企业妇联工作计划PPT.pptx
37页Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,企业妇联工作计划,CATALOGUE,目录,引言,企业妇联组织架构与人员配置,妇联工作重点及目标,具体工作计划与实施方案,妇联工作宣传与推广策略,妇联工作预算与经费保障,工作计划执行与监督考核机制,引言,01,目的,明确企业妇联的工作目标和方向,提高妇女员工的综合素质和参与度,推动企业的和谐发展背景,随着社会的进步和企业的发展,妇女员工在企业中的地位和作用越来越重要,企业妇联作为联系妇女员工的桥梁和纽带,需要制定切实可行的工作计划来更好地服务妇女员工和企业目的和背景,工作计划能够为企业妇联的工作提供明确的指导和方向,确保各项工作的有序进行指导作用,协调作用,监督作用,通过制定工作计划,可以更好地协调企业妇联内部以及与其他部门之间的关系,形成工作合力工作计划可以作为监督企业妇联工作的重要依据,确保各项任务的按时完成03,02,01,工作计划的重要性,汇报范围,工作计划的制定情况,包括工作计划的制定过程、主要内容和目标等。
工作计划的执行情况,包括各项任务的进展情况、存在的问题和困难以及下一步的打算等工作计划的评估和总结,包括对工作计划的评估结果、取得的成效和经验教训以及改进措施等企业妇联组织架构与人员配置,02,主席,副主席,秘书长,妇联组织架构图,组织部,部长,副部长,妇联组织架构图,干事,宣传部,部长,妇联组织架构图,副部长,干事,权益部,妇联组织架构图,部长,副部长,干事,其他部门及分支机构,01,02,03,04,妇联组织架构图,组织部,宣传部,权益部,其他部门及分支机构,各部门职责及人员配置,负责妇联组织建设、干部管理、人事任免等工作,配置部长、副部长、干事等人员负责维护妇女儿童权益,处理来信来访、法律援助等工作,配置部长、副部长、干事等人员负责妇联宣传工作,包括新闻发布、活动策划、媒体关系等,配置部长、副部长、干事等人员根据工作需要设立其他部门及分支机构,并配置相应人员明确妇联干部的选拔标准,包括政治素质、工作能力、群众基础等方面选拔标准,制定规范的选拔程序,包括推荐、考察、公示等环节,确保选拔工作的公正性和透明度选拔程序,制定妇联干部培养计划,包括定期培训、交流学习、实践锻炼等方式,提高干部的综合素质和工作能力。
培养计划,建立妇联干部激励机制,包括物质奖励、精神鼓励、职务晋升等方面,激发干部的工作积极性和创造性激励机制,妇联干部选拔与培养,妇联工作重点及目标,03,加强女职工劳动保护,推动落实相关法律法规开展女职工权益宣传活动,提高女职工维权意识建立女职工权益保护机制,及时处理涉及女职工权益的投诉和纠纷维护女职工权益,开展职业技能培训和职业规划指导,提高女职工的职业素质和竞争力鼓励女职工参与企业管理和决策,提高女职工的话语权和影响力推动公司制定性别平等政策,为女职工提供平等职业发展机会促进女职工职业发展,开展家庭美德教育,弘扬中华民族家庭美德组织家庭亲子活动,增进家庭成员之间的感情交流倡导健康生活方式,提高女职工及家庭成员的生活质量和健康水平加强家庭文明建设,扩大妇联社会影响力,加强与社会各界的联系和合作,扩大妇联的社会影响力积极参与社会公益事业,树立企业妇联的良好形象利用新媒体平台,宣传妇联工作和女职工风采,提高妇联的知名度和美誉度具体工作计划与实施方案,04,根据女职工的实际需求和岗位特点,确定培训内容和目标,如提升职业技能、加强安全意识等确定培训内容和目标,选定培训机构和师资,制定培训计划和时间表,评估培训效果,选择具有相关资质和经验的培训机构和师资,确保培训质量和效果。
