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(最新)物流部经理职位说明书(精品).docx

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  • 卖家[上传人]:tang****xu3
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    • 安义纸业(深圳)有限公司职位说明书2004年5月第2版职位名称:经理 工作地点:深圳所届一级部门:物流部 直届部门:物流部职位类型:管理类拟订人签字: 审核人签字:生效日期:职位定位:简要的介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献根据公司整体的经营计划,统筹规划原!!料MB,物流管理和货品交付工作,分配各源,a 行H工的考核及^通工作监督仓库各项管理制度,优化运作流程睿核公司所有原!!料的MW Sto工作关系:列出该职位的直接上级职位,同僚职位及下届职位的名称,含行政汇报关系及业务汇报关系安义纸业(深圳)有限公司职位说明书2004年3月第1版职位范围:请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料该单位总人数:50 直接下届人数:1 间接下届人数:49下届类型:工人理 管理人员人数:1 专业人员人数:0主要应负责任: 请描述职位4-8项应负责任,包括主要活动和要达到的成果,每一应负责任请依 其重要性排列,从(1)开始,而(1)代表最重要,衡量标准可以以数量、质量、成本、时间,人 员反应等等,应尽可能客观、量化数据易采集序号工作内容顾客应负责任1根据公司年度经营计划,规划部门组织架构及人员编制, 制定部门及各岗位工作目标,跟踪和落实人员招聘工作, 并根据各冈位的目标及冈位工作要求对人贝进行考核工 作;根据上年度(上月度)部门工作达成情况,结合公司相 关工作计划,制定部门年度(月度)专项工作计划,并组织 实施,编制相应的年度(月度)工作总结,提交目标达成分 析,使部门能够达成预期的目标。

      人力资源部、本部门专项工作目标达成率2根据本部门人员素质状况及培训需求调查情况,制定部门 培训计划,并组织实施培训,使部门人员素质达到相应岗 位要求部门员工培训达成率、培训考核达标率3根据^售采购计划,规划和跟ifi供雁商交付情 沉,保证原辅材料及时到位管肖部门采5根据生产加工计划,协调监督仓库日常运作,优化内部流程,合理控制成本和消耗生管部工程质量部发料准确率吨运作工时率6根据销售计划、送货计划和物料调拨计划,协调监督货品 交付及调拨工作,监控宫运费用,收集分析反馈交付活动 中的问题和信息并组织实施改善工作生管部、营销管理部工程质量部本部门货品及时交付率、综合营运费用率、交付服务投诉单次 7根据采购到货计划、物料调拨计划、货品用料计划和生产 加工计划,审核各类物料进出仓单据的准确性和合法性, 组织月、季度盘点工作及慢滞流it品的虚理生管部、本部门、营销管理部财务部帐物相符率8根据部门相关工作情况,月度采购付款计划,并对费用支 出进行审核,以保证公司资金有计划地使用财务部、费用控制达标任职要求:请详列出此职位最低需要的认可专业资格,如学历、经验、技能等,技能要求的填写请参照 “技能定义“。

      学历及专业大专以上学历、物流专业或财经专业尤佳经验5年以上制造业工作经验,2年以上仓储物流管理工作经验素质原则性强、性格细腻、逻辑型思维、合作精神、服务精神TK能力组织能力、计划能力、归纳和演绎能力、协调能力专业能力知识对纸张、纸品的生产加工有相当了解,懂企业管理、统计技术、质量管理知识、ISO9000质量管理体系。

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