南玻集团人力资源分析报告.doc

南玻集团人力资源分析报告（2008年）第一部分 概念及说明1、 高层管理人员：指被集团、事业部、子公司层面聘任为高级管理岗位的管理人员包含集团高管、集团部门经理、集团部门副经理、事业部高管、子公司总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理、总工程师等职位2、 中层管理人员：指被集团、事业部、子公司层面聘任为中级管理岗位的管理人员包含子公司部门经理、部门副经理以及集团相当于子公司部门经理/副经理级别的主任、主管等职位3、 基层管理人员：指被集团、事业部、公司层面聘任为初级管理岗位的管理人员包含子公司部门主任、值班经理、计划调度、班长、组长以及集团相当于该级别的主管/队长等职位4、 高级技术人员：指被集团、事业部、子公司层面聘任为高级专业技术岗位的人员5、 中级技术人员：指被集团、事业部、子公司层面聘任为中级专业技术岗位的人员6、 基层技术人员：指被集团、事业部、子公司层面聘任为初级专业技术岗位的人员，包括助理级、员级7、 市场业务人员：指从事市场销售类工作的销售人员包含区域销售总监、高级销售经理、各办事处主任、销售经理、销售代表、业务员、市场经理、客户经理、市场助理、客户专员、市场专员等职位。

8、 事业部分类中，房地产业务主要指四川南玻9、 工龄指集团工龄10、2007年底的人数，已不包括汽车玻璃的人数第二部分 人力资源现状分析一、人力资源总体结构1）总人数分析截至到2008年12月底，集团人数为8813人，各事业部分布如下：相比2007年12月31日的人员情况，变化如下：事业部2007年2008年相比2007人数占总人数比例人数占总人数比例人数增减人数增减比例集团总部851.10% 931.06%89.41% 平板玻璃事业部247731.93%306734.80% 59023.82% 工程玻璃事业部363346.82%381543.28% 1825.01% 精细事业部113014.57%108412.30% -46-4.07% 太阳能事业部4235.45%7478.48% 32476.60% 房地产10 0.13%7 0.08% -3-30.00% 合计7758100%8813100%105513.60% 2008年，集团在浮法玻璃、太阳能玻璃方面加大投资，平板玻璃事业部人数较2007年增加23.82%；工程玻璃方面，由于东莞工程搬迁将6个工厂合并成1个工厂，整个工程玻璃的效率有了提高，完毕，规模效应体现，同时受国家房地产及金融危机的影响，从有关数据上来看，工程玻璃事业部人数较2007年增加5.01%（剔除汽车玻璃的人数），但总人数在集团各事业部中仍稳居第一该事业部利润增幅远大于5.01%，减员增效、管理效率提升方面有较好成绩；同样受金融危机影响（第四季度减员较多，计231人），精细玻璃事业部人数较2007年减少4.07%；太阳能行业，由于集团多晶硅项目、光伏项目的推进，太阳能事业部人数较2007年增加76.60%，净增324人，在各事业部中人员增长最多。

2008年年末集团总人数较2007年年末增加了14%，较2006年年末增加了27%，公司在近两年呈快速发展的势态2）年龄分布：20岁以下员工有546人（均符合劳动法用工规定，主要是中专生，多数分布于光伏与显示器），占总人数6.2%；20-29岁之间员工人数为5232人，占总人数59.37%；30-39岁之间员工人数为2420人，占27.46%；40-49岁之间员工人数为541人，占6.14%；50岁以上者为74人，占总人数0.84%项目年龄分类20岁以下20-29岁30-39岁40-49岁50岁以上合计人数54652322420541748813比例6.20%59.37%27.46%6.14%0.84%100.00%相比2007年底， 变化如下：数据类别年龄分类　20岁以下20-29岁30-39岁40-49岁50岁以上合计备注　2007年7.96%49.70%28.71%12.07%1.56%100.00%　2008年6.20%59.37%27.46%6.14%0.84%100.00%　变化-1.76%9.67%-1.25%-5.93%-0.72%　　相比2007年底，20-29岁员工比例增加9.66个百分点，而40-49岁、50岁以上员工比例分别减少5.93、0.72个百分点。

