二○○四年燃气稽查大队目标责任制完成情况汇报.doc

二四年燃气稽查大队目标责任制完成情况汇报二四年燃气稽查大队目标责任制完成情况汇报发表时间2006-1-9 12:56:08总公司检查组：二四年稽查大队根据《总公司目标责任制实施方案》的统一部署和要求，以全面完成 经济指标为出发点，紧紧围绕“六项工程工作目标，结合稽查大队工作实际，努力实践“严 格执法、热情服务”的队训，创新求实、与时俱进，狠抓稽查队伍素质的提高和规范管理， 全面实施了创建“阳光稽查”活动，深入开展各项燃气稽查工作，发挥稽查“以查促管”的增收 作用，密切与建委、公安、供气管理等部门的配合，有力地打击了燃气违章行为，为实现总 公司二四年经营目标，降低供销差率、安全稳定供气作出了贡献现将目标责任制完成情况 汇报如下：主要经济指标完成情况：1 .全年共普查燃气用户余户，处理或纠正违章行为近百起，追缴欠费万元，超额完成 包干指标2. 主要设备完好率始终保持在以上3. 全而实现安全指标的各项要求，年职工重伤率、人身事故、火灾、爆炸事故、有责 交通事故、失窃案件、设备事故为六项工程”工作目标完成情况：一、先锋工程（一）加强领导班子建设1 .加强政治理论学习为了进一步提高班子成员的思想政治索质，今年以来，我们以中心组学习为载体，切 实抓好班子的政治理论学习。

学习中我们做到学习有计划、有目的，理论联系实际，更新学 习方法，逐渐形成良好的学习制度和氛围通过认真研读、集体讨论、座谈交流等形式，系 统地学习了邓小平理论、“三个代表重要思想、十六届三中全会和四中全会精神等十余部重 要文献，并紧密结合企业改革改制深入进行了讨论、写了学习笔记和论文通过学习，班子 成员的政治理论水平得到了进一步提高2. 深入各科队调研为了加强领导班子对稽查工作的指导力度，领导班子成员采取深入到各科队调研，与 稽查人员交心谈心，听取科队长工作汇报等方式，了解各科队在稽查工作中存在的问题、困 难，需要大队领导班子解决的问题以及当前稽查人员的思想状况并将所反映出的问题，汇 总起来形成调研报告，对工作中存在的问题提出切合实际的整改意见，以及工作方法、工作 思路等等3. 开好民主生活会按照总公司深入开展轨换型的要求，将创新服务理念作为改进稽查执法工作的第一要务，并将其作为丰富和发 展燃气稽查工作理论和实践的--条改革新思路贯穿始终把严格执法与文明服务有机结合起 来，把维护燃气企业利益与维护燃气用户合法权益有机结合起来，克服单纯的管理思想，杜 绝和纠正服务意识淡薄、执法随意的现象，把燃气稽查的各项工作，置于社会发展的大局中 去研究落实，为广大燃气用户提供热情优质服务。

如：今年—季度开展的经营收费大检查活动中，我们向用户开展了安全用气的宣传, 并在稽查工作中，对于不是故意损坏燃气设施的用户，已纠正为主、处罚为辅的原则，规范 用户正确安全使用燃气，深受用户的好评；但是对于存在恶意违章行为的用户，则是严查、 严处、严罚不怠，决不姑息正是由于稽查人员一丝不苟，尽职尽责的工作态度，才发现并及时排除了省军区铅印 室食堂内一次重大泄漏险情，避免了一起严重的煤气爆炸事故的发生当险情排除后，铅印 室负责人高度赞扬燃气稽查人员的这种认真负责、一丝不苟的敬业精神，并送给稽查大队一 面写着真情所见、排忧解难”八个大字的锦旗稽查人员在对道里安静二胡同号红梅幼儿园进行检查时，排除了一起严重的煤气泄漏 事故，确保了园内近名师生的生命安全该负责人对稽查人员过硬的维修本领、高度的责任 心和良好的服务态度给予了赞扬二） 关心职工工作生活，利用工作之余开展丰富多彩的活动1. 关心困难职工生活，对内退职工原稽查大队办公室主任陈广海同志，大队领导给予 了特殊的关照，逢年过节进行慰问，在资金十分紧张的情况下，为其报销医药费用，并组织 全体职工进行捐款，资助其做白内障手术对于其他生病的职工，大队领导都亲自探望，并 自费购买礼物。

同时大队领导还响应总公司号召，与困难职工结成一帮一对子，定期对其进 行帮扶2. 为丰富职工业余文化生活，大队领导在积极举办了棋、球、牌等各类比赛，并组织 职工积极参加了总公司组织的足球比赛、运动会和歌咏比赛，积极开展有益于发展、有益于 职工身心、形式多样、内容丰富的各种文体活动，团结力量，凝聚人心，带领职工为总公司 的发展做出更大的贡献3. 建立健全各项民主管理制度，规范民主管理程序，进一步实现职工民主监督、民主 管理的职能，稽查大队于今年月份召开了二届三次会员职工大会在这次大会上，广大的职 工群众对大队的整体工作及各项任务目标进行了讨论，听取了行政工作报告和领导班子及班 子成员做的述职报告，审议并通过了二项决议和方案，并提出提案共计条，归纳为稽查管理 工作、法制建设工作、阳光稽查工作、党建工会工作、职工生活以及其他方面等六个方面共 条建议，领导班子对这些职工提案进行了认真的回答对去年职工提出的条意见和建议，除 了大队权力范围内不能解决的条外，其余条意见和建议全部解决和采纳，受到了广大职工的 拥护同时，在这次大会上，全体职工充分履行了当家作主的民主权利，对大队领导班子进 行了民主测评，并将测评结果当场公布，标志我大队民主管理体制逐渐趋于成熟，职工参政、 议政的积极性得到了有效的保证。

