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紧水滩电厂部门主任绩效大全_7.doc

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  • 卖家[上传人]:F****n
  • 文档编号:97314896
  • 上传时间:2019-09-03
  • 文档格式:DOC
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    • 厂长工作部主任工作业绩考核指标 指标类型序号指标名称指标属性指标说明二级权重%评分说明考核信息来源考核目的工作业绩指标80%财务指标1部门管理费用超支(节省)率2办公费用超支(节省)率客户指标3服务支持满意度4接待、会议、行政、车调等后勤服务投诉次数学习成长指标5员工非考核流失率6部门员工人均培训时间7培训计划完成率8部门员工满意度内部管理指标9相关部门综合满意度10部门工作计划完成率11治安事件、交通事故次数12全厂性事务协调及时、稳妥,督办实施得力13“上传下达”事项及时准确14机要文件泄密、损坏、丢失次数15公文处理完成率、正确率16印章安全保管和正确使用17办公用品采购及时,管理科学18精神文明(无违法违章事件)、工作纪律加强教研组建设,落实教研教改专题,把教研组建设放在重要的位置上,每次活动要定时间,定地点、定内容,定计划,避免集体备课流于形式,确立教研组教学目标,增强团体精神和协作意识。

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