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用忠诚凝聚力量 用责任捍卫使命.doc

20页
  • 卖家[上传人]:re****.1
  • 文档编号:523686948
  • 上传时间:2023-12-04
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    • 用忠诚凝聚力量   用责任捍卫使命各位大正公司的精英,大家好!受龚总经理的委托,我今天和大家在一起聊一些我们大正公司的事,聊一些大家共同关心的事,共同交流一些对公司有益、对我们大家个人也有益的事,可以说,为了我们今天的话题,我昨天晚上准备到2:30,参阅了大量的现代企业管理的资料,也结合我我个人的一些想法,我期望今天的交流会让我们大家都有一定的收获,并让我们今后的生活和工作有一个新的认识和新的起点,那么就达到了我的希望和目的!我们天南地北地凑在一起,干嘛?挣钱谋生?还是吃喝玩乐?还是想出人头地?怎么出人头地?这些个问题我想大家一定经常在私下里问自己,而我也特别想让大家弄清楚这个问题,那么我们就从这里说起吧!【案例】三个建筑工人一天,一位记者到建筑工地采访,分别问了三个建筑工人一个相同的问题他问第一个建筑工人正在干什麽活,那个建筑工人头也不抬的回答:“我正在砌一堵墙”.他问第二个建筑工人同样的问题,第二个建筑工人回答:“我正在盖房子”.记者又问第三个建筑工人,这次他得到的回答是:“我在为人们建造漂亮的家园”记者觉得三个建筑工人的回答很有趣,就讲其写进了自己的报道 若干年后,记者在整理过去的采访纪录时,突然看到了这三个回答。

      三个不同的回答让他产生了强烈的欲望,想去看看这三个建筑工人现在的生活怎麽样   等他找到这三个建筑工人的时候,结果令他大吃一惊:当年的第一个建筑工人现在还是一个建筑工人,仍然象以前一样砌着它的墙;而在施工现场拿着图纸的设计师竟然是当年的第二个建筑工人:至于第三个工人,记者没费多少工夫就找到了,他现在成了一家房地产公司的老板,前两个工人正在为他工作 看问题的角度不同,就会有不同的眼界,而一个人的眼界直接决定了他的前途.【提问】请每个人回答一下对,是要干点事情,那么我们今天就来沟通一下干什么?怎么干?为谁干?这三个看似简单的问题!【案例1】 一位打字员的成功奥秘 她并不好看,学历也不太高,在这家房地产公司做电脑打字员她的打字室与老板的办公室之间隔着一块大玻璃,老板的举止她只要愿意就可以看得清清楚楚,但她很少向那边多看一眼,她每天都有打不完的材料,她知道工作认真刻苦是她惟一可以和别人一争短长的资本她处处为公司打算,打印纸都不舍得浪费一张,如果不是要紧的文件,她把一张打印纸两面都用 一年后,公司资金运作困难,员工工资开始告急,人们纷纷跳槽,最后总经理办公室的工作人员就剩下她一个人少了,她的工作量也陡然加重,除了打字,还要做些接听、为老板整理文件等杂活儿。

      有一天,她走进老板的办公室直截了当地问老板:“您认为您的公司已经垮了吗?”老板很惊讶,说:“没有!”“既然没有,您就不应该这样消沉现在的情况确实不好,可许多公司都面临着同样的问题,并非只是我们一家.而且,虽然您的2000万砸在了工程上,成了一笔死钱,可公司并没有全死呀!我们不是还有一个公寓项目吗?只要好好做,这个项目就可以成为公司重振旗鼓的开始说完她拿出那个项目的策划文案隔了几天,她被派去搞那个项目两个月后,那片位置不算好的公寓全部先期售出,她拿到3800万的支票,公司终于有了起色. 以后的4年,她是公司的副总,帮着老板做成了好几个大项目,又忙里偷闲,炒了大半年股票,为公司净赚了600万 又过了4年,公司改成股份制,老板当了董事长,她则成了新公司的第一任总经理老板与相恋多年的女友终于结婚了,在婚礼上,老板一定要请她为在场的数百名公司员工讲几句话 她就说了:“我为公司炒股赢利时,许多炒股高手问我是如何成功的,我说一要用心,二没私心确实,很多人一面在为公司工作,一面在打着个人的小算盘,怎么能让公司赢利呢?世上有些道理本是相通的,比如,夫妻双方应该彼此忠诚,公司和员工也应该彼此忠诚只有这样,家庭才能和顺,公司才能发达.我们在任何时候都不能失去忠诚,因为它是我们的做人之本。

