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市场调查报告的范文（26篇） 市场调查报告的范文 篇11 　　在广告策划之前，第一步必须进行的是对目标市场的了解、分析和研究市场调查报告，或称市场研究报告、市场建议书是广告文案写作的一个要件阅读市场调研报告的人，一般都是繁忙的企业经营管理者或有关机构负责人，因此，撰写市场调查报告时，要力求条理清楚、言简意赅、易读好懂　　市场调查报告的格式一般由：标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成　　标题和报告日期、委托方、调查方，一般应打印在扉页上　　关于标题，一般要在与标题同一页，把被调查单位、调查内容明确而具体地表示出来，如《关于哈尔滨市家电市场调查报告》有的调查报告还采用正、副标题形式，一般正标题表达调查的主题，副标题则具体表明调查的单位和问题如：《消费者眼中的《海峡都市报》读者群研究报告》　　目 录　　调查设计与组织实施　　调查对象构成情况简介　　调查的主要统计结果简介　　综合分析　　附录　　第一，简要说明调查目的即简要地说明调查的由来和委托调查的原因　　第二，简要介绍调查对象和调查内容，包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解答的问题　　第三，简要介绍调查研究的方法。

介绍调查研究的方法，有助于使人确信调查结果的可靠性，因此对所用方法要进行简短叙述，并说明选用方法的原因例如，是用抽样调查法还是用典型调查法，是用实地调查法还是文案调查法，这些一般是在调查过程中使用的方法另外，在分析中使用的方法，如指数平滑分析、回归分析、聚类分析等方法都应作简要说明如果部分内容很多，应有详细的工作技术 报告加以说明补充，附在市场调查报告的最后部分的附件中　　正文是市场调查分析报告的主体部分　　这部分必须准确阐明全部有关论据，包括问题的提出到引出的结论，论证的全部过程，分析研究问题的方法，还应当有可供市场活动的决策者进行独立思考的全部调查结果和必要的市场信息，以及对这些情况和内容的分析评论20__最全市场调查报告格式范文精选3篇工作报告　　结论与建议　　结论与建议是撰写综合分析报告的主要目的这部分包括对引言和正文部分所提出的主要内容的总结，提出如何利用已证明为有效的措施和解决某一具体问题可供选择的方案与建议结论和建议与正文部分的论述要紧密对应，不可以提出无证据的结论，也不要没有结论性意见的论证　　市场调查报告的内容　　市场调查报告的主要内容有;　　第一，说明调查目的及所要解决的问题。

第四，调研数据及其分析　　第五，提出论点即摆出自己的观点和看法　　第六，论证所提观点的基本理由　　第七，提出解决问题可供选择的建议、方案和步骤　　第八，预测可能遇到的风险、对策 市场调查报告的范文 篇12 　　实习对于大学生来说是很重要的与社会接触的机会，它能让我们把平时学的理论知识运用到实践中，做到学以致用，市场调查实习报告还能增强我们的“团队合作”意识另一方面，让我们切身感受社会竞争之激烈以激励我们认真学习　　大一第二学期的十三、十四、十五周，我们在老师的指导下经历了第一次实习市场调查实习我们自由结组，需要先找到调查对象，针对其经营中出现的问题和她想要了解的市场信息做一份调查问卷，然后再对目标市场进行问卷调查，最后把问卷经分析交给公司，助公司做出科学决策　　寻找“沁园”实习的第一天，我们重新寻找目标，之前找的.蜂蜜长，只是在超市取样，没有实质性进展，计划就只能变化了，社会实践报告《市场调查实习报告》我们小组又分成两拨，各自顺着街道寻找，看店面差不多合适就去谈可结果并不理想，对方不是态度恶劣地说“不需要”就是说自己不是负责人甚至有一家，经理听我们一说就找来服务员搪塞拙劣的演技谁都看得出，可我们还得很“相信”地说“谢谢”…　　就在我们近乎绝望的时候发现了“沁园”，那是个新销售点，牌子还很新，应该需要市场信息，我们抱着试试看的想法推开了门。

