4.龙湖集团精装工程三方合同-通用条款0001.docx

合同通用条款1定义：1.1 通用条款：是根据中华人民共和国法律、行政法规规定及建设工程施工的需要 订立，通用于建设工程施工的条款1.2 专用条款：是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际， 经协商达成一致意见的条款，是对合同通用条款的具体化、补充或修改1. 3 发包人：指在协议书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当 事人以及取得该当事人资格的合法继承人，也称建设单位1.4 承包人：指在协议书中约定，被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当 事人以及取得该当事人资格的合法继承人，也称总包施工单位1.5 分包人：指在协议书中约定，被发包人和承包人接受的具有设备/材料供货、安 装主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人1. 6 监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书 的单位，名称详见专用条款1.7 总监理工程师：指本工程监理单位委派的总监理工程师，名称详见专用条款1. 8 发包人代表：指本工程发包人指定的履行本合同的代表，名称详见专用条款1.9 承包人代表：指本工程承包人指定的履行本合同的代表，名称详见专用条款” 本合同也称“项目经理”。

1.10分包人代表：指分包人方指定的负责供货、安装管理和合同履行的代表，名称 详见专用条款1.11合同总金额：指发包人承包人在协议书中约定，发包人用以支付承包人按照合同 约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项及税金（包括但不限于 增值税等其他各项因完成承包合同由承包人所需缴纳的各项税款及附加税金或 费用）1.12追加合同金额：指在合同履行中发生需要增加合同总金额的情况，经发包人确认 后按合同规定的方法计算增加的合同金额1.13图纸：指由发包人提供，或由承包人提供并经发包人批准，满足分包人施工需 要的所有图纸（包括配套说明和有关资料）龙湖产检查分包人进入现场的材料应符合并达到相关技术标准及国家规范要求督促 检查分包人的施工进度、工程质量办理工程中间验收、隐蔽工程验收和工程 完工验收8. 6 发包人应按合同约定办理工程结算，按合同规定向分包人支付工程款8.7 关于发包人责任的其他约定：详见专用条款9 承包人责任：9.1 承包人现场代表姓名见专用条款9. 2 免费提供给分包人正确执行施工所需之一切合理设施包括但不限于下列项目：9.3 向分包人提供标高、定位点线、施工通道与场地，清理工作面并向分包人移交 工作面，工作面要求基层清理干净。

对己预埋预留的管道应进行整修并达到通 畅9.4 为分包人提供合理工期内相应的工作面及垂直运输（包括但不限于爬梯、脚手 架、塔吊、外挂电梯等）等施工方便，并为分包人提供必要的临设场地，提供 施工用水用电接口水电接驳点，水电接驳工作由分包人负责，水电费用分担详 见专用条款9.5 负责现场安全、保卫和清洁卫生等必要的配合及其他的方便9.6 承包人对本工程的质量、进度、安全及文明施工、成品保护、现场保安等负有 不可推卸的总包管理和配合的责任9. 7 承包人应监督分包人进场材料必须是发包人指定的材料并达到相关标准，监督 分包人按现行施工及验收规范施工，参加工程施工验收，对分包人的施工质量 和工期进行管理并承担总包责任9. 8 监督分包人按现行施工及验收规范、技术规程施工，审核分包人施工组织设计 参加工程质量验收，对分包人的施工质量和工期进行管理并承担总包责任9.9 清理分包工程施工产生及由分包人集中运至工地室外地面层承包人指定地点的 垃圾和废料9.10允许分包人在互不妨碍下使用承包人的工地内现成办公室、辅助设施及贮存仓 库，或在工地内和在具备条件时之建造中的建筑物内提供合理地方供分包人设 置临时办公室和架设所需之辅助设施及贮存仓库。