      ”  【案例2】小邮政局长的故事在美国一个名叫纽萨拉姆的小镇上,有一幢孤单破旧的小木屋,它是小镇的邮政局这个邮政局太小了,只有局长一个工作人员那是一个高个子的小伙子干这个工作可真是个苦差事,工资也少得可怜,没有人愿意做这事小伙子却十分认真地履行着他的邮政局长的职责ﻫ 镇上的人都骄傲地说:“纽萨拉姆邮局是世界上最好的邮局,纽萨拉姆邮政局长是世界上最好的邮政局长"可是,这个邮政局实在太小了,它的营业量还不足以支付各项费用所以,上级邮政局决定将它关闭通知下达后,小伙子便将账目整理得清清楚楚,最后,账面上还有3美元5美分的结余但是,上级邮政局却一直没有派人来交接,也许,他们认为这个小邮局关门大吉,就没别的事情了;也许,他们早已把这个小邮局忘了吧.  小伙子一直保管着这3美元5美分,即使在最需要用钱的时候,他也没动过一分而且,在整整一年多的时间里,他依旧将小木屋打扫得干干净净,似乎他仍然是这个小邮局的邮政局长,尽管他已经有了一份别的工作.终于有一天,他在小镇上碰到了上级邮政局的一位官员.他郑重地把这3美元5美分和账本交给了那位官员,并将小木屋锁好,把钥匙交到那位官员的手中这个小伙子,后来成为美国第16任总统,也是在美国历史上最受人敬仰的总统之一,他就是亚伯拉罕·林肯.  一个小小的邮政局长,职位实在是太小太小,而林肯却十分尽职地履行着他的职责。

      尤其是小邮局关闭之后,林肯竟然还坚守岗位,直到把结余的3美元5美分和小木屋的钥匙交给上级官员,他才完成了自己的使命这个小故事,读来让人感动正是这无与伦比的责任感,曾经的小邮政局长林肯,才成为后来的美国总统可以说,林肯能做好一个大国总统,首先,是因为他能做好一个小邮政局长.在这里,我想说,每一个像小邮政局长林肯一样坚守岗位、履行职责的员工,每一个像他那样任劳任怨、不计回报的员工,都值得我们敬佩,值得我们学习即使明天他不可能成为国家主席或者总统,他也一样能赢得人们的尊敬让我们记住,职位不在大小,而在于能否尽职尽责努力做好身边的小事,才能做好真正的大事,才能走好自己的人生.【提问】听完两个故事后各自的感受,能否统一一下我们今天非常有必要讨论的一个主题【引出今天的主题】  用忠诚凝聚力量  用责任捍卫使命一、忠诚教育美国著名的石油大王洛克菲勒是一个惜时如金的人,但当他听说有一个员工不论走到哪儿,都毫不例外地把企业宣传到哪儿,不禁大感惊奇:“再忙,如此忠诚敬业的人我也要见见他!”那个人后来成了他的继任者,而“忠诚敬业"也成了最可爱的员工的重要准则!上海的一家外资企业,录用员工后的第一堂课就是“员工如何为企业服务”. 来越多的企业将员工的培养定位在“忠诚"之上,这说明了企业在激烈的竞争常态之下,已经越来越体会到员工忠诚对于企业生存与发展的意义和作用。

      没有一个忠诚于自己企业的团队,没有这只团队的不懈努力,仅仅靠企业领导在市场激烈竞争中努力是不行的1、孩童时就应该懂得的道理:一群小孩子在公园里玩打仗的游戏一个小孩被派为哨兵站岗,扮演军长的小孩命令他不准擅自离开,他便一直在那儿站着后来,玩累了的孩子们都回家去了,把他一个忘在那儿站岗天已晚了,站岗的小孩哭了起来公园管理员寻着哭声跑过来,要他赶快回家.ﻫ “我是士兵,我要服从军长的命令,军长要我不得擅自离开,我不能走!”孩子说ﻫ 公园管理员想了想,站直身子,正色道:“士兵同志,我是司令员,现在我命令你回家去" 小孩听了,高高兴兴地回家去了 这个小故事看起来没什么意义,但仔细品读就会发现故事里的孩子对“军长”的忠诚、对“士兵”职责的忠诚,以及对“部队"的忠诚,这些正是现在很多员工所缺少的2、我们经常看到的单位现状:在很多工作单位里,上级要求员工做事情,即使三番五次地交待,也总有员工根本不放在心上.还有一些员工,接到任务后不是消极应付就是推委,“这事不该我负责”、“为什么不叫张三去做"、“我太忙”,有的虽然什么也不说,心里却根本不打算把工作做好,很多员工把工作任务抛到九霄云外,上司过问时才想起来,他们不反思自己,却满嘴的借口:我事情太多,我受到了干扰,工作条件不具备,时机还不成熟……这样的员工就谈不上对工作单位的忠诚,甚至是不称职的,长此以往,必定会遭到淘汰。

