醒觉与突破：超越自我的里程碑.doc

培训管理资料大全 《成功网》整理 培训管理资料大全 《成功网》整理第三单元 醒觉与突破：超越自我的里程碑1、醒觉体验醒觉醒觉程度我不知道我不知道我不知道我知道我知道我不知道我知道我知道 培训管理资料大全 《成功网》整理 培训管理资料大全 《成功网》整理第三单元 醒觉与突破：超越自我的里程碑2、个人有效性的元素个人有效性的元素承诺决定诚实表达自己冒险精神百份百的参与负责任创造伙伴的合作性 培训管理资料大全 《成功网》整理 培训管理资料大全 《成功网》整理第三单元 醒觉与突破：超越自我的里程碑2、个人有效性的元素请在下列各项为自己作出诚实的评核1、你对自己追求/想要的东西，清楚及具体的程度是多少？1 2 3 4 5 6 7 8 9 10最低 最高2、你对自己坦率诚实的程度多少？你是否对自己和别人讲出真相？1 2 3 4 5 6 7 8 9 10最低 最高3、你表达自己的程度是多少？1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最低 最高4、你冒险的程度是多少？你能否冲出自己的限制？1 2 3 4 5 6 7 8 9 10最低 最高什么阻碍你：什么阻碍你：什么阻碍你：什么阻碍你： 培训管理资料大全 《成功网》整理 培训管理资料大全 《成功网》整理第三单元 醒觉与突破：超越自我的里程碑2、个人有效性的元素5、你是否百份百的投入？1 2 3 4 5 6 7 8 9 10最低 最高你对自己的行为及所创造的结果而负责的程度是多少？6、你对自己的行为及所创造的结果而负责的程度是多少？1 2 3 4 5 6 7 8 9 10最低 最高7、你能够与别人在工作中创造一个【双赢】的局面的程度有多少？1 2 3 4 5 6 7 8 9 10最低 最高8、你对你所要的东西的承诺程度是多少？1 2 3 4 5 6 7 8 9 10最低 最高什么阻碍你：什么阻碍你：什么阻碍你：什么阻碍你： 培训管理资料大全 《成功网》整理 培训管理资料大全 《成功网》整理第三单元 醒觉与突破：超越自我的里程碑2、个人有效性的元素突破有关以上八项元素，哪一项你的分数最低（即你的最大突破点）？你察觉到你有什么模式？您承诺在三个月内创造什么成果去证明你的突破？ 培训管理资料大全 《成功网》整理 培训管理资料大全 《成功网》整理第三单元 醒觉与突破：超越自我的里程碑2、个人有效性的元素突破固定 1．穿越障碍 2．开启潜能的钥匙经验 正面态度信念 重建信念 恐惧 运用想象环境 热诚冒险固定形象 穿越固定行为固定情绪 穿固定信念 真我 培训管理资料大全 《成功网》整理 培训管理资料大全 《成功网》整理第三单元 醒觉与突破：超越自我的里程碑3、团队有效性的元素 个人目标与团队目标的一致性 团队的规范 团队的压力 团队的决策 团队内聚力 团队的沟通 团队的协调 团队生产力 培训管理资料大全 《成功网》整理 培训管理资料大全 《成功网》整理第三单元 醒觉与突破：超越自我的里程碑3、团队有效性的元素团队有效性的元素凭藉你个人在工作中的体验，以你身处的近况为基础，于下列各项作出评估，请为你及你的团队诚实地评核。

1、你的个人目标与团队目标的一致性1 2 3 4 5 6 7 8 9 10最低 最高2、你对团队规范的接受程度？1 2 3 4 5 6 7 8 9 10最低 最高3、你对团队压力的顺从程度？1 2 3 4 5 6 7 8 9 10最低 最高4、团队决策力水平？1 2 3 4 5 6 7 8 9 10最低 最高什么阻碍你：什么阻碍你：什么阻碍你：什么阻碍你： 培训管理资料大全 《成功网》整理 培训管理资料大全 《成功网》整理第三单元 醒觉与突破：超越自我的里程碑3、团队有效性的元素5、团队内聚力程度？1 2 3 4 5 6 7 8 9 10最低 最高6、团队的沟通水准？1 2 3 4 5 6 7 8 9 10最低 最高7、团队的协调程度？1 2 3 4 5 6 7 8 9 10最低 最高8、团队的生产力水平？1 2 3 4 5 6 7 8 9 10最低 最高什么阻碍你：什么阻碍你：什么阻碍你：什么阻碍你： 培训管理资料大全 《成功网》整理 培训管理资料大全 《成功网》整理第三单元 醒觉与突破：超越自我的里程碑3、团队有效性的元素突破有关以上八项元素，哪一项你的团队的分数最低（即你的团队的最大突破点）？你察觉到你的团队有什么模式？你承诺在三个月内创造什么成果为你的团队作出贡献？ 培训管理资料大全 《成功网》整理 培训管理资料大全 《成功网》整理第三单元 醒觉与突破：超越自我的里程碑4、我与新天地同步成长 公司目标 我的目标 我的梦想板 计划与行动承诺 障碍 解决方法 我需要的帮助 我马上要做的事情： 培训管理资料大全 《成功网》整理 培训管理资料大全 《成功网》整理第三单元 醒觉与突破：超越自我的里程碑5、创造非凡的成果成果的典范结果意图/意向方法“如何”(有关创造结果所采用的方法与模式)“要什么”(有关于承诺的程度，影响创造成果的效果)你的组合是什么？。