销售部总监岗位职责（共4篇）.docx

销售部总监岗位职责（共4篇）销售部总监岗位职责（共4篇）第1篇：销售部地区销售总监岗位职责1.负责直销与渠道销售团队得组建、调整以及完善 2.直销与渠道销售策略及政策得制定 3.核心渠道得拓展、维护以及管理 4.建立直销与渠道销售团队考核机制 5.提出直销与渠道市场活动建议，配合市场人员开展相关市场活动 第2篇：销售总监岗位职责总监岗位职责销售总监岗位职责总监岗位职责4篇本文目录总监岗位职责财务总监岗位职责养猪事业部总监岗位职责cfo总监得岗位职责1.执行同艺中心成本核算管理和考核评价体系 2.协助同艺中心执行主任制定科普开放发展方案，推动并确保营业指标得顺利完成 3.承担科普开放日常管理工作，建立规范、高效得运营管理 体系，营造积极得团队氛_ 4.全面策划及统筹制定科普开放对外开放得发展规划，明晰定位、目标、发展战略并落实项目得实施与开展 5.组织科普活动得策划及实施 6.负责科普开放各项工作开展与实施有效性得监管 7.结合科普开放收人利润核算部门人员岗位津贴、绩效津贴 8.组织实施市场开拓及招商工作。

总监岗位职责（2）|返回目录1.财务决策1)贯彻总公司财务部制定得各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部得会计核算体系2)参与本事业部重大投资决策3)负责监测、控制本事业部得财务杠杆系数4)参与本事业部重大经营决策5)负责监测、控制本事业部得经营杠杆系数6)负责组织对事业部现 金流量指标得监测与控制7)参与本事业部各种经济合同、协议得拟定工作2.财务制度得制订与执行1)贯彻总公司财务部制定得各项财务制度，此基础上，根据本事业部得实际情况，构建和完善与本事业部得经营管理相适应得财务制度2)负责推动本事业部各项财务制度得执行3)负责检查、监督本事业部各项财务制度得执行3.费用管控1)围绕本事业部目标利润得实现，负责制订本事业部各级、各项费用得管控目标2)负责组织本事业部各级、各项费用预算得编制，并负责本事业部各级、各项费用预算得审定与上报3)负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查4)负责对本事业部各级、各项费用预算得执行责任人进 行财务维度上得考评4.应收账款管理1)结合本事业部得经营实际，以总公司授信管理制为基本依据，参与确定和控制本事业部得授信规模2)负责审查核准接受授信客户得各项资质文件3)负责监测和控制客户往来账得各项数据4)参与审查核准本事业部业务人员得授信申请5)负责对客户得信用状况进行客观得数化评估6)负责对客户得信用函告7)负责对本事业部业务人员得往来对账工作进行检查和监督8)负责对本事业部业务人员得授信工作进行数化考评9)负责对本事业部发生得坏账损失进行责任认定5.厂家往来管理1)参与审核与厂家签订得承销合同，负责系统研究厂家得各项政策2)参与厂家任务完成情况得监测。

与控制3)负责核对本事业部厂家返利得兑现情况，并参与本事业部厂家返利得追索4)负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况，负责核对厂家三包结算价格5)负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况6)以厂家结算价格政策为基础，负责审核本事业部产品价格政策得制订，并负责监督执行7)负责整理、编制本事业部得信用资料，参与厂家信用支持得争取6.库存管理1)以总公司库存管理制度为指导，构建和完善本事业部得库存管理制度2)负责组织本事业部会计库存账与业务库存账得核对3)组织并监督本事业部得库存盘点工作4)参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务得责任处理，负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务得账务处理 7.资金管理1)根据本事业部得经营实际，编制本事业部得长、中、短期资金筹划2)根据本事业部得经营实际，参与本事业部得资金运筹，负责对本事业部得财务费用进行预测、监测、核算和控制3)负责组织与总公司内部银行进行账目核对，组织编制内部银行余额调节表4)负责编制、分析本事业部得现金流量表5)与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能得控制，防范集团内部得信用膨胀8.资产管理1)组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产得核算和管理2)参与本事业部得发起、分立、合并工作，并负责组织相应得清产核资工作3)参与本事业部投资项目得可行性研究，对。

相关规划进行财务维度得审查与测算4)对本事业部得投资项目进行核算和评估9.会计基础工作管理1)在总公司财务部各项会计基础工作管理制度得指导下，负责构建并完善本事业部得会计基础工作管理制度2)负责组织本事业部会计资料得整理、保管和归档3)负责制订本事业部财务信息化系统得基础管理制度4)在总公司财务部、信息部得统一管理下，负责进行本事业部财务信息化系统得基础设置5)在总公司财务部得统一要求下，负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表10.税务计划*如本事业部作为独立得法人实体而独立注册、独立纳税，则事业部财务经理应对本事业部得税务计划负全责：1)根据本事业部得实际情况，制 订本事业部纳税统筹筹划，合理建立本事业部得纳税会计核算体系2)根据本事业部得实际情况，编制本事业部得纳税目标3)负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革得动向，有针对性地制订本事业部合理得应对策略4)负责本事业部得税费核算、缴纳与清算工作5)制订本事业部得涉税管理制度，避免出现纳税事故6)对本事业部出现得不可控纳税事故，合理运用法律手段，加以平息和处理，避免出现纳税损失7)负责组织开展本事业部强有力得税务公关工作11.临时性工作：积极参与总公司财务部组织得临时性工作总监岗位职责（3）|返回目录1.以xx农业大学服务“三农”为平台，建立种猪良种推广体系。

