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15页2022后勤工作总结范文2022后勤工作总结范文1 作为后勤人员我们格外兴奋,因为我们是绿叶,我们实现了绿叶的价值,绿叶的价值就是让花儿开的更艳,芳香四溢 今日借此机会,主要是简洁总结一下后勤半年来的工作,更重要的是表达一下我们全体后勤人员对大家的感谢之情,没有你们的理解、支持我们的工作也不会那么精彩 我们后勤工作不是停留在花好钱,管好物,刚好修理上,而是要用才智和汗水向更高的目标迈进,我始终强调后勤是一支优秀的团队我们的工作理念和精髓可以用十二个字来形容,“少说多干,养成习惯,欢乐奉献”以此来鞭策每一位成员,做到一呼百应 详细工作如下; 一、解决自来水冻问题 学初整个食堂自来水冻了,我们探讨制定了多种实施方案,想尽方法排查,管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到为止,功夫不负有心人,最终发觉是主管道冻了没有草率的实施破坏性抢修方案,而是接明管,保障学校正常用水 二、我们变更工作方法 能自己干的不再去雇人,比如修门、路基、晾衣架等,作为领导肯定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干呗这学期还遇到一个难活,教学楼下水道堵塞了,请了万家乐,也很无奈,逼得你自己想方法,我总结优秀是逼出来的,才智也不是学来的,也是逼出来的。
三、本学期接着实行了节约工程 今年修理要好于上学期,得益于学校的管理,后勤和德育共同制定实施了物品保管奖惩措施,大家都能参加到管理中去,特殊是班主任静默作了许多工作 四、食堂经过一年的运作,已经是高标准、上档次了 每天要完成上千人吃饭,挺难的,稍有疏忽就要出现这样那样的问题,可见食堂领导和工作人员要付出超出想象的辛苦,值得学习的是他们的团结和欢乐,我提倡的是专心工作,欢乐工作,我每次去看到大家都在忙,不分领导和同志,有活大家干,有事大家想,发挥出集体的才智,这就是团队精神 五、绿化 整整忙了一个学期,整体目标就是六个字,“树活、花开、草绿”,要完成这个目标也很难,现在看效果相当不错,我很满足,这也得益于后勤队伍的整体努力,一呼百应,浇水五点就到,特别准时,晚上又很晚回家,徐主任每天起早浇水,晚上学生放晚自习了,还在浇水,党员活动都没参与,这就是对工作的一份执着老老师王敦岭、常玉武起到表率作用特殊是栽教学楼前得锦带时,时间紧,任务重,发挥出团队精神,全员出动,也有教学的主动参加,用了两节课完成任务,场面感人,我是感慨万千更得益于美术组的同志,发挥出了他们的才智,使我们的绿化工作上档次,有品位。
六、好的团队 肯定有精彩的成员,首先我们后勤有两名精彩的干将,他们都是做事人,有实力,有素养,带动了整体地发展,静默无闻的王敦岭,让人放心的李文正,起早贪黑的曲万山、丁占明,随叫随到的王宝林、张延军、杨淑君等正因为有了他们精彩的表现,才有了我们这个优秀的团队,现在校内里,水通了,院绿了,花开了 至此我不由得想起刚结识的北京宋庄的书法顶尖级人物刘冠军说的话;人一辈子不能浮躁,浮躁你就不踏实我们要在各自的领域里,施展自己的才华,成就自己的幻想,也就是逢其时,恰其位,尽其才 2022后勤工作总结范文2 本学期,学校后勤工作在学校领导的关切支持下,以十八大精神和“学习实践科学发展观”为指针,树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观在坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝奢侈,教学所需,文明高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本并育人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,锐意改革创新,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推动了各项工作的进程,取得了较为突出的成果为来年更好的做好服务,现做出总结如下: 一、抓好综合管理为学校的发展做好后勤保障 后勤工作必需服务于学校大局和各项教化教学中心工作,因此我们后勤工作人员都能从学校整体工作动身,仔细倾听每条合理化建议,主动协作其他领导做好学校的各项工作。
学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作、校产管理这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进行 1、财会管理方面:严把财务制度关,从学校大局动身,想方设法增收节资,避开奢侈在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不行的钱尽量少花,选购物品货比三家,为学校节约每一分钱 2、在校产管理上,做到工作细心,仔细负责为了减轻一线老师的工作强度,开学初克服人员少事务多的问题,细心策划,合理支配工作,从办公室、教室的支配,到办公桌、学生课桌的排放,及办公用品的分发,加班加点做好,为按时开学供应了保障我们后勤工作人员听从指挥、统筹支配、全赴一线,刚好妥当处理了各种突发事务,是做好一切工作的保证 二、建立健全规章制度及平安预案 首先规范制定了后勤人员考核制度、食堂饭菜质量监管制度、卫生监管理制度、公物损坏修理等制度 为贯彻“以人为本”的理念,遵循“平安第一、预防为主”的基本方针为切实保障广阔师生和学校财产的平安,提高师生在遭受重大突发事务或自然灾难时的应对实力,我们制定了教学楼紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生宿舍平安应急预案、学生活动平安应急预案等预案、食品平安应急预案、并进行了相应的演练,提高了相识、明确了职责、统一了思想。
总之,后勤工作是学校教学工作的保障,涉及到学校的方方面面搞好搞活学校后勤工作,对学校的生存和发展具有确定性的意义在看到成果的同时也醒悟地看到许多不足之处 一是各类财产管理还需进一步规范,常用物品损坏现象比较严峻来年,我们将进一步强化财产管理,实行财产管理承包制,管好用好物资,日日管理,分室保管”专人运用,专人负责,专人保管的管理体制,落实责任到人二是完成本学期两免一补各项任务在取得成果的同时,我们也相识到工作中还存在着不足之处,对这些不足之处,我们将在今后的工作中加以克服 2022后勤工作总结范文3 为做好学校餐厅工作,维护学生切身利益,膳食科开展了“以学生为关注焦点”,“树饮食形象,创一流服务”活动,收到了较好的效果详细做法有: 一、制订并完善了各项管理制度 如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务等制度,分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料选购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范 二、加强教化培训 提高职工素养选送管理人员到其他高校参观学习,学习兄弟高校先进的管理阅历。