从2007年、2008年的数据变化来看，集团员工队伍年轻化趋势较为明显年轻化因素主要有集团快速发展，几家新公司的成立招聘了较多的大中专生，另外工程玻璃搬迁过程中大部份年龄较高的员工在取得补偿后选择了离职，补充的员工年龄相对较低3）工龄分布：1年以下员工3110人，占总人数35.29%；1-3年员工人数为3316人，占总人数37.63%；3-5年员工人数为1168人，占总人数13.25%；5-10年员工人数为655人，占总人数7.43%；10年以上员工人数为564人，占总人数6.4%　工龄类别1年以下1-3年3-5年5-10年10年以上合计人数3110331611686555648813比例（%）35.29%37.63%13.25%7.43%6.40%100.00%以上可以看出，3年以下工龄的员工比例占总人数的72.92%这类人群的特征：1、流动性强；2、有活力；3、用工成本相对较低由于2007年工龄数据不全，但从有限的数据可以推定2008年这一比例有一定幅度的提升，主要因素有吴江、河北、宜昌、光伏的新人招聘，工程玻璃的人员结构调整较高比例的低工龄员工可以降低用工成本，增强企业活力，但也对基础技能培训的规范化、流程化提出了更高的要求2007年的结构情况？。

由于2009年招聘量大幅减少，流动性变弱，这个比例预期会有下降 4）学历结构分布：硕士及以上学历员工118人，占总人数1.34%；本科学历员工1132人，占总人数12.84%；大专学历员工1726人，占总人数19.58%；大专以下学历员工5837人，占总人数66.24%　学历分析硕士及以上本科大专大专以下合计人数1181132172658378813比例1.34%12.84%19.58%66.24%100.00%相比2007年底，硕士及以上员工比例提高了0.18个百分点（下同）个百分点，本科学历员工比例提高了0.98个百分点，大专学历员工比例提高了2.01个百分点，大专以下员工比例降低了3.17个百分点，总体上2008年人员学历结构改善较为明显，尤其2008年入职新生力硕士及以上人员22人，占总人数的0.25%，本科学历人员123人，占总人数的1.40%，大大提高了集团本科及以上人员的学历结构得到一定程度提高基于集团长远发展考虑，集团在本科及以上高学历的人才引进与培养工作力度还需加大，暂停的新生力计划适时还需再行启动2007年2008年变化百分比硕士以上1.16%1.34%0.18本科11.86%12.84%0.98大专17.57%19.58%2.01大专以下69.41%66.24%-3.17合计100.00%100.00%0.00A、 硕士学历的分析硕士学历员工年龄集中于20-40岁之间，工龄集中于5年以下。

初步看来，集团高学历、高职称、司龄长的员工储备较为不足，技术创新、管理创新没有一定的文化与技术沉淀是比较困难的对于高素质员工队伍的招聘与培养，应有中长期的打算，避免过分的短期绩效导向，对这一类人群应在薪酬及人文关怀方面适当倾斜，要多一点的包容A－1硕士学历的年龄分布：年龄20岁以下20-30岁31-40岁41-50岁50岁以上合计人数05532274118A-2工龄分布工龄1年以下1-3年3-5年5-10年10年以上合计人数433219717118B、 本科学历分析B-1年龄结构分布本科学历员工年龄集中于20～40岁，工龄在5年以下这一结构显示了发展的后劲与潜力年龄20岁以下20-30岁31-40岁41-50岁50岁以上合计人数0706305106151,132B-2工龄结构工龄1年以下1-3年3-5年5-10年10年以上合计人数41942115775601,132C、 大专学历分析大专学历员工年龄集中于21～40岁，工龄小于3年C-1年龄结构年龄20岁以下20-30岁31-40岁41-50岁50岁以上合计人数441,21735692171,726C-2工龄结构工龄1年以下1-3年3-5年5-10年10年以上合计人数663636254691041,726二、人力资源分量分析1）高管人员信息状况硕士以上本科大专大专以下1年以下1-3年3-5年5-10年10年以上20岁以下20-29岁30-40岁41-50岁51岁以上集团总部10112024431000713323平板玻璃事业部2149302052100916328工程玻璃事业部497300032000413623精细事业部810000224100069318太阳能事业部3410010250021517房地产000000000000000合计2748196296166600285616100事业部合计学历工龄年龄高管人员占集团总人数1.2%，本阶层人员中本科以上学历占75％，集团工龄10年以上占66％，年龄40岁以上占72％，高管人员的学历、资历都比较好，年富力强。

从各事业部来看，精细事业部高管人员学历层次要好于其他事业部，工龄结构较均匀；年龄分布上太阳能事业部高管人员相对集中，在梯队建设方面需关注鉴于集团工龄10年以上占66％，年龄40岁以上占72％，高管的后备与培养显得非常重要高管的培养是个漫长的过程，应有思想高度、应有规范指引、应有计划的进行，应充分考虑高级干部的后备与新旧更替。