三） 开展“学雷锋”和“青年志愿者”服务活动稽查大队青年志愿者服务队开展了敬老助残、扶贫助困及为弱势群体服务等活动，自 费为他们出资购买了H常用品其中，道里区安定街号单元室居民吕振清，常年卧病在床没 有劳动能力，只能靠社区低保金生活，当青年服务队安装防盗封时发现这种情况后，他们利 用业余时间自发地组织起来到该用户家进行义务劳动，并集资购买米面、豆油等日常用品送 到了用户手中，使吕振清感动的热泪盈眶，她激动的说：“你们使我感到了党的温暖和雷峰 同志再现，还是好人多啊"同时还在广大职工中广泛开展了“学雷峰爱岗敬业”活动，组织职工开展了一些形式新 颖、影响较广、意义深刻的学雷峰活动在月总公司组织开展的“青年志愿者集中行动日” 活动中，青年志愿者服务队与道里三处结成共建关系，在其辖区内开展擦拭调压箱活动，共 擦拭调压箱余个，积极响应了总公司的号召三、育人工程xxxx年稽查大队按照总公司的要求，认真落实了“育人工程”工作，以全而提升稽查员 的学习能力、实践能力、创新能力为目的，以抓好企业改革改制职工思想稳定为出发点，切 实把“育人工程”作为最根本的任务来抓，大队结合自身的特点，将“育人工程”与实际工作做 到“三结合”，有计划的开展职工培训。

通过一系列扎实有效的培训，提高了素质、凝聚了人 心、稳定了队伍、增强了战斗力，全体职工积极投身到稽查工作之中一）注意做到“育人工程”与“阳光稽查”相结合在开展“育人工程工作中，对全体稽查队员进行"阳光稽查各项要求的培训一是组 织职工重温了郑培民、李庆长及任长霞等同志的先进事迹；二是组织职工学习“阳光稽查” 各项工作制度，包括：执法办案规定、“十条禁令”、办事公开化制度、限时办结制度、执法 服务承诺制度、失职追究制、首问负责制度、重特大案件例会决议制度、执法办案常用语等 并要求他们认真贯彻执行，为广大燃气用户提供热情优质服务，把燃气用户满意与否作为衡 量每个人工作好坏的重要标准，寓燃气稽查管理于优质服务之中，由“单纯执法型向“执法 服务型"的转变，全面发挥燃气稽查的职能作用，努力实现燃气稽查工作和企业发展的良性 互动育人工程”与提高稽查业务素质相结合大队针对提高职工稽查业务素质制定了详尽的培训安排一是，聘请有行政执法办案 经验的专业人士，开办行政执法专业知识培训班首先，我们对全体稽查队员进行了行政执 法专业知识、预审与笔录技巧的培训，此次培训我们聘请了哈尔滨市建委、哈尔滨市公安局 刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为我们讲课，对全体队员开展标准办案、严格执法、廉 洁办案的教育培训。

随后我们结合案例着重对《黑龙江省燃气管道管理条例》、《哈尔滨市管 道燃气管理办法》等法规法条加强学习，增强队员们的法律意识，使其在办案中能够严格按 法规执法办案培训后的考核，我们一改以往简单答卷方式，而是采取了模拟办案、填写卷 宗文书的方式进行考核，真正达到理论学习与实际工作的有机结合此次考核全员通过，其 中优秀者人，占考核比例的％以上二是，为建设一支军事化管理的稽查队伍，我们到老虎 团进行了军事化训练，通过儿天的军事化训练不仅增强了职工队伍爱岗敬业和工作纪律建 设，而且使我们逐步成为一支招之即来、来之能战、战之能胜的稽查队伍三是开展安全稽 查的培训，主要讲解在稽查工作中关栓、摘表的安全要求等使全体稽查人员在执法办案中 牢牢把握“公正、公开、文明、高效、安全的原则和标准，更新思想观念，从根本上改变固 有的思维方式和管理理念，把维护燃气企业利益与维护燃气用户合法权益有机结合起来三）做到“育人工程”与企业改革改制发展的需要相结合改革改制是企业当前的头等大事，为了使广大职工理解和适应改革改制发展的需要， 在开展“育人工程”工作中，除了开展与稽查业务知识有关的培训外，我们还着重对职工适应 企业改革改制的心理素质和其他工种技能的培训教育。

一是组织职工学习了省、市、总公司 有关企业改革改制的文件精神和改革改制是社会发展的必然趋势的理论文章；二是培训表具 常识及管理，主要讲解表具的内部结构以及德国埃尔斯特智能表等相关表具知识；三是培训 经营收费管理及查帐方式.。