生产经营组-班组长工段长考试题库.pdf

班组长 / 工段长考试题库1 / 28班组长 / 工段长考试题库一、单项选择题（共225题）1、企业班组长的基本职责（ D ）A、生产规划、员工管理 B、人力资源管理、生产管理C、员工培训、团队建设 D、生产现场管理、班组员工管理2、JI 的核心是追求（ A ）A、零库存生产方式 B 、柔性生产方式 C 、大量产出方式 D、EOQ 方式3、生产调度是生产控制的一项重要工作，它以（ B ）为依据A、生产控制标准 B、生产作业计划 C 、生产设备使用计划 D 、生产进度计划4、从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是（ B ）A、面向订单装配 B 、JIT C、面向库存生产 D、面向订单生产5、某流水线一天的有效工作时间为420 分钟，要求的产量为210 件，则节拍为（ B） A、2 件/ 分钟 B 、 2 分钟 / 件 C 、0、5 件/ 分钟 D 、 0 、5 分钟 / 件6、实现 JIT 生产的重要工具是（ B ） A、自动化机器 B、看板 C、时间测定 D、工作分析7、 某自制件批量 n=4件，需顺序经过 4 道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分， t3=20分， t4=15分， 若采用顺序移动方式组织生产， 则该批加工件的加工总周期为( A ) A、200分 B、110 分 C、125分 D 、115 分8、滚动计划方法的优点是( D ) A、计划是动态型的 B、执行时可以灵活改变计划C、提高计划的连续性 D、计划是动态型的并且提高计划的连续性9、生产管理处罚规定，对不服从生产管理人员调度的；不执行现场管理整改指令的；产品图样发放、更改差错，造成生产受阻的，每次对责任人罚款（B）元。

A、100 B、200 C、400 D、600 10、凡是涉及及影响当前生产的问题，调度人员有权对（C）进行统一调度，行使调度职权A、同级业务 B、上级业务 C、下级业务 D、生产车间11、对威胁安全生产的重大问题，调度人员有权下达命令，并（A）有关部门采取措施A、督促 B、监督 C、帮助 D、命令12、班组文化的重要组成是（B）班组长 / 工段长考试题库2 / 28A、执行力和凝聚力 B 、执行力和员工敬业精神C、凝聚力和职业精神 D 、团队精神和敬业精神13、班组长要了解以下哪些技能（D）A、了解新老设备 B、了解新老技术 C 、了解新老工艺 D、以上都正确14、哥们义气型班组长的管理水平是（B）A、以对待设备的方式来对待员工，相当苛刻B、容易感情用事，做事缺乏原则，爱讲江湖义气C、得过且过，缺乏责任心 D、以上都不对15、现场教导工作原则中不包括（C）A、说给他听 B、做给他看 C、说他笨，激励他 D、让他试着做16、 “整理”主要是排除（ B）浪费A、时间 B、空间 C、工具 D、包装物17、 “PDCA ”循环管理不包括下列哪项（C ）A、计划 B、执行 C、分析 D、查核18、在质量管理的三大控制中，进料控制又是（C）A、成品控制 B、最终检验 C、来料检验 D、过程检验19、 “安全第一、预防为主”是安全生产工作的（A）A、方针 B、方向 C、范围 D、关键20、以下对于生产系统投入产出分析的作用的说法，错误的是（D） 。

A、降低原、辅材料原始投入 B、减少生产过程能耗、费用C、提高设备产能使用率 D、促进 TPS有效推广21、5S实务的核心（ D ）A、整理 B、整顿 C、清洁 D、素养22、下面有关陈述不正确的是（ C）A、好的作业者和好的领导者未必就是好的教导者B、个人能力很强的班组长，不一定擅长于教导其他人员C、实际上，新的作业人员本身的训练永远不足，绝大多数经过足够多的培训后才加入生产D、不管是老的作业人员，还是新的作业员，都将面临着对新方法的学习和使用生产线班组长 / 工段长考试题库3 / 28上的所有人员都没有以前的经验来确保他一定能将产品做好23、关于现场作业不良的原因分析的陈述不正确的是（ C）A、在各种不同的可能原因中，人为的失误是造成现场作业不良的主要因素B、在高科技企业，可以采用防错法来部分排除人为因素的影响，但这需要投入大量的人力资源和资金来进行长期的研究C、越是高科技产业的公司，由于人为因素造成的事故比例也越高D、由于人为的一时疏忽或作业过程中的操作方法不正确所造成的事故比例，比流程运作和基本技术所引发问题的比例要高得多。

