厂房工程安全文明施工方案范本.doc

1.0 .工程概况仁宝五期厂房工程位于昆山出口加工区第二大道交楠梓路东,五期厂房工程总建筑面积107010平方米,占地面积61081.12平方米,建筑层高21.5米,混凝土框架结构,本工程抗震设防力度为7度,建筑抗震类别为丙类建筑本工程不安全的因素多,安全管理工作难度较大本工程特点是:a、场地固定在有限的场地上集中了大量的工人、建筑材料、机械设备等,施工人员要随着施工的进程进行作业,不安全的因素随时都可能存在b、露天及高处作业多受到施工环境,以及季节和气候等自然条件的影响,容易造成一定的隐患c、手工操作及繁重体力劳动多因此,针对本工程的特点,编制本安全文明施工方案1.0 .安全文明施工方案.1 安全保证体系项目经理部将建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,项目副经理、安全员为副组长,施工员、材料员等其它(根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现项目经理:黄桂林工地主任:吴秋木土建工程师陈清德机电工程师黄 军安全员陈立杭质量员康玉煌施工员张小亮消防工程师康湖勇电气分包仪控分包给排水分包消防/火警分包空调分包安全施工保证体系.2 安全管理目标无死亡事故。

无重伤事故,全年轻伤率不超过3‰无火灾及重大交通责任事故一般事故隐患整改率达95%以上特殊工种全部持证上岗施工现场安全合格率100%,优良率50%以上安全全面达标,XX市文明施工工地安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人3 各级安全管理人员职责.3.1 项目经理职责(a). 对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任,履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工；(b). 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；(c). 制定和实施安全技术措施,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划；(d). 支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；(e). 定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业；(f). 认真执行安全制度,不违章指挥；(g). 对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；(h). 项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议；(i). 处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“三不放过”原则(找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过),并采取有效整改措施,严防类似事故发生；(j). 负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作,并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作；.3.2 项目副经理职责(a). 对本工程的安全生产工作负第一责任；负责项目工程的安全保证计划在本施工小组的实施的全面工作；(b). 制定贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系,督促本施工小组成员对各项规章制度的实施；(c). 制定安全生产奖罚条例,组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。

负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作；(d). 编制安全交底、安全文明施工责任制,控制现场文明施工、CI目标实施主持每周召开的质量、安全生产例会e). 协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作；(f). 对工伤事故做出预防改进措施,负责重大工伤、机械事故的报告工作；(g). 对该施工小组的安全技术、劳保措施的经费管理使用；(h). 对各种材料的供应商进行分析,建立合格供应商名录档案；(i). 根据项目部的计划要求负责对合格供应商供应的安全防护用品的订购、验收、取证、保管工作；(j). 负责开展多样化的安全培训教育,指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作；.3.3 工程师职责(a). 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施；(b). 认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；(c). 组织参与安全设施,施工用电,施工机械验收；(d). 监督、检查操作人员遵章守纪及班组每周的安全活动；(e). 组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录；(f). 做好安全资料的记录、收集、整理工作；(g). 不违章指挥,不强令班组、个人冒险作业；(h). 掌握安全动态,发现事故苗子,并及时采取预防措施；(i). 对上级的违章错误指定,要敢于抵制,并提出合理化建议；(j). 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作,做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用；(k). 协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况；(l). 负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工作、机械事故,并参与制订纠正和防范措施,防止事故再发生。

3.4 安全员职责(a). 是本项目工程安全生产第一责任人；参与编制项目安全保证计划,参与制定针对性的安全技术措施,督促各施工小组对安全保证计划及技术措施的实施情况；(b). 协调安全保证体系运行中的重大问题,每月组织召开一次安全生产工作会议；(c). 每月组织一次管理人员(兼职安全员、各班组长)进行安全操作和安全规章制度的学习；(d). 实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全；(e). 组织安全设施的验收,协调上级部门对工程项目的安全检查和督促；(f). 经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定,发现隐患协助解决,一时解决不了的应及时报告技术负责人及项目经理,并提出改进措施,限期整改g). 督促有关部XX公司安全科及施工小组负责人)按规定及时发放个人防护用品和保健食品,并指导合理使用；(h). 督促有关部门(施工小组)搞好劳逸结合和女工保护工作；(i). 对职工进行安全生产的宣传教育,会同有关部门搞好特殊工种人员培训和考核,检查持证上岗工种的持证率j). 参加伤亡事故调查处理,进行伤亡事故的登记统计、分析报告,协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施,并督促定期实施；(k). 做好项目安全资料的收集、整理、归档工作,指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、CI形象、班前活动督促工作。