9.11督促分包人作好成品保护，协调交叉工作面的成品保护，并负责工程整体的成 品保护9.12督促、协助分包人完善各阶段的工程归档资料，并归类整理汇入总包工程竣工 档案按总包合同规定进行其他总包配合及管理，承担工程总包责任，督促分 包人对保修期发现的质量问题进行认真保修9.13配合分包人确认、办理工程进度款请款、工程结算等相关事宜9. 14承包人应做的其他工作，详见专用条款10分包人责任：10.1分包人代表的姓名详见专用条款10.2负责履行合同，服从发包人、承包人及监理方的协调、安排和管理10.3对发包人、承包人移交的地面平整度等前置工程等进行认真复核确认，并向监 理单位和发包人提供复核的书面数据及可行的整改意见，确认后承担后期施工 过程中相关责任10.4分包人在本工程材料、设备进场时，向发包人、监理方、承包人提供产品合格 证、进口设备的原产地证明、产品说明书、海关报关手续、材料质量检测报告 等相关资料并承担所有需检测材料的检测费用10.5本合同签订后7个工作日内编制完成该工程施工组织设计（需包含冬、雨季施 工措施）和工程进度计划，并与承包人的工程进度计划同步，报送监理、承包 人、发包人批准后实施。

10.6向承包人、监理、发包人报送现场施工管理小组人员名单，施工人员应相对稳 定，未经发包人同意，不得随意更换；发包人对分包人不称职的管理人员和施 工人员，有权要求分包人更换，分包人需在接到发包人的人员更换通知后7个 工作日内调配满足发包人要求的管理、施工人员到岗，若因此更换工作而造成 工期延误或给发包人造成额外损失，分包人应承担相应的违约责任10.7若承包人未能提供，分包人自行解决临时设施及食宿，保证分包人现场施工人 员的生活卫生、安全10.8根据发包人要求及相关技术要求和设备参数完成施工图深化设计，配合发包人 完善施工图设计交底和图纸会市10.9负责施工现场的看护并加强安全文明施工、防火、环境卫生等方面的管理，制 订严格的防火、安全措施，坚决杜绝火警发生，严禁随地大小便10. 10做好现场施工人员的安全文明施工教育和管理，防止偷盗事故、火灾事故、酗 酒滋事和不法行为，预防人员伤亡事故的发生，现场施工工人和管理人员应有 明显的着装或标识10. 11服从发包人、承包人、监理的管理和协调，文明施工，安全施工注意现场各 专业的成品和半成品保护，如因分包人原因，造成现场其他专业工程的成品或 半成品损坏，由分包人负责修复或赔偿，分包人工程未交付承包人之前，由分 包人保管。

10.12分包人施工人员应遵守国家法律法规，遵守发包人、承包人有关现场管理的规 定和要求；分包人应负责施工人员的自身安全，施工人员发生施工受伤、受残 或死亡等由分包人或责任方负责，由于分包人的责任造成分包人或第三方人员 发生受伤、受残或死亡等由分包人负责，发包人不承担任何责任10.13按发包人提供的设计图、设计交底纪要、设计变更通知、经发包人及设计确认 的满足发包人技术要求的修改设计图说，现行施工及验收规范精心组织施工、 保证按现行文明施工和安全施工的规定和要求施工，工完场清10. 14工程竣工后向发包人提供完整的、符合国家规范、验收标准、行业标准及发包 人规定要求的正式竣工资料，详见专用条款10.15对工程质量和工期进行管理并承担责任，根据本合同约定承担工程保修责任10.16至承包人指定地点接驳水电，服从承包人对水电的统一管理，水电接驳工作由 分包人承担水电费用分担详见专用条款10.17发包人根据销售需要，安排施工现场不定期对外开放，分包人在开放日前应对 施工现场进行清理，并做好相应安全措施10.18为配合销售而需要提前施工的项目，分包人必须按发包人要求按时安排施工完 毕10.19分包人应做的其他工作，详见专用条款。