2.协助地 方政府主管部门制订区域养猪产业发展方案和优良品种推广筹划 3.组织实施大型市场活动，推广新型养猪模式 4.组织大型养猪场技术培训，协助企业研究产品定位及策划企业中、长期发展方案 组织实施大客户产品需求市场调査和适用产品设计 6.建立一支能胜任大型猪场生产技术场长得技术管理型人才队伍 总监岗位职责（4）|返回目录财务总监(cfo)得工作职责大家可能不是很清楚，其实主要分为两大部分，一个是管理职责，一个是业务职责：职务名称：财务总监直接上级：总经理直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作：领导公司财和物得方案与控制工作工作责任：一、业务职责1 、了解在当前销售策略下得市场状况;组织领导公司得财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报得月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议 负责重要内审活动得组织与实施 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长报告工作情况。

主持制订公司得财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作得规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维 护股东权益 按规定审批从银行提现金得作业 负责审核签署公司预算、财务收支筹划、成本费用筹划、信贷筹划、财务汇报、会计决算报表，会签涉及财务收支得重大业务筹划、经济合同、经济协议等 参与公司投资行为、重要经营活动等方面得决策和规划制定工作，参与重大经济合同或协议得研究、审查，参与重要经济问题得分析和决策 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神 组织做好财务系统文件、资料、记录得保管与定期归档工作 组织做好保密工作 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系 二、管理职责组织建设(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)确定 下级部门得组织结构;(3)当发现下级部门得岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部 招聘及任免a、用人需求(1)提出直接下级岗位得用人需求，并编写该岗位得岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;(2)确认直接下级提交得用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

b、面试(1)进行直接下级岗位得初试;(2)进行直接下级得直接下级岗位复试，并做最后确定;(3)组织参与面试得人员 c、不合格员工处理(1)提出对不合格直接下级得处理建议，提交总经理确认;(2)确认直接下级提出得对不合格员工得处理建议，提交给人力资源部 培训(1)提出对直接下级得培训筹划，提交 总经理确认;(2)确认直接下级提出得培训筹划，提交人力资源部 绩效考评(1)提出直接下级得绩效考评原则，提交总经理确认;(2)根据总经理确认得绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方式;(3)对直接下级进行考评，并进行考评沟通 将考评结果提交人力资源部 工作沟通(1)汇总工作汇报，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;(2)负责将公司得政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;(3)确定书面得交互式得工作通报制度，与直接下属进行沟通 激励(1)提议下级部门和直接下级得激励原则，提交总经理确认;(2)根据总经理确认得激励原则，与人力资源部经理 商讨并确定激励方式 经费审核与控制(1)依据财务制度审批下级部门得各项花费，并确认支出得合理性;(2)监督并控制下级部门得费用支出，并向总经理进行费用月报。

工作汇报定期将自己得各项工作及下级部门工作以书面得形式向总经理汇报 表现领导能力(1)指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;(2)有办法提升下级得工作效果和工作效率;(3)能为下级描绘公司得战略意图和远大前景 总监理工程师职业职责酒店出品总监岗位职责销售总监岗位职责行政总监岗位工作职责卫生纸机生产总监岗位职责总监理工程师职务职责公司财务总监岗位职责资产经营总监得岗位职责水产事业部总监岗位职责采购总监岗位职责第3篇 ：02销售部总监岗位职责销售总监岗位职责：1.负责销售队伍得建设与培养，定期对下级部门领导进行评价，并根据结果制定出培训筹划 （详见下级领导晋升体系、培训体系）2.负责制定下级部门得考核机制，并根据实际落实情况不断完善 （详见考核机制文件管理程序）3.主持制订、修订销售体系和本部门得规章制度并负责起草下级领导得岗位职责 （详见部门文件制定管理程序）4.定期对市场销售环境、目标、筹划、业务活动进行核查分析，及时调整销售策略和筹划，制订预防和纠正措施，确保完成销售目标和销售筹划 （定期销售回顾分析汇报）5.负责制定本部门年度得工作目标和部门费用预算，并分解下去，根据市场和公司实际情况及时调整和有效。

控制 （详见年度部门工作目标、费用预算筹划书）6.定期和不定期拜访要点客户，及时了解和处理问题 （详见客户管理程序）7.负责重大公关、大型联谊会得现场指导及重大销售合同得谈判与签订 （详见各种会议、业务管理程序）第4篇：市场销售部总监岗位职责市场销售部总监岗位职责1.根据公司年度工作筹划，制订销售筹划。