安全生产意 识，强化职工现场应急处置能力，提高 工人的防范事故能力和自主保安能力， 促进煤矿安全生产形势稳定发展，从源 头防范事故，为建设“本质安全型”煤矿 做贡献。

二、实施目标通过开展班组建设活动，可以推 动我公司煤矿建设上的管理力度，为我 公司安全生产筑一道防线，培养一大批 作风优良，技术过硬，爱岗敬业，团队和谐，安全生产的先进典型， 使其成为我公司安全生产的坚固基石， 最大限度发挥班组、班组长优秀员工在 安全生产中的重要作用，为公司安全生 产状况持续稳定好转奠定坚实基础三、组织机构队 长：陈卫星技术员：段永星-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~ 9 ~成 员：许学军、常小华、赵志 文、张玉彪、李彩宏、郭培元、张维刚、赵东飞、 王旭东、黄世超、柳先国四、具体实施内容：1、建立健全班组建设的规章制 度，并符合本矿实际；2、设立专门的培训场地，提供 良好的培训环境；3、本班的培训人员要做到制度 化、规章化、每月要按规定对本班的人 员进行培训考核；4、每个月要对本班的“三违”人 员进行强制培训考核;5、本班组要对本班的的作业规 程、安全技术措施认真组织培训学习并 进行严格考核；6、要建立健全本班的安全培训 答案；7、班组长要分工明确，班前会 要定时参加，认真执行现场交接班制度；-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- ------------。