培训招标管理—培训评标管理办法.docx

培训评标管理办法制度名称1 培训评标管理办法受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条目的为有效规范公司培训评标管理工作， 提高培训招标工作质量，根据国家和公司相关制度制定本办法第2条适用范围公司培训评标管理各项工作均参照本办法执行第3条评标组织管理1. 培训部负责培训评标的组织管理、评标结果汇总等工作2. 由培训部经理、培训相关部门负责人、公司主管领导组成评标小组，具体负责评估 打分、处理中标争议的申诉工作第2章 评标内容及标准第4条评标内容培训评标采用百分制法， 满分100分具体的评标项目包括标书完整性、 对培训的理解、培训资质、相关培训经验、培训实施手段、培训质量管理体系、培训教案、主管人员资质、 教学人员资质等第5条评分标准评标人员依据下表中的相关内容对投标者进行综合分析并进行针对性提问， 并给出评估分数评标指标一览表评标内容分值评分标准目标标准完全达到基本达到未达至U标书完整性8提交的标书内容完整、条理860清晰对培训的理解8能够有效制订并落实培训计划860培训的资质16理论教学设施与培训要求的规模相适应，能够满足培训需要420培训设施符合环保、安全、消防、卫生等有关规定420操作工位充足，能满足实操而420食宿场所和活动场地宽敞， 设施、设备齐全，符合标准420相关培训经验10具有良好的培训工作基础和业绩530独立开展培训的时间达到 2年（含）以上530培训实施10年培训能力达到300人以上530培训合格军局530培训质量管理体系8教学管理、学员管理、设施设备管理、安全管理等制度健全860培训教案12教材齐全，符合国豕职业标准640教学大纲编写完善640主管人员资质12配备专职管理人员，具有相应任职资格1280教学人员资质16大专以上学历，具有资格证书16100第3章评标要求第6条 评标过程必须是保密的， 评标人员应遵守评标纪律和有关规定， 确保评标工作的公正性。

第7条 评标过程中出现下列情况之一可以放弃评标活动1. 最低的投标报价大大超过市场上的平均价格2. 全部投标与招标文件规定和要求不符3. 只有个别投标者进行投标，缺乏竞争性第8条由评标小组经过评价并确定最终中标者，培训部发出中标通知书第4章附则第9条本办法由培训部负责解释第10条 本办法自公布之日起实施修修订标记1修订处数修订日期修订执行人审批签字订记录本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整编辑技巧分享:ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了，这时我们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位，比如2018/3/22 ，按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位： 08 : 31本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整编辑技巧分享：ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了，这时我们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位，比如2018/3/22 ，按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位： 08 : 31。