服务人员态度很好，而且表示对我们赞同，他给我们售后服务中心的地址，具体的跟他们谈终于又有了希望　　到了售后服务中心，我们找到经理助理，她很看好我们的调查，在提到费用问题时，我们怕失去合作机会便作了让步，只让他们付打印费，其它等结束后公司决定给与不给初步工作谈妥了，她约梁裕超和我下午来讨论问卷问题与设计，以了解公司希望通过调研想获得什么　　设计问卷由于助理告诉我们“下午两点半之后再过来”，我俩就先在教室看公司的宣传页以便了解公司概况和理念到两点四十，我们出发，路上用了四十分钟一进去，主力似乎很不高兴，但她很客气的问我们是不是有事耽误了梁便顺势说“老师找我们开会了，不好意思迟到了”“以后有事先通知我一下，我放下大堆工作在这等了你们一下午”“嗯”…　　我们开始讨论问卷沁园”最近提出“全屋净化”观念，就是要让所有用水都经过净化后再使用，向人们灌输用水健康的重要性；还有还未上市的“冰川水”11元300毫升，要宣传他的“质优而洁”…这本是陈述性话题，要转为提问式的，难度很大我们想了好多问法但自己就否了　　后来助理要求的关于用户满意度的问题，我们还感觉“轻车熟路”很快就提好了回去后再编排就好　　经老师的指导，最后决定删去“冰川水”部分，“全屋净化”只留一小部分作为宣传。

问卷告为段落　　摩擦在我们满怀信息地送问卷时出现了状况梁在去谈费用时谈崩了我们以为拿着问卷再去谈钱会有底气，也好让他们抉择我们的成果到底植多少钱但助理只抓住我们之前说的“只收打印费”不放　　午休时，助理给我打，告诉我他们不让我们做了说我们不讲信用我极力解释费用问题只是我们调查时需要的车费、水费，问卷在我们能力范围内是不收钱的公司如要求多做就再另收费助理听清我的解释答应再面谈一次 市场调查报告的范文 篇13 　　薪酬调查报告是一份通过市场的调查分析得出的关于市场各个行业各个地区的薪酬福利水平，以及详细的数据企业可以以此指定企业的薪酬福利　　企业为什么要购买薪酬调查报告？　　1、建立薪酬架构　　在使用本报告的信息来建立或修改公司内部薪酬结构时，我们提出如下建议，供客户企业参考　　（1）确定薪酬战略　　在确定薪酬战略时，一般需要对以下问题进行思考：谁与我公司进行人才竞争？　　公司整体，或特定岗位的薪酬水平应处于市场的什么水平上？　　公司整体，或特定岗位的薪酬各组成部分的比例应分别是多少？　　与客户企业竞争人才的公司也是与客户企业属于同一业务领域的公司中国薪酬调查网的薪酬调查均针对某个特定行业进行，能够为调查报告使用者提供最具针对性的市场薪酬信息。

　　在考虑薪酬市场定位和薪酬组合时，报告的“同地区同行业数据配比分析”部分会为您提供重要的参考信息同地区同行业数据配比分析”部分包括三部分主要内容：　　行业市场薪酬整体定位；　　职能序列市场薪酬比较；　　市场薪酬构成　　通过参考这三部分信息，您可以根据客户企业薪酬定位理念，确定客户企业相应职位等级的薪酬水平；其中，如果您需要对某些特定部门和岗位制定单独的薪酬政策的话，您也可以从报告中找到相应的参考信息在您确定部门整体薪酬组合时，您可以参考“市场薪酬构成”部分另外，如果您需要确定特定岗位的薪酬组合，报告的“岗位薪酬结构及分布状况”部分中将为您提供更为详尽的分析信息　　（2）职位匹配　　在参考市场信息的时候，您需要确定基准岗位与企业内部岗位的对应关系这时，您需要进行职位匹配的工作在报告里，我们在提供薪酬信息的同时还提供了职位性质信息在进行职位匹配时，请先详细阅读有关的职位描述，该信息提供了本职位通常的工作内容和职责；然后详细审核自己公司的职位内容，最终确定是否与市场标准职位相匹配一般而言，如果客户企业内部职位与基准岗位有约70%的内容是相似的，既可以认为达成了较好的匹配　　（3）对比分析　　在确定了薪酬战略和职位匹配之后，可以将公司实际薪酬水平与市场水平进行比较，从而发现与期望达到的市场水平的差距。

