
部队如何发挥好士官支委的作用.docx
4页部队如何发挥好士官支委的作用部队如何发挥好士官支委的作用 士官支委作为基层党支部的“士兵代表”,是联系组织与联众的重要纽带,在推动支部建设和单位发展中具有非常重要的作用通过调查了解,尽管大部分士官支委能够较好地履行支委职责、发挥重要作用,但也有部分士官支委不同程度存在“不敢说、不愿说、不会说”等问题,需要在实际工作中认真研究并加以解决 一、浓厚民主氛围,解决士官支委“瞻前顾后不敢说”的问题优秀士官代表进入党支部班子,不是凑人数、走形式,而是为了健全组织、更好地开展工作但有些士官支委在思想上往往瞻前顾后,认为自己位卑言轻,凡事有正、副书记,说的对不一定能执行,弄不好还会得罪领导,于是士官支委成为了“不敢说”的摆设为此,支部书记要着力浓厚党内民主氛围,努力营造一个让士官支委畅所欲言的环境一是充分尊重消除顾虑党支部书记要认清士官支委对于党支部和单位建设的重要作用,一方面要鼓励士官支委在支委会、党小组会上积极发言、主动献策;另一方面,要充分尊重士官支委的民主权利,对于士官支委提出的好的意见建议要坚决采纳,使士官支委逐步增强自信心,强化主人翁意识,更好地为党支部和中队建设做贡献二是发扬民主容许犯错。
党支部正、副书记要有很强的民主作风,在议事中严格按制度和程序办事,在研究问题,特别是事关官兵切身利益的敏感问题时,要引导和鼓励士官支委首先发表意见,而后自己再表态,做决定时要充分考虑士官支委的意见同时,要容许士官支委犯错,不能因为一次两次的意见有误,就全面否决士官支委的能力素质三是提供平台激发潜能党支部正、副书记要在工作中要充分信任士官支委,敢于交任务、压担子,勇于放手放权,要有意识地把党支部形成的决议交给他们去具体落实同时,要把士官支委的工作实绩与其成长进步挂钩,对工作中表现突出、先锋模范作用明显的要及时表扬,并在送学培训、评功评奖等方面予以倾斜;对完成任务不力的要及时指出,并帮助其改正,通过奖优罚劣,进一步激发士官支委内在的主动性和创造性 二、强化职责担当,解决士官支委“事不关己不愿说”的问题有的士官支委认为自己怎么说也一名战士,面对的都是干部,所以心存顾虑,信奉“事不关己高高挂起”的处事哲学,进而采取明哲保身的办法,无论是组织生活会还是支委会、党小组会都格外小心,从不发表和他人相悖的看法为此,要发挥士官支委的作用,支部书记要通过教育引导使士官支委明确职责地位,摆正自身位置,着力强化“三种意识”。
一是强化责任意识党支部正、副书记要教育引导士官支委,充分认清当选支委既是金灿灿的光荣,更是沉甸甸的责任,能否以强烈的责任心完成支委职责,是对党员党性观念的重要检验作为士官支委,要以对党忠诚,对部队建设高度负责的态度,多干多做多建议一些有利于部队建设科学发展、有利于部队战斗力提高、有利于解决官兵实际问题的事情二是强化担当意识疾风知劲草,板荡识诚臣”是否敢于担当,是检验士官支委党性觉悟和理想信念的“试金石”,也是士官支委胸怀气度和格局格调的“大标尺”士官支委要强化担当意识,敢于坚持真理,勇于保持公心,严守纪律规矩,防止无原则的一团和气和会上不说、会下乱说的现象三是强化进取意识进取心是一种不满足于现状,坚持不懈地向新的目标追求的蓬勃向上的心理状态士官支委要坚决避免出现安于现状、迷茫彷徨、不思进取等现象,不当观望者、懈怠者,不执于旧、无畏于新,怀愚公之志、尽担当之责,瞄准目标往前赶,撸起袖子加油干,努力在强军兴军的伟大实践中实现新作为、取得新成绩 三、加强培养帮带,解决士官支委“能力不足不会说”的问题打铁还需自身硬”尽管士官支委在专业技术和教育管理上有专长,但普遍存在党务知识欠缺,参政议事能力偏弱等问题,实际工作中容易因为自身素质能力的不足,出现话说不到点子上,甚至干脆插不上话、搭不上言的尴尬局面。
因此,党支部必须注重对士官支委的能力培养,使其真正成为能参善谋的“士兵支委”一是结对子帮带由党支部正、副书记或其他干部支委与士官支委结成帮带对子,通过以会代训、交流谈心等方式,有针对性的帮助其学习党务知识;出现问题时,多一些关心帮助,少一些批评指责,真正在心贴心帮、手把手带中为士官支委加钢淬火、增强内力,让他们肚里有“货”、手里有“招”、脑里有“路”,尽快实现由“士兵代表”向“班子成员”的华丽转变二是压担子锻炼任何高超的解决问题能力都不可能是先天具备或“从天上掉下来”,只能来自于实践中的锻炼和积累党支部正、副书记要结合士官支委的特点,在工作中鼓励士官支委主动到关键岗位和大项任务中摔打磨练,特别是在干部不在位的情况下,要积极把士官支委推到干部岗位代职顶岗,通过转变身份职责,让他们在工作实践中经受锻炼和考验,增长能力才干三是塔台子培训部分士官支委党务能力不强,有自身学习不够的因素,但更多的是培训缺失或不够系统造成的因此,党支部要定期组织士官支委进行系统培训,围绕“如何履行支委职责”“怎样参与支部议事”等问题,对士官支委进行具体教导,针对实际工作中遇到的矛盾和问题,采取模拟情景演示、案例解剖分析等形式,有针对性的搞好难题会诊,帮助士官支委提高解决疑难问题的能力,不断增强他们履行支委职责的素质能力 4Word版本。