11材料设备供应及结算：11.1材料设备供应方式详见合同价款清单中“材料设备供应界面”11.2材料设备的质量标准：在本工程中所使用的任何材料、半成品、成品、设备， 必须符合发包人对品牌、产地、规格、技术指标、技术要求、使用年限、品质 及售后服务保证等要求，并符合设计图纸、施工规范、验收标准；国家、行业 现行规范、标准的要求；环境保护、人身安全等方面的国家法律、法规的要求11.3材料设备供应方式及要求：甲供材料设备：指材料设备由发包人选择产品购买，并送货至工地指定地点， 分包人负责卸货、搬运，及可能发生的二次搬运、堆码、验收、保管和安装 甲供材料设备金额及增值税税金不计入合同价款中，采购合同由发包人与供应 商签订乙供自报价材料设备：指分包人按国家规范及验收标准自行采购的材料设备 供货合同由分包人与供应商直接签订，价款由分包人自行支付甲指乙供材料设备：指由发包人确定材料品牌、规格、价格、供应商，由分包 人采购，价款由分包人支付发包人认定的价格（为货到工地含增值税价）扣 除增值税金额后进入合同价款清单中的综合单价（综合单价包含下车、堆码、 倒运、验收、送检及采购保管费等一切费用）发包人指定品牌的材料设备：为发包人指定品牌，分包人自行报价采购材料设 备。

11. 3. 5认质认价材料设备：指合同签订时无法完整确认材料特性或工程中因变更涉及 的材料，在工程实施过程由分包人根据工期要求提出认质认价申请，发包人通 过“选用通知”形式，推荐材料设备供应商，对所采购材料进行价格、品牌、 规格等条件进行确认，并由分包人采购11.4在工程实施过程中，发包人有权改变材料、设备的供应方式11.5甲供材料设备计划发包人供应的材料设备，由分包人至少提前一个月提出准确的需用计划（当发 包人有明确的材料设备供应采购期量要求时，分包人必须严格遵守），以便有 充分的准备和采购时间11. 5. 2分包人获得施工图后7天内提出后续两个月的备料计划分包人的材料计划要力求准确，数量大或计算比较复杂的材料，分包人应进行 认真复核，分包人在提出材料设备月度计划后，若发现需要补充或调整上月的 材料设备月度计划，应提前并在本月3日前向监理及发包人提出材料设备零星 （调整）计划，分包人每月只能提出一次材料设备零星（调整）计划，因分包 人原因每月两次及以上提出材料设备零星（调整）计划，从第二次起，发包人 收取分包人1000-5000元/次的违约金（具体违约金额以发包人决定为准）， 如因分包人计划滞后，计划不准确、不落实，未按木合同约定提前提出材料设 备总计划、月度计划、零星（调整）计划，造成材料供应不及时，无法退货等， 由此造成的损失由分包人承担。

11.6材料设备供应管理甲供材料的人工、机械、切割、安装、利润及所需要的辅助材料己包括在合同 价款清单的综合单价中，该费用为固定值，不随甲供材料实际金额的调整而调 整甲供材料设备到货时间早于约定时间时，由分包人保管并承担保管费用乙供自报价材料设备在工程实施过程中，除合同明确约定外，即使该部份材料 市场价格有变化，也不再作任何调整工程实施过程中，分包人不得以市场价 格变化，无法按合同约定履约等理由要求调整该部份材料价格，或影响本合同 工程正常施工，否则造成的工期延误由分包人承担甲指乙供材料设备的采购、卸货、存储、保管、人工、机械、工地内二次运输、 切割、安装、利润、所需要的辅助材料、配合费、管理费、因该材料的付款条 件与本分包合同的付款条件不对等而对分包人造成的资金压力和先期支付的影 响等，均已包括在合同价款清单的综合单价中，且以上费用均为固定费用，不 随甲指乙供材料的主材费暂定料值与实际工地价之间的差异而变化即合同价 款清单内对该材料的价格（包括辅材费、人工费、管理费及利润、机械费）除 主材费和税金外，其余均不得调整主材费将根据本合同第6. 7.4的约定调整， 并在最终结算时一次性调整。

甲指乙供材料设备，若分包人未按采购合同中约定的支付条款支付相应材料设 备货款，且该行为影响了发包人社会信誉或工程进度时，发。