【精品施工方案】硬化耐磨地面工程施工方案.docx

硬化耐磨地面工程施工方案施工方案第一节 找平层施工（总包负责施工)一、 施工流程：清理基层→检测基层平整度→设定水平标高分仓支模→浇制细石混凝土找平层→平整度检验二、 找平层施工：1.清理基层：① 清除基面水泥浮浆,落灰及松散杂物② 用水清洗干净，使基面露出真正的地骨，并充分用水浸润基面检测基层平整度：利用水准仪进行检测，掌握基面的基本情况利用水准仪检测，开始分仓支模.① 模板选用角钢或槽钢，用水准仪校正至找平层水平标高后，固定在基面上② 支模分仓数，由现场实际情况而定，支模方向一致,不纵横交错.③ 支模完毕后，清除基面多余水份，然后用108胶配素水泥浆进行扫浆处理.4．泵送细石混凝土，浇制找平层5．检测平整度利用水准仪检测找平层平整度，并用铝合金操平尺刮平直至水平6．找平层技术指标控制：① 水灰比控制在05以下.② 混凝土塌落度控制在7—9cm.③ 细石混凝土骨料粒径应控制在10mm之内④ 细石混凝土强度最终达到C25以上⑤ 分仓支模宽度以55-6m条形间隔为宜,以隔仓作业式进行混凝土浇注.⑥ 找平层在初凝时要除去表面的多余泌水.⑦ 足够照明、夜间施工有良好的视线⑧ 找平层平整度必须符合GB50209—2002（建筑地面工程施工质量验收规范）第二节 硬化剂地面工程施工根据贵公司对新建厂房地面的使用要求，结合我公司自身多年施工经验，地面材料选用长沙瑞京环保科技有限公司地面硬化剂，制订本方案。

一、 施工工艺流程基面混凝土控制→边角加固→计算覆盖率→第一阶段材料撒布施工→抹平→第二阶段材料撒布施工→抹光→收光→养护二、硬化剂地面施工1边角加固：① 边角部位按规范要求处置；② 沿边带100-150mm宽，用手撒布材料；③ 用抹刀抹平;④ 如须设置切割缝，应在设置切割缝的地方，额外施工硬化剂，用钢抹刀抹进表面.2．设计材料的覆盖：① 将施工面划分成一定面积的区域；② 预备足够供两次分段施工的材料在指定的位置；③ 材料均匀的分布，可使产品的性能达到最佳3．铺设硬化剂(第一阶段）：① 测定混凝土初凝时间（轻度行人交通留下约3mm的印迹）；② 均匀撒布量2/3—1/3的材料于混凝土表面4．抹平：① 待第一次撒布的材料表面变暗,表示已从基面混凝土吸收足够的水分;② 使用木抹或带磨盘的电镘抹平；③ 切忌抹光过度；④ 用2米长铝检尺检查平整度及时调整；⑤ 边角需用抹刀进行处理；⑥ 确保所有的部位都完全压实5．铺设硬化剂(第二阶段）①沿第一次撒布材料的垂直方向均匀撒布剩余的材料；②待第二次撒布材料吸收了足够的水分，用电动抹光机进行抹光；③ 边角部位用抹刀进行处理6．抹光：① 待第二次施工的表面变暗（所需时间稍长）；② 用钢抹刀或带磨盘的电镘抹平。

7．收光：待全部材料撒布完、抹光后约1-2小时，混凝土足够坚硬不致被破坏时，用刀口角度倾斜的电动抹光机收光至要求.8．养护：硬化剂施工完成后,为防止其表面水分急剧蒸发，确保耐磨材料强度稳定增长，应在施工完成后1—6小时内使用TP-H—P在其表面养护具体使用方法如下：1)、使用前应充分将材料搅拌均匀2）、混凝土面最终压光完成后即可在其表面均匀地喷洒TP-H-P，施工时间大约是压光后的1至6小时内（取决于当时环境温度和湿度）,基本要求是表面已没有游离水如没有喷洒设备,也可用软刷或滚筒施工，施工时应谨慎操作，以免损坏混凝土面9．切缝、填料：（由总包负责）硬化剂地面施工完成12小时内,建议按照建筑结构设计要求进行锯切分格缝一般来说，对于混凝土框架结构，多按照柱网锯缝,也可按照甲方要求进行锯缝锯缝嵌填具体使用方法如下：1． 将切缝中的垃圾、浮灰清除干净,并用水冲洗2.用嵌缝枪将嵌缝材料灌入缝内3．填缝胶平面应低于混凝土基面1-3mm，无漏灌、不溢出缝外.4．施工完毕,及时清洗嵌缝枪5．施工后4小时内防止接触雨水，8小时可开放交通第三节 质量管理计划 地坪施工过程的流程图如下，每一道工序在下一道工序进行之前应该进行质检.开 始 对基层混凝土平整度验收 甲方、监理验收 通过撒布地面硬化剂材料 用抹光机抹光压实 平整度复检可否通过？ 通过撒布地面硬化剂材料 硬化剂地面面层整体抹光 喷养护剂 结束 第四节 施工选用材料材料选择:一、长沙瑞京环保科技有限公司地面硬化剂：1.由长沙瑞京环保科技有限公司生产的地面硬化剂是一种预包装的耐磨地面材料,按不同使用要求，以每平方米4公斤的用量，将其撒布在初凝混凝土表面，经机械镘抹作业使其成为一个整体,且具有良好的耐磨，防尘和美观性能的耐磨硬化地面,该产品适用于工业厂房、仓库、停车场等区域。

2．长沙瑞京环保科技有限公司地面硬化剂材料由两种成分组成：一种是经过特殊加工，有一定级配的耐磨金属骨料；另一种为有添加剂的特殊水泥.具有如下性能：① 莫氏硬度≥8；② 耐磨性：（1000g/500r）:≤0.03g;③ 抗折强度（28天） ≥9Mpa；④ 抗压强度（28天） ≥75Mpa材料成分组合：名称型号用量厂家备注特种水泥525R400kg海螺金刚砂300um500kg安徽当涂砂场颜料（铬緑）HY537645kg浙江华源减水剂YP-23kg上海一品增强剂YP—1013kg上海一品白水泥52530kg安徽阿尔博波特特兰微硅粉DLX80230kg成都东蓝星科技下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】　　201x年就快结束，回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年现就本年度重要工作情况总结如下：　　一、虚心学习，努力工作　　(一)在201x年里，我自觉加强学习,虚心求教释惑，不断理清工作思路,总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验.我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务.另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧.在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

　　(二）201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制　　（一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升.　　（二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚.　　（三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护　　（四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展.　　三、主要经验和收获　　在安防工作这两年来，完成了一些工作,取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获:　　（一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位.　　（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

　　(三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用　　（四)只有树立服务意识,加强沟通协调，才能把分内的工作做好　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流　　四、加强检查，及时整改,在工作中正确认识自己　　(一）开展常规检查把安全教育工作作为重点检查内容之一.冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查.　　（二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要　　(三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

　　五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！　　六、存在的不足　　总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面:　　1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够　　2、本部有个别员工,骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非，嘲讽,冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象　　3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生　　七、下步的打算　　针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面：　　(一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;　　（二）加强管理知识的学。