24、为了争取并满足客户，需要抓住几个核心的流程，下面哪项不属于“相关的支持流程”（D）A、信息情报系统 B、设备的维护保养 C、供应商管理 D、计划拟定流程25、在防止问题的再度发生方面，下面哪项相对不太重要（C ）A、将成功的经验规范化、标准化，使之形成一套操作制度，防止同样问题的再度发生B、将这些成功的改善经验推广到其它类似的生产线或运作流程上，以便消除类似流程或产品生产中出现问题的潜在威胁C、建立严格的监督制度和惩罚措施，加强人员的管理D、在生产中要尽量地运用防错法的方式来根本性地解决问题26、流程改造有效性的标准（C ）A、效率的改善 B、成本的减少 C 、效率和效果的改善 D 、效益的提高27、下列哪一项是流程改善的主要目的（D）A、消除流程中的不合理，不顺畅和不节约的部分 B、提高产品和服务的质量C、提升客户的满意度 D、改善工作环境28、解决问题的关键在于（C）A、经验丰富 B、知识渊博 C、了解问题真相 D、方法得当29、降低生产成本最有效的方法（B）A、精简人员 B、改进方法 C、压低原材料价格 D、以上都不对30、重视制度，实行标准化的一般方法包括（D）A、制度的制定一定要切合实际 B、严格的按制度执行C、违反标准制度，一律给予处罚 D、以上都对班组长 / 工段长考试题库4 / 2831、单件小批量生产的特征为（D）A、生产的是通用产品 B、重复生产 C 、种类较多 D、按订单生产32、定置管理的最关键环节是（A ） 。

A、人、物结合状态分析 B 、物流、信息流分析 C 、工艺研究 D、定置33、主生产计划的对象主要是（A ） A、具有独立需求的物料和比较重要的物料 B、物料需求计划C、企业主生产车间的生产计划 D、企业的生产流程34、质量管理发展的最初阶段——质量检验阶段，对产品质量的检验方式为（B ） A、半成品抽样检验 B、成品 100% 全检验C、成品抽样检验 D、半成品 100% 全检验35、企业在制订生产计划时，生产进度以及物料需求最好要具体到（ C ）A、每月 B、每天 C、每周 D、每三个月36、生产出瑕疵品或必须返工的产品，这种浪费是（A ）A、制造不良品的浪费 B、动作的浪费C、多余加工作业的浪费 D、人的智慧潜能的浪费37、物料管理的首要意义在于（ A）A 、降低企业的物料成本 B、规格标准化C、实施供应生产物料 D、提高物料管理绩效38、5S的含义（ A）A、整理、整顿、清洁、清扫、素养 B、整修、清洁、整顿、清扫、涵养C、收拾、整顿、清洁、清扫、修养 D、整理、整顿、清扫、检查、素养39、一般来说，基层人员主要从事的工作是（A）A、维持工作 B、改善工作 C、创新工作 D、以上都不对40、下列哪些不属于原始记录（A）A、汇总表 B 、领料单 C 、发货单 D 、考勤表41、改善效率的最佳途径（D）A、找到由于技术不足而使效率低下的原因 B 、找到由于管理不良而使效率低下的原因C、加以消除，使所有的工作均为制造产品所需要 D 、以上都对42、下列气体中，（ B）属于易燃气体班组长 / 工段长考试题库5 / 28A、二氧化碳 B、乙炔 C、氮气 D、一氧化碳43、 （C ）工作环境是不适合进行电焊的A、空气流通 B、干燥寒冷 C、炎热而潮湿 D、寒冷44、在较热的环境下，由于身体热量不能及时散发，体温失调，则容易引起（ A）A、中暑 B、脱水 C、虚脱 D、烦躁45、使用叉车时，如有大型货物挡住驾驶员视线时，应（A ）A、倒车行驶 B、正常行驶 C、不能行驶 D、原地停下46、在雷雨天，不要走进高压电杆、铁塔、避雷针的接地导线周围（B ）米内A、10 B、20 C、30 D、40 米47、触电事故中，绝大部分都是（ A）导致人身伤亡的A、人体接受电流遭到电击 B、烧伤 C、电休克 D、意外48、职业安全健康是现代企业安全管理国际通称，是我国安全生产、劳动保护和(C) 的统称A、身体健康 B、环境卫生 C、职业卫生 D 、安全教育49、 《安全生产法》规定：从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后(C) 作业场所A、坚守 B、保护 C、撤离 D 、以上都不对50、职工应当正确使用、维护职业病防护设备和个人使用的( A ) 。

A、职业病防护用品 B 、生产工具 C 、生产设施 D 、生产设备51、生产经营用人单位应当在较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的(B ) A、安全宣传标语 B 、安全警示标志 C 、安全提示标志 D 、安全管理制度52、预防中暑的关键在于 (B) ，使作业场所的气象条件符合国家规定的卫生标准在高温车间内合理布置热源，避免工人周围受到热源作用A、解决人员劳动保护用品 B、改善高温作业环境C、远离热源 D、发放降温用品53、在钻床、车床、铣床上作业时，严禁( B )A、戴套袖 B、戴手套 C、戴护目镜 D、戴帽子54、由于冲压加工生产效率高，手工上下料体力消耗较大，容易造成操作者( A ) ，致使动作失调而发生事故班组长 / 工段长考试题库6 / 28A、生理疲劳 B、精神紧张 C、麻痹大意 D 、心理疲劳55、每台起重机械的司机，都必须经过(C) ，考核合格后，持证上岗操作A、上级培训 B、企业培训 C、专门培训 D 、自学56、什么是和谐的员工关系（ A ）A、沟通自由 B、以人为本彼此信任C、互相帮助关心利益 D、诚实守信以理服人57、冲突的形式不包括（ D）A、罢工 B、抵制 C、辞职 D 、请假58、良好的上下级关系有什么要求（B）A、诚实 B、信任 C、沟通自由 D 、友好59、团队的力量体现于（ A）A、高度的协同一致 B 、绝对的协同一致 C 、相对的协同一致 D。