另外,选送相关专业人员参与市里食品选购索证专业学问培训,消防平安学问培训,预防食物中毒专业学问培训等并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生学问、消防平安学问、职业道德等系统学问培训,旨在提高每个职工的整体素养,更好地为教职工服务 三、加强硬件建设 杜绝事故发生利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件设备和用具,达到布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好成立平安生产领导小组,制定了“三防”预案,平安通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每天管理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”操作间有警示语“留意平安、细心操作”,食堂供应的免费汤专人看管除选购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专”等,针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项实行措施,消退生产中的各种平安隐患,确保操作平安和食品卫生平安 四、坚持优质服务 不断拓展服务理念膳食科做到以人为本,给师生创建舒适的就餐环境,在保证学生一日三餐伙食供应的过程中,不断拓展经营理念和服务理念 1、建立了“小吃一条街”,引进了数十种名优风味小吃,增加花色品种,吸引了不少同学前去就餐。
2、在大厅开设24小时值班窗口,确保学生随时能吃上热饭、热菜、热汤 3、想方设法限制成本,降低饭菜价格,切实让利于学生,大厅每天为学生供应免费稀饭,确保学生真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜 4、膳食科办公室保证24小时值班为师生服务开设优质服务监督台,设立餐饮服务热线,随时解决学生反映的问题 5、供应助学岗位18个,解决了特困生的燃眉之急 由于学校各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈,给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础,增加了全体炊事人员的平安卫生意识和责任感,形成良好规范的卫生习惯,使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展和肯定的成果,确保了学校的稳定和发展目前针对现在餐厅人员少,工作量大,我们将知难而进,创建条件,狠抓标准化,规范化,制度化,秩序化管理,主动适应学校发展的要求,将我校饮食工作推向新的起点,创建新的辉煌 2022后勤工作总结范文4 本学期我的工作出现了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培育,从本学期起先我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作接着坚持雷校长提出的“服务、规范、高效、一流”的原则,理清工作思路,强化各岗位职责制的落实,加强基础建设,加强岗位培训,提倡创建性开展工作。
接着依照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成专心工作、勤于思索的良好习惯,调整心态,精确定位,坚固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识,尽努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食平安、为师生健康负责,为学校教学管理制度服务,为学校的发展服务我校自建校以来,一向以超常规的跨越式发展,学校食堂担负着为全校师生带给膳食保障服务的重任能够说,食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最亲密相关的部门 透过这半个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门领导、老师、同事的大力支持与帮忙下我亲密协作主任,将食堂的各项工作落实到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结阅历,不断提高自身素养,使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次,为学校发展带给了更好的后勤服务保障 从__月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的挑战,因为__月1日__x校区中学部食堂新开,要从我__食堂调派老员工十多名,由于种种缘由当时人员很难招,__食堂一向处在缺人的状态下运作,本学期在人员不足的状况下,我对食堂员工加强了职业道德思想培训和激励,对食堂管理实行了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。
让食堂各班班长在管理别人的同时也要提高自我,对他们的工作不规范的地方刚好指出,并提出改善措施,指导他们如何使整体工作到达规范和标准,我利用一切机会帮忙他们,直到本学期结束才把人员招齐 在常规工作方面,全体人员方向明确“服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工仔细学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正到达服务于学校的学校教学管理制度,服务于全校师生,服务于社会,起到良好的综合效益;透过每周的例会,使员工的思想意识中构成了,我们的工作是在从事教化,既要体现服务,又要体现育人;既要主动工作,又要专心工作;透过这半学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展 从每周一起先,坚持开早会,对员工不达标的地方刚好解决处理,总结昨日的全面工作,支配这天新的工作,对员工的日常工作进行考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高,不断进步;每周五下午的例会,对食堂的整体工作进行。
