河包中学组长绩效考核细则.doc

河包中学教研组长绩效考核细则1、学期初制定教研组工作计划，期末有工作总结（6分）考核标准：A、工作计划（3分）：每学年初教研组长按教导处提出的工作计划，结合本组的实际情况制订出教研工作计划计划内容符合教导处工作方向，具有操作性、可行性教研组活动有专题、有特色，有围绕专题的具体教研活动网上抄袭不得分B、工作总结（3分）：学年末能根据一学年来的活动情况撰写工作总结工作总结具有客观性，能根据教研组开展的具体活动来写，能结合本教研组工作，针对取得的成绩、存在的问题、改进的建议、努力的方向等四方面展开网上抄袭不得分2、营造科研氛围，开展教学专题研讨活动，指导开展教学观摩活动（50分）考核标准：A、每个教研组必须有科研课题，制定并上交详细的、切实可行的科研工作计划，能按照“选题---申报---开题---研究---结题---推广”的环节有计划有步骤地开展工作，同时做好详细的记载25分）B、能按学校要求组织本组教师开展组内教学专题研讨活动，做到有计划，有安排，有效果，选取的教学专题符合最新教育理论活动的安排能够围绕专题进行，专题研讨要有汇报，有资料共10分C、能根据学校的要求积极推荐老师参加校级及以上公开课，并认真组织本组教师参与研讨。

每次尝试课、赏析课听后有研讨，并做好记录5分）D、每学期组织本组教师进行一次学科教学论文竞赛，要求至少有两篇论文发表10分）3、组织开展的常规教研活动（30分）考核标准：A、能认真组织本教研组开展教学研讨活动，每次活动要求各组员在签到纸上进行如实签到缺少记录的或者有代签的酌情扣分5分）B、每次教研活动做到有计划，有内容，有记录针对学期初计划，每次活动后，认真完成资料记录和整理相应活动资料以及活动登记等必须妥善保存，以供翻阅检查活动没有及时记录或者记录不详尽，要酌情扣分15分）C、每学年组织一次学科教学能手赛，做到组织有序，有资料记载，真正达到教研的目的（10分）4、出色完成学校交给的各项临时性工作（4分）考核标准：能保质保量、按时完成学校交给的一些临时性工作，完成较好的得4分，不能按时、按质按量的视其完成情况酌情扣分5、整理教研组资料并且及时归档（5分）考核标准：学期末各类资料齐全，并整理有序得5分，资料缺少或者组员完成情况整体不佳，根据情况酌情扣分6、组内教师老带新，有老带新协议，老带新结对的具体工作内容以及工作安排5分）教研组长考核表姓名学科考核日期序号考核内容分值优秀称职基本称职不称职得分1制订教研计划，撰写工作总结6 2科研工作50 3常规教研活动30 4临时性工作4 5资料整理5 6老带新5河包中学学校年级组长岗位津贴考核量表 姓名： 时间： 得分： 等级：项目评分标准分值得分教育效果本年级组内所有班主任一学期考核得分的平均分×20%为教育效果得分。

20　教学效果中小学按组段学期考试综合名次计分，同类学校排名第八名得10分，每上升1名加2分；幼儿园长由政教处实行综合考核此项20　常规工作1.安全工作高度重视，常抓不懈，无安全责任事故发生得10分；对安全工作重视程度不够，有安全责任事故发生，该项不得分10　2.有计划地组织召开组内的班主任工作会、教学工作会、学生大会等，每学期至少一次利用会议布置常规工作，交流思想，指出问题，总结经验，提高教育教学效果每学年至少召开一次家长会有计划和会议记录，组织到位，效果良好得15分，效果一般得10分，缺一次扣5分15　3.办公室布置美观、高雅、个性鲜明；卫生打扫彻底、注重保持，物品摆放整齐有序；办公文化氛围浓厚得10分；办公室布置、卫生打扫和保持一般得7分；办公室未布置、卫生打扫和保持较差此项不得分10　活动开展组织教师和学生开展社会实践活动、竞赛活动等，每学期至少各一次有活动方案，效果良好得20分缺一次扣5分20　档案建设年级组档案管理规范，内容详实，有年级组计划和总结，有年级组活动方案和活动记录，有会议记录缺一类扣1分5加分项1、组织学生参加竞赛（学科竞赛除外）获奖获得一、二、三等奖分别按国家级6分、5分、4分；省（市）级县5分、4分、3分；县级4分、3分、2分；镇（校级）3分、2分、1分进行加分。

2、有关德育工作和管理方面的论文在正规刊物发表，新闻报道，每篇按国家级6分、省（市）级5分，县级2分，镇（校）级0.5分进行加分　河包中学团队干部岗位津贴考核量表 姓名： 时间： 得分： 等级：项目评价标准分值组织机构建设大队员组建少先队大队部、中队、文明礼仪示范岗等；团委书记组建团委、团支部、学生会等组织机构，各成员的职责明确， 组织基本机构健全得10分各组成员的职责基本明确得7分；机构不健全，职责不明确得4分10文化阵地建设办公室和校园广播站布置美观、高雅、主题突出，个性鲜明得10分布置一般，主题不突出，个性不鲜明得7分未布置此项不得分10指导和监督各年级组、各班加强室内外的文化阵地建设，主题鲜明，整洁美观得10分；指导和监督不力，文化阵地建设效果不佳得5分10常规工作1.团队干部带领各机构成员共同参与学校部分管理工作，形成一支重要的德育力量。