      3、忠诚教育的本质:一个企业就好比一个无形的“同心圆”,圆心是公司,不同程度忠诚于公司的人,分布于离“圆心"不同远近的外圆上,忠诚度越高的人,离“圆心”越近,而忠诚度越低的人,则离“圆心"越远这个同心圆之所以是无形的,是因为它不是由有形的组织或职位来决定一个人和公司或者老板的距离远近,而是由看不见的忠诚度来决定的离老板越近的人,不一定是公司的高层主管,离老板越远的人,也不一定是公司最基层的职员忠诚教育,本质上是一种价值观教育,是为了解决“为谁干”和能不能“靠得住“的问题.忠诚教育也是一种情感教育,一种正确的价值观,即观念的东西,只有内化为人的情感,内化为对工作的强烈使命感和责任感,才能形成持久的工作动力4、忠诚是成就事业的基石,也是事业可持续发展的前提和保证个人而言,忠诚可以让你拥有更多的朋友,在相互真诚的关心、支持和帮助中不断提升个人素养和品味,最终为自己也为朋友带来成功; 忠诚能带来长久的利益,对于团队而言,忠诚能够使整个团队无论在形式上还是实质上,都成为一个具有向心力、凝聚力和战斗力的有机整体5、忠诚胜于一切:要忠诚,就要有“忠诚胜于一切”的观念有了这种观念,你就能以正确的观念审视自己的公司,把公司当成自己事业发展的一个平台,与公司同患难、共命运;有了这种观念你就能与老板、同事一起合作共事,共铸辉煌,实现“双赢”;有了这种观念,你就能与客户良性互动,彼此忠诚,建立相互信任的关系。

         概括地讲,忠诚应包含忠诚于公司、忠诚于老板、忠诚于职业、忠诚于同事、忠诚于客户六个方面  二、责任造就忠诚,忠诚重于能力1、忠诚和责任是一对孪生姐妹,责任造就忠诚,忠诚重于能力忠诚它在本质上是一种负责的职业精神,而不仅仅是指对某个公司或某位老板的忠诚忠诚本身就是一种责任,是一种对职业的责任感.一个人的忠诚来自于他的责任感,当一个人缺乏责任感的时候,他就不具备能够坚守忠诚的基石对于一名员工来讲,责任意味着什么呢?责任就是对自己所负使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作出色地完成(倘若心中没有忠诚,在工作中就会失去重视细节、精益求精的动力,甚至出现敷衍了事、推诿扯皮的现象),一个员工对企业负责任,对自己负责任,就是对企业和老板的忠诚.忠诚负责的员工是企业的核心竞争力,责任与忠诚是干好工作的起点,一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成,就会让你成为一个值得别人信赖的人,可以被委以重任的人.忠诚是员工的立身之本.ﻫ  责任造就忠诚,忠诚重于能力企业大都不缺少有能力的人,但缺少的是对企业绝对忠诚的人对老板而言,有能力而不忠诚是一件非常可怕的事情.如果你缺乏忠诚,没有任何人会放心地把最重要的事情交给你去做,没有任何人会让你成为公司的核心力量.可以说,忠诚至上是企业用人的至高准则.忠诚的员工永远都是老板的最爱。

      企业离不开员工的忠诚,员工要成就自己的事业也离不开忠诚,只有既拥有个人能力又具有高度忠诚的员工,才能在企业里占据要职(忠诚决定你在企业的地位),也才能在自己的事业上大展宏图,因此,不要再将自己置身于外了,把企业的事业当做自己的事业来做,努力培养自己的忠诚敬业精神吧!投入的忠诚越多,收获的信任度也越高不管你的能力如何,只要你真正表现出对公司足够的忠诚,你就能赢得老板的信赖老板会乐意在你身上投资,给你培训的机会,提高你的技能,因为他认为你是值得他信赖和培养的2、忠诚是一种品德,是血液里流淌的责任感和使命感 使命和责任是忠诚的根基,只有责任和使命造就的忠诚,才是真正的忠诚如果把人生比喻成一次没有回程票的旅行,那么我们每个人都要扮演好属于自己的角色.实践证明,谁失去了。

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