2024年度湖南省高级经济师之工商管理考前自测题及答案.docx

2024年度湖南省高级经济师之工商管理考前自测题及答案一单选题(共60题)1、下列各项中，（　　）是人力资源需求预测的出发点A.企业的生产技术水平B.企业产品质量C.企业的战略目标和工作任务D.企业制度和结构【答案】 C2、由于消费者对某产品不感兴趣的现象称为( )A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】 C3、下列关于主银行相机治理结构的说法，正确的是（ ）A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权，通过民主的方式参与企业决策B.主银行相机治理结构的典型代表是德国C.一旦公司出现严重的财务问题时，主银行就接管企业，掌握企业的控制权D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性【答案】 C4、（　　）是比较适合于人力资源需求短期预测的方法A.转换比率分析法B.回归分析法C.管理人员判断法D.德尔菲法【答案】 C5、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是( )A.工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值【答案】 D6、某家电企业一直处于家电行业的领先地位，由此构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（　　）A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】 A7、战略控制的首要步骤是（　　）。

A.采取纠偏措施B.衡量实际绩效C.审查结果D.制定绩效标准【答案】 D8、下列网络营销方式中，在六维理论的基础上实现的营销方式是（　　）A.即时通讯营销B.RSS营销C.SNS营销D.网络软文营销【答案】 C9、某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.7，固定成本分摊为16.2万元，该种商品的销售单价为2700元/台该种商品的保本销售量是( )台A.190B.200C.210D.220【答案】 B10、对象专业化布置的优点不包括（ ）A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周 期C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务D.便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数【答案】 D11、（ ）是指在生产线和流水线的基础上发展起来的，技术上更为先进的一种生产组织形式A.生产线B.流水线C.自动线D.设备线【答案】 C12、某40英尺干货集装箱内装小五金，尺码为30立方米，重量为34吨，费率为USD 20.00W，燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨35吨，则最低运费为（　　）美元A.800B.825C.850D.875【答案】 D13、O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。

某种程度上，O2O是（　　）的一种特殊形式A.B2CB.C2C.B2BD.B2G【答案】 A14、某企业生产5种产品，每种产品下各有3个品牌，该企业的产品组合长度为（　　）A.5B.3C.15D.8【答案】 C15、买卖合同中应当明确约定包装的方式，一般情况下，包装物由提供，包装费用由负担 )A.买受人；买受人B.出卖人；买受人C.出卖人；出卖人D.买受人；出卖人【答案】 C16、除非政府有专门规定外，质量认证中一般不采用（　　）A.型式试验B.批量检验C.全数检验D.抽样检验【答案】 C17、关系营销的基本目标是( )A.最大程度提高顾客终身价值B.满足顾客需求C.培育顾客忠诚D.获得最大利润【答案】 A18、某商品计划期的变动费率为0.8，固定成本分摊为24万元，该商品变动成本为1200元/台，则计划期该商品的保本销售额为( )万元A.0.15B.0.6C.30D.120【答案】 D19、按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（　　）A.总体规划和具体规划B.短期规划、中期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划【答案】 A20、若速动比率大于1，可能导致的结果是（　　）。

A.减少企业的机会成本B.增加企业的机会成本C.增加财务风险D.提高流动资产的收益率【答案】 B21、（ ）是产权制度的基本功能A.交易功能B.约束功能C.激励功能D.区界功能【答案】 D22、丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是（　　）A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理【答案】 D23、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（　　）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】 D24、下列关于近代企业制度特征的说法，错误的是（ ）A.经营的合伙性B.资本的多元性C.组织的稳定性D.无限责任的关联性【答案】 C25、在降低库存措施中，减少库存批量属于（　　）A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存【答案】 A26、成本费用的控制方法不包括（　　）A.目标成本控制法B.基础成本控制法C.责任成本控制法D.标准成本控制法【答案】 B27、下列各项中，不属于分销渠道系统的是（　　）A.横向分销系统B.垂直分销系统C.水平分销系统D.混合分销系统【答案】 A28、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（　　）台。

A.75B.80C.90D.115【答案】 C29、作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的功能不包括（　　）A.审核功能B.管理功能C.沟通功能D.激励功能【答案】 A30、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务装配车间（最后车间）10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的产出提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号数是（　　）A.600B.900C.1500D.1800【答案】 C31、电子现金最简单的形式包括( )A.三个主体和四个安全协议过程B.四个主体和三个安全协议过程C.三个主体和四个保密协议过程D.四个主体和三个保密协议过程【答案】 A32、下列各项中，不属于企业公共关系活动职能的是（　　）A.信息监测B.反馈调整C.舆论宣传D.沟通协调【答案】 B33、供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链，还是一条（　　）A.运输链B.服务链C.增值链D.生产链【答案】 C34、下列关于打包放款的特点的说法，错误的是( )A.目的是向出口商提供备货、发货的周转资金B.发放时间是出口商接受信用证之后、发货和交单之前C.金额是信用证的全部金额D.期限不超过打包放款银行各开证行寄单收款之日【答案】 C35、企业的组织结构富有弹性，能够满足临时性或随机性任务的要求，这属于组织结构的（　　）。

A.扁平化B.人本化C.柔性化D.网络化【答案】 C36、以下关于企业管理的四项基本职能的关系说法错误的是（　　）A.计划是组织、领导和控制职能的依据和前提B.组织、领导和控制职能是计划得以实现的保证C.四项基本职能是相互联系、相互制约D.组织职能是基础【答案】 D37、用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以( )为最低A.工业品市场B.耐用消费品市场C.一般消费品市场D.农产品市场【答案】 C38、获利指数法的优点是（　　）A.反映了各种投资方案的净收益B.反映了投资项目的真实报酬率C.反映了投资项目的盈亏程度D.不需考虑资金的时间价值【答案】 C39、在公司法人治理结构中，（ ）是企业原始所有权的载体，是公司的最高权力机构A.监事会B.董事会C.经理人员D.股东（大）会【答案】 D40、钢材、铝合金是木材的可替代商品，因此根据钢材、铝合金的销售量，可大体预测木材的需求变化这种预测方法是( )A.相关类推法B.对比类推法C.定量预测法D.用户调查法【答案】 A41、下列选项中，不属于主导设计特征的是（　　）A.领先性B.主导性C.高效性D.综合性【答案】 C42、（　　）是指受控状态下工序对加工质量的保证能力。

A.工序能力指数B.工序能力C.产品过程指数D.过程参数【答案】 B43、( )是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程A.配送中心B.仓库C.供货商D.经销商【答案】 A44、（　　）是指筹资方与投资方通过协商签订协议，筹资方直接筹集到股权资本，投资方享有企业一定的所有权，享有相应收益并承担经营风险A.发行短期融资券B.吸收直接投资C.发行公司债券D.吸收股票投资【答案】 B45、关于产品质量认证，下列说法错误的是（　　）A.认证对象为特定产品B.认证目的是证明供方的特定产品符合规定标准要求C.产品质量认证要满足ISO9000族要求和必要的补充要求D.证书不能用于。