结合企业生产和女职工的工作安排,制定详细的培训计划和时间表,确保培训顺利进行通过考试、问卷调查等方式,对培训效果进行评估,及时总结经验教训,为今后的培训工作提供参考举办女职工技能培训班,开展家庭亲子活动,确定活动主题和形式,总结和反馈,策划活动方案和流程,宣传和组织参与,根据家庭亲子活动的特点和目的,确定活动主题和形式,如亲子游园、家庭趣味运动会等制定详细的活动方案和流程,包括活动地点、时间、参与人员、物资准备等,确保活动顺利进行通过企业内部宣传、社交媒体等方式,广泛宣传和组织参与,提高家庭亲子活动的覆盖面和参与度活动结束后,及时总结和反馈活动效果,收集参与者的意见和建议,为今后的家庭亲子活动提供参考组织女职工健康讲座,确定讲座内容和主讲人,安排讲座时间和地点,宣传和组织参与,总结和反馈,根据女职工的健康需求和关注点,确定讲座内容和主讲人,如邀请专业医生讲解女性健康知识等结合企业生产和女职工的工作安排,安排合适的讲座时间和地点,确保讲座顺利进行通过企业内部宣传、社交媒体等方式,广泛宣传和组织参与,提高女职工的健康意识和参与度讲座结束后,及时总结和反馈讲座效果,收集参与者的意见和建议,为今后的女职工健康讲座提供参考。
确定活动主题和形式,根据妇女节的特点和意义,确定活动主题和形式,如举办文艺演出、组织女职工座谈会等策划活动方案和流程,制定详细的活动方案和流程,包括活动地点、时间、参与人员、物资准备等,确保活动顺利进行宣传和组织参与,通过企业内部宣传、社交媒体等方式,广泛宣传和组织参与,提高妇女节庆祝活动的覆盖面和参与度总结和反馈,活动结束后,及时总结和反馈活动效果,收集参与者的意见和建议,为今后的妇女节庆祝活动提供参考同时,对表现突出的女职工进行表彰和奖励,激励更多的女职工为企业发展贡献力量01,02,03,04,策划妇女节庆祝活动,妇联工作宣传与推广策略,05,在企业内部网站上设立妇联工作专栏,发布工作动态、政策解读、女性风采等内容企业内部网站,利用企业内部刊物,定期刊登妇联工作相关文章,提高员工对妇联工作的关注度企业内部刊物,利用企业、钉钉等社交平台,建立妇联工作群组,方便员工随时了解妇联工作动态企业内部社交平台,利用企业内部媒体宣传,与主流媒体建立合作关系,定期发布妇联工作新闻,提高社会影响力主流媒体合作,利用微博、、抖音等社交媒体平台,发布妇联工作动态和女性话题,吸引更多关注和讨论社交媒体推广,通过举办各类线下活动,如女性论坛、女性文化节等,扩大妇联工作的社会影响力。
线下活动宣传,拓展外部宣传渠道,视频宣传,制作妇联工作相关视频,以更直观、生动的方式展示妇联工作成果和女性风采互动式宣传,采用问答、投票等互动式宣传方式,吸引员工积极参与,提高宣传效果案例分享,通过分享成功女性案例,激励更多女性员工积极参与妇联工作,发挥自身潜力创新宣传方式,提高参与度,妇联工作预算与经费保障,06,遵循合法性、真实性、完整性、科学性、稳妥性和重点性原则,确保预算合理、有效预算编制原则,根据国家有关法律法规、政策文件以及企业实际情况,结合妇联工作目标和计划,科学合理地编制预算预算编制依据,预算编制原则及依据,经费来源,企业妇联经费主要来源于企业拨款、社会捐赠、会员会费等途径,确保经费来源合法、稳定经费使用情况说明,经费主要用于妇联组织开展各类活动、培训、宣传等,以及日常办公开支和人员经费等经费使用需严格遵守财务管理制度,确保专款专用,合理合规经费来源及使用情况说明,在保障工作正常开展的前提下,妇联组织应厉行节约,降低会议、培训、活动等方面的支出,减少不必要的浪费节约开支,优化经费支出结构,提高经费使用效率,确保每一笔支出都能产生最大的社会效益和经济效益同时,加强经费监管和审计,防止贪污、挪用等违法违规行为的发生。
提高经费使用效益,节约开支,提高经费使用效益,工作计划执行与监督考核机制,07,确定各级妇联组织的工作职责和任务分工,形成清晰的责任体系制定详细的工作计划和时间表,确保每项任务有明确的时间节点和责任人建立工作台账,对任务完成情况进行实时跟踪和记录明确责任主体,落实工作任务,对检查中发现的问题及时整改,并对整改情况进行跟踪督导,确保问题得到彻底解决设立专门的监督检查小组,负责对企业妇联工作计划执行情况进行定期和不定期的检查制定监督检查标准和流程,确保检查工作规范、有序、高效建立监督检查机制,确保计划执行,建立科学合理的考核评价体系,将工作计划的执行情况、工作成效、群众满意度等纳入考核范围将考核结果与干部选拔任用、奖惩激励等挂钩,形成有效的正向激励机制,激励干部积极担当作为采用多种考核方式,如自我评价、上级评价、群众评价等,确保考核结果客观公正完善考核评价体系,激励干部担当作为,THANKS,感谢观看,。

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