　　（4）市场定位　　10%分位至90%分位分别代表了市场薪酬水平由低到高的排列情况，也代表了客户企业在选定这些分位点时使自身的薪酬水平在市场上所具有的竞争力由低到高的排列情况在用本报告的信息来调整公司内部薪酬结构时，客户企业需要根据公司人力资源战略确定公司希望加以比对的市场薪酬水平　　如果客户企业购买了本网站的《企业专业版》和《企业个性版》，前者包含对应的分析条目的专家点评分析部分，而后者除了全部包含前者的内容外，我们的专家和顾问还将为客户企业专门制作公司薪酬对比分析报告部分当您拿到报告时，您可以立即了解到客户企业薪酬水平与市场薪酬水平的对比分析结果，并会得到最有价值的针对性的分析点评信息　　（5）架构设计与薪酬调整　　我们建议客户企业将每个职位等级的薪酬水平设计为一段区间这种设计方式的优点是可以为客户企业利用薪酬工具进行人才的吸引、保留和激励，以及控制薪酬成本提供更大的灵活度对于薪酬水平落在此区间之外的岗位，我们建议可以采用以下方法来对其薪酬水平进行调整　　对于薪酬水平小于此区间最小值的岗位，为保持客户企业在该岗位的薪酬水平上的竞争力，一般应将该岗位的在岗人员的薪酬水平提升到区间最小值或以上。

若考虑提升薪酬所产生的成本问题，可以考虑使用分阶段提高薪酬水平的方法对于客户企业　　希望重点加以保留的优秀员工，应当尽快提升其薪酬水平，否则将可能产生人才的流失　　对于薪酬水平大于此区间最大值的岗位，可以考虑以较小的幅度提升在岗者的薪酬水平对于那些薪酬处于较高水平而又具有很好工作表现的员工，可以考虑将其晋升到较高的职位上去　　1、确定特定岗位的薪酬水平　　在招聘员工、进行薪资调整或设计薪酬架构时，客户企业可能需要了解特定岗位的市场薪酬水平您可以参考本报告的“各职位薪酬福利分析”来获取相关信息在本报告中，我们列示了每个基准岗位的薪酬福利信息，详细说明了该岗位不同市场水平下的薪酬水平，这为客户企业制定特定岗位的薪酬水平，建立对内公平、对外有竞争了的薪酬体系提供了充足的市场信息　　2、 设计福利及劳动政策　　员工福利和劳动政策是薪酬的重要组成部分，对员工的吸引、保留和激励起着十分重要的作用在报告的“行业福利情况分析”部分中，您将可以获得丰富行业市场福利信息相信这些信息能够帮助客户企业制定出科学、合理的福利和劳动政策，使这些政策在人力资源管理中发挥更为积极有效的作用 市场调查报告的范文 篇14 　　一、调查目的　　1.调查市场上休闲食品的发展情况　　2.全面调查无锡商业学院学生对休闲食品的需求　　3.调查无锡商业学院馄饨坊及主要竞争品牌的销售情况　　4.调查消费者眼中馄饨坊的知名度、普及率、美誉度、忠诚度　　二、调查内容　　(一)行业市场环境调查　　1.工业机会　　(1)在1)20__，虽然我国休闲食品的市场容量已达到400多亿元，但人均消费仅为23.6克，远低于发达国家人均每年3.2公斤的水平。

随着中国经济水平的提高，人民消费水平和购买力的不断提高，休闲食品市场将继续以20%以上的速度增长，仅注册休闲食品企业就超过10万家这些数据无疑表明，中国休闲食品企业未来有很大的发展潜力和生存空间　　(2)相关数据显示，美味的零食可以缓解人们的心理压力，帮助使用者缓解自己的情绪，保持良好的心情正因为如此，在人们的日常支出中，美味休闲小吃的支出也是必不可少的一部分即使在深受经济危机影响的这几年，休闲食品的影响仍然很小，中国人对休闲食品的需求不是在减少，而是在增加　　(3)健康休闲食品发展潜力大根据调查数据，58.4%的人对新品牌和新产品感兴趣，并且会经常尝试特别是在食品的营养健康方面，他们更注重食品的绿色、天然、健康，对。