国开电大作业范文-另类物业公司妙在哪里？.doc

　　●海淀区品阁小区的这种创新其实仍行走在物业管理的寻常模式中　　●与没成立公司的物业自治相比，社区服务公司因管理公司化，小区管理会更先进更系统，财务管理也会更规范合理　　《新京报》7月13日的一则报道引人关注已于近日在工商部门注册成功的这个名为“北京三自品格社区服务中心”的新公司，是海淀区品阁小区为实现业主自治而专门注册成立的，小区148户业主都是这个公司的股东业委会的委员邵先生任三自品格社区服务中心主任，相当于公司的总经理，业委会相当于董事会，全体业主都是公司的股东社区服务中心的工作需要向业委会负责，接受其监督社区服务中心的盈利将采取“三三制”，三分之一奖励经营者，三分之一用于小区建设，三分之一冲抵业主第二年的物业费　　该报道之所以引起关注，无非是打开了很多与物业公司矛盾重重、萌思自治的业主们的心结——在抛开物业公司之后，业主们自己去管理小区该采用什么良策　　物业公司自我定位为“管家”，本是该行业的应有之义而现实中，当一个小区交付时，管家总是来的比主人要早，还是不请自来这可能就是物业公司和小区业主容易发生抵触的先天基因吧更糟的情况是，一些“拼装物业公司”、“房开物业公司”常常情不自禁地反客为主，甚至以统治者自居。

胸无管家心态，身不能尽管家之职，在管理不能让业主满意的情况下，主人也拿出了他们的杀手锏，不交物业管理费，于是矛盾越来越不可调和，终至“主仆反目”而更为普遍的结局是，不想和这个物业公司在同片小区的天空下生活下去的业主，因找不到更好的物业公司，也无法解决自治问题，最终选择得过且过　　海淀区品阁小区业主成立公司来自己管理小区，就为这种困扰提供了开解之道北京业主委员会协会申办委员会召集人之一张大宪就表示，对于中小型社区，进行业主自治管理不失为一种可行的创新，目前北京实行自治管理的小区还相当少据他所知，像品阁小区这样注册成立“自治”公司的还是第一家，可以看作是一个有益的“试点”　　在笔者看来，海淀区品阁小区的这种创新其实仍行走在物业管理的寻常模式中社区服务公司在本质上还是一个物业公司，小区还是由公司去管理发生重大变化的是，这个物业公司是业主自己成立的，业主和物业公司是一个人，主人兼职当了管家而已但是，值得一提的是，这样的变化却带来了几个妙处　　一、众所周知，大部分矛盾由沟通不畅引起，当业主和物业公司合而为一，沟通就成了零距离，很多矛盾消解于无形二、公司是业主成立的，先天上有融洽的基因，更容易站在同一立场上考虑问题。

这样，服务就会更周到，收费就会更合理三、与没成立公司的物业自治相比，社区服务公司因管理公司化，小区管理会更先进更系统，财务管理也会更规范合理同时还能不断地借鉴国内国际上优秀物业公司的管理经验，让小区自治走向成熟。