开展工作积极，效果良好得10分；开展工作不积极，效果不好得5分102.做好少先队员、团员、团队干部的培训工作，每学期不得少于2次，缺一次扣5分认真做好考核评选工作103.指导和监督各中队、团支部开展活动，指导性强，监督有力得10分；指导性不强，监督不力得5分104.充分利用校园广播站，加强宣传力度，营造浓厚的文化氛围，妥善保管广播站设备得10分广播站利用率不高，效果不好得5分10活动开展1.每学期至少开展一次团队主题活动或社会实践活动，主题鲜明，富有教育意义得10分；效果一般得7分；未开展此项不得分102.少先队大队部具体负责每年的“六.一”庆祝活动的组织策划，团委负责每年的“一二.九”纪念活动的组织策划，活动效果良好得10分；效果一般得7分；效果较差得4分10档案建设团队档案管理规范，类别分明；内容充实，有组织机构名单及各机构成员分工职责；有团队工作计划和总结；活动方案和活动记录；有培训讲义和记录；有常规检查评比记录缺一份扣2分10加分项1.组织学生参加竞赛(学科竞赛除外)获奖加分获得一、二、三等奖分别按国家级6分、5分、4分；省（市）级县5分、4分、3分；县级4分、3分、2分；镇（校级）3分、2分、1分进行加分。

2. 有关德育工作和管理方面的论文在正规刊物发表，新闻报道，每篇按国家级6分、省（市）级5分，县级2分，镇（校）级0.5分进行加分河包中学工会主席工作绩效考核量化评分表姓名：_________ 得分：_______ 等级：________序号工作内容工作效果权重得分优秀良好一般差1组织教职工学习、座谈，提升教职工的思想道德水平122组织教职工庆祝国际妇女节83组织教职工庆祝教师节84组织退休教职工过好重阳老年节85筹备、召开一年一次教职工代表大会346协助办理教职工及其直系亲属的丧事和教职工本人的婚事57做好贫困教职工的资助帮扶工作58保质保量完成上级工会安排的工作59建立完善工会工作档案15河包中学班主任考核细则班主任是班集体的组织者、教育者和指导者，是学校贯彻落实各项工作的主渠道，为了更好地加强学校管理，严格学校的各项规章制度，做到奖罚分明，调动广大班主任老师的工作热情、增强班主任队伍的凝聚力和责任感，在班级管理和学生教育中努力创造出优良成绩，经学校研究，特制订本细则。

一、考核项目及细则（共160分）内容工作标准考核细则考核分政治素质20分11、坚持对学生进行爱国主义、集体主义、行为规范教育，用正确的立场、观点、方法教育学生10分对学生中出现的严重违纪行为处理不当或隐满不报，给学校造成不良影响的扣10分12、关心学生的身体与心理健康，引导学生全面发展，尊重爱护每位学生，无体罚和变相体罚学生行为10分理论素质20分13、不断学习，自觉研究班级管理方法，学期论文或案例上交10分按时参加班主任例会，无故不参加扣5分，论文或案例不上交、不及时扣3-5分14、教育学生方法灵活、效果好，各项计划、总结按时上交10分教育学生处理方法不当，产生不良后果扣5分，计划、总结不按时上交扣5分职业道德40分15、按教育规律办事，及时贯彻落实的各项工作任务10分未能及时贯彻落实扣5分16、热爱班主任工作，工作主动、有责任心、有独创性10分工作被动、拖拉扣5分17、热爱学生、了解学生，能耐心细致地做好学生思想工作，处事公正10分对学生漠不关心，处事不公正，引起学生强烈反应的扣5分18、严以律己，为人师表，注重自身的仪容仪表，关注学生的仪容仪表，教室布置规范有序10分班级布置差扣3-5分，学生不节约水电不爱护公物扣3-5分基本工作80分21、认真填写班主任工作手册，填写规范完整。

10分班级概况、团队计划、周计划、学生名册、竞赛评比、周务记载等不完整各扣2分22、认真贯彻中学生日常行为规范及实施细则，按时做好每二周一次的量化评分工作，表格及时上交30分学生出现违纪行为每次扣2-4分，大会批评警告等扣5-10分，表册不交每次扣2分23、班内有支较强的干部队伍，积极参与班级管理，按时完成各项工作和活动任务指导黑板报和大扫除工作20分学校活动不参加或完成不好每次扣5分，大扫除、黑板报等不完成或完成不好每次扣3分24、定期组织班干部会议，按要求完成各个主题班会10分无记录或不完成扣3分25、组织好好实践活动和校内外公益活动，安全第一，班级值周值日工作认真负责10分出现问题或没有完成每次扣2-5分，值周检查打分营私舞弊扣5分二、加分项目31、好人好事或敢于制止违法违纪行为每件加2-3分32、主动承担学校任务每。