信息科年度工作计划PPT.pptx
27页Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,信息科年度工作计划,REPORTING,2023 WORK SUMMARY,目 录,CATALOGUE,工作背景与目标,基础设施建设与优化,信息系统应用与推广,信息安全保障措施,团队协作与沟通能力提升,绩效考核与持续改进,PART,01,工作背景与目标,信息科现状及发展趋势,信息化水平不断提升,随着医院信息化建设的不断深入,信息科在医疗、管理、科研等方面的作用日益凸显新技术应用不断涌现,大数据、人工智能、云计算等新技术在医疗领域的应用不断拓展,为信息科发展带来新的机遇和挑战信息安全问题日益突出,随着医疗信息化的普及和深入,信息安全问题越来越受到关注,保障医疗信息安全成为信息科的重要职责03,加强信息安全保障,建立健全信息安全保障体系,提高信息安全防护能力,确保医疗信息安全01,提升信息化服务水平,通过完善信息化基础设施、优化信息系统功能、提高信息服务质量等措施,为医院提供更加高效、便捷的信息化服务。
02,推动新技术应用与创新,积极探索新技术在医疗领域的应用,推动医疗信息化创新发展,提高医院的核心竞争力年度工作计划目标与意义,紧密围绕医院发展战略目标,制定与医院发展相适应的信息科工作计划以医院发展战略为导向,明确工作重点,合理安排资源,确保重点工作的顺利推进;同时兼顾其他工作,保持信息科工作的全面协调发展突出重点与统筹兼顾,制定具体、可量化的工作计划指标,确保工作计划的可操作性和可考核性量化指标与可操作性,在制定工作计划过程中,充分征求医院领导、各科室和职工的意见和建议,确保工作计划的合理性和可行性充分征求各方意见,工作计划制定原则和方法,PART,02,基础设施建设与优化,1,2,3,提高网络传输效率,满足日益增长的数据传输需求升级核心交换机,增强网络安全防护能力,防范潜在的网络攻击更新防火墙,确保网络设备的稳定运行,降低故障率定期对网络设备进行巡检和维护,网络设备升级与维护计划,采购高性能服务器,提升业务处理速度,满足业务高峰期需求配置大容量存储设备,实现数据的快速存储和备份,保障数据安全构建服务器集群,提高系统可用性和可扩展性,确保业务的连续性服务器及存储设备配置方案,选择合适的数据中心地点,进行合理布局,确保数据中心的高效运行。
选址与布局,包括电力、制冷、消防等基础设施建设,保障数据中心的稳定运行基础设施建设,制定详细的数据迁移计划,确保数据迁移过程中的安全性和完整性数据迁移计划,数据中心建设及迁移规划,PART,03,信息系统应用与推广,01,02,04,现有信息系统改进方案,对现有信息系统进行全面评估,识别存在的问题和瓶颈,提出针对性的优化方案升级硬件设备,提高系统处理能力和稳定性,确保系统高效运行完善系统功能,增加新的模块和插件,满足业务部门不断增长的需求加强系统安全性,采取严格的数据加密和备份措施,确保数据安全可靠03,跟踪新技术发展趋势,评估新技术在信息系统领域的应用前景组织专家团队进行新技术可行性研究,制定详细的技术实施方案选择具有代表性的业务场景进行新技术试点应用,收集反馈意见,持续改进技术方案在试点成功的基础上,逐步推广新技术在全局范围的应用,提升信息系统整体水平01,02,03,04,新技术应用研究及试点项目,制定针对不同用户群体的信息系统培训计划,包括系统操作、功能使用、维护管理等方面通过宣传册、海报、视频等多种形式宣传信息系统的优势和功能,提高用户的认知度和使用意愿采用多种培训形式,如线上课程、线下培训、实践操作等,确保用户能够熟练掌握系统使用技能。