管理现场文明安全施工,现场治安；负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作实施安全技术交底3.5 质检员职责(a). 在技术负责人领导下负责施工过程中的质量及安全的管理工作b). 做好洽商变更的实施,把好每个施工环节的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的质量检查和质量验收c). 做好结构工程验收、单位工程验收和安全生产、文明施工的影音、文字以及技术资料制作、编写、收集、整理工作,参加工程质量检查、等级评定3.6 统计、预算员职责(a). 负责工程预、决算及劳务队结算工作,检查合同履行情况,b). 给进度计划、材料需用计划等提供第一手材料c). 进行质量、安全查检数据统计、分析工作作好各次会议记录,及时传达会议精神3.7 材料员职责(a). 负责施工所安全需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责3.8 具体施工班组长(a). 班组长要模范地遵守安全生产规章制度,熟悉本工种的安全技术操作规程；(b). 按照安全保证计划要求,对施工全过程进行控制；(c). 严格监督实施本工种的安全操作技术规范；(d). 有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,并向项目部安全员或技术负责人汇报；(e). 认真执行对施工人员的分部、分项工程有针对性的安全技术交底；(f). 班前要对所有使用的机具、设备、防护用具作业环境进行安全检查,发现问题及时采取改进措施,并立即通知本施工小组负责人及小组安全员；(g). 组织每周星期五的安全活动,积极参加项目部组织的每月一次的安全班组评比活动,及每周一次的安全、治安、文明施工周会；(h). 发现班组成员思想式身体状况反常,应采取相应的对策,或调离危险作业部位或让其休息；(i). 发生工伤或重大未遂事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告项目安全员、技术负责人以及项目经理。

4 施工现场安全管理制度.4.1 安全教育制度 (a). 工人进场必须进行岗位安全三级教育,即必须XX公司一级、项目一级、班组一级安全教育b). 新进场的工人队组,首先讲授安全生产常识和技术要求,教育后办理签字手续 (c). 新进场的工人队组到施工项目部施工前,由项目部进行安全技术教育,具体由项目经理负责,教育后办理签字手续 (d). 班组一级教育,由主管工长具体负责,教育内容为事故教训及本工种的工作环境等,教育后办理签字手续 (e). 安全生产知识,每年每个工种上一次安全课,经考试合格后,方可上岗 (f). 电气、锅炉、压力容器、焊接、车辆驾驶等特殊工种人员,必须经过专门安全操作训练,考核合格,取得资格证后才能上岗 (g). 在采用新技术、新生产方法、新设备,或工人调岗时必须进行安全教育h). 项目部建立台帐台帐中登记清楚特种作业人员的姓名、工种、年龄及上岗证号、复印件等4.2 安全生产检查制度 (a). 每月由项目安全管理领导小组牵头对工地进行两次安全检查,安保部门不定期地组织人员进行检查,专职安全员必须天天检查b). 每次安全检查,施工项目经理部必须及时整改安全隐患,并做出书面报告XX公司。

c). 整改应做到“三定一落实”,即定人、定时间、定措施、落实整改回访对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证XX公司组织每月一次的安全、消防、文明施工大检查,对工地安全状况进行监督对检查出的隐患大小签发隐患通知书,项目经理部接到通知后应立即进行整改,一时难于整改的要采取安全防护措施,制定方案XX公司进行审批 .4.3 施工安全技术交底 (a). 安全技术交底的安全技术措施要全面,要有针对性,并经技术部门及分管经理签字及盖章后,方可实施 (b). 各分项施工前,由工长对队组进行安全技术交底,交底内容要全面,结合本工种及施工环境针对性要强,与队组办理签字手续无安全技术交底就进行施工,要追究工长的责任 (c). 开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底 (d). 安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字,绝对不允许代签 .4.4 班组安全活动 (a). 班组的周安全活动日,由工长组织班组和安全员进行安全检查, (b). 对存在问题提出整改措施及完成时间,凡不进行周安全活动的队组,要追究工长和组长的责任。

(c). 各施工队组由队组长组织队员召开班前安全会,严格执行班前安全检查制度,做好班前检查工作 .4.5 特殊工种持证上岗 (d). 特殊工种操作人员,如电工、机械工、焊工、架子工等人员必须经XX市级部门培训,在取得操作证后才能上岗 (e). 操作证两年进行年审换证,换证年审期限已满,未及时。