定期举办信息系统交流会和研讨会,促进用户之间的交流与合作,共同推动信息系统的应用与发展信息系统培训与推广策略,PART,04,信息安全保障措施,完善网络安全技术防护措施,包括防火墙、入侵检测、病毒防范等加强对网络设备和信息系统的日常监控和维护,及时发现和处置安全隐患建立健全网络安全管理制度,明确网络安全责任人和工作职责网络安全防护体系建设,制定详细的数据备份和恢复计划,确保数据的完整性和可用性定期对重要数据进行备份,并测试备份数据的可恢复性建立数据备份的异地容灾机制,提高数据安全保障能力数据备份恢复机制完善,定期开展信息安全风险评估,识别潜在的安全威胁和风险针对评估结果,制定相应的应对措施和预案,降低信息安全风险加强信息安全培训和宣传,提高全员信息安全意识和技能信息安全风险评估及应对方案,PART,05,团队协作与沟通能力提升,明确团队成员职责,制定详细的职责清单,确保每个成员清楚自己的工作职责和期望成果,减少工作冲突推行敏捷开发方法,采用敏捷开发方法,提高团队的响应速度和适应能力,确保项目按时交付建立定期团队会议制度,每周或每两周组织一次团队会议,分享工作进展、交流经验教训,提高团队协作效率。
内部团队协作机制优化,定期举办跨部门交流活动,组织各类跨部门交流活动,如研讨会、团队建设等,增进部门间的了解和信任制定跨部门协作流程和规范,明确跨部门协作的流程和规范,包括需求提出、资源调配、进度跟踪等方面,确保协作顺畅进行建立跨部门协作小组,成立由不同部门员工组成的协作小组,共同解决跨部门问题,促进信息流通和资源共享跨部门沟通协作平台建设,根据员工需求和公司发展战略,制定个性化的培训计划,提高员工的专业技能和综合素质制定员工培训计划,推行导师制,完善职业发展规划,为新入职员工和需要提升技能的员工指定导师,提供一对一和培训,加速员工成长与员工共同制定职业发展规划,设定明确的晋升路径和发展目标,激发员工的积极性和归属感03,02,01,员工培训与职业发展规划,PART,06,绩效考核与持续改进,月度/季度工作计划完成情况统计,01,对信息科每月或每季度的工作计划完成情况进行详细统计,包括计划内和计划外工作任务的完成情况,以及存在的问题和困难工作计划执行效果评估,02,根据工作计划的完成情况和实际效果,对信息科的工作进行评估,分析工作成果是否符合预期目标,以及存在的问题和改进方向工作计划调整建议,03,根据评估结果,提出针对性的工作计划调整建议,包括任务优先级调整、资源分配优化、工作流程改进等,以提高工作效率和质量。
工作计划执行情况跟踪评估,关键绩效指标(KPI)设定,根据信息科的职责和目标,设定关键绩效指标,如项目完成率、系统稳定性、数据准确性等,以量化评估工作成果绩效考核标准制定,针对每个关键绩效指标,制定相应的考核标准,明确优秀、良好、合格和不合格等级的划分标准,以便进行客观公正的绩效考核绩效考核周期安排,根据信息科的工作特点和实际情况,合理安排绩效考核周期,如季度考核、半年考核或年度考核等,以确保考核结果的准确性和有效性绩效考核指标体系设计,持续改进方向及措施,流程优化与再造,合作与协同,技术创新与升级,培训与人才发展,针对信息科工作中存在的流程瓶颈和问题,进行流程优化和再造,提高工作效率和质量,减少资源浪费鼓励和支持信息科进行技术创新和升级,引入先进的信息技术和工具,提升信息科的技术水平和竞争力加强信息科人员的培训和发展,提高其专业技能和综合素质,培养一支高素质、专业化的信息科团队加强与其他部门和团队的合作与协同,促进信息共享和资源整合,形成工作合力,共同推动信息科工作的持续发展THANKS,感谢观看,2023 WORK SUMMARY,REPORTING,。

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