工业工程概论课件：工业工程意识.pptx

5/9/2021,#,工业工程的意识,工业工程的意识,意识,是人们对事物的初期认,识,，,在,长,期的,学,习,锻炼学习中所获得的一种对事,物,的价,值,观,与,评,价,意识又分,为,潜意识与深意,识,潜意识,：在长期生活,中,，,大,脑,自然,产,生的,结,论,，,会形成一种精神上的条件反,射,，,一种,值,得,自,已,相,信的经验的激,发深意识,：对事物有所分,析,，,有,所考,虑,，,有,所,研,究，有一定的时间缓,冲,所谓,I,E,意识,就是,I,E,实践活动的产,物,，,是,人脑,对,IE,实践活动的客观反映与总,结,，是,人,们,在,长期,的,IE,实践活动中所获得的一,种,价值观,，,是对,IE,应用,有指导作用的思想方,法,，,工业,工,程的,意,识,主,要,包,括以下几个方面：,一,、,成本,效率意,识,（IEM，M：management/money）,IE,的,核,心,是降低成,本,、提高生产质量和,生,产,效率也,就是,说，,提高生,产,率就,是,IE,的出发点,和最终目的，是工业工程师的,第,一使,命,I,E,的,发,展,史,表,明,，,它,的,产,生,就,是,减,少,浪,费,、,降低成,本,、,提高,效率,。

而,只,有为社,会,创造并,提,供质量,合,格的产,品,和服,务,，,才能得,到,有效的,产,出否,则,，,不合,格,产品生,产,越,多,，,浪,费越,多,，,反而会,降,低生产,率,所以,，,提高质,量,是提高,生,产率的前提和基础,1,）,成本贯穿,于,I,E,活,动,中，一般,较普及的定,义,是指,将人、材料、设备、能源和信息进行集成的系统设计、改善、设定的活动,对于以,现场作业为中,心,的,IE,活动，则可以理解,为,“提高 生产效率的工具和方法，设计与改善手段，即更加轻松地、,正确地、快速地、廉价地进行生产的方法和手,段,”,在,I,E,活动的,有形效,果,中，成本体现为材料费用、人工费 用、管理费用、检查与试验费用、库存费用、材料使用 率等在,I,E,活动的,无形效,果,中，成本主要体现为成本意识和有 效利用资源效率是系统对资源,的,利用,程度,精,益,生,产,是在质,量,保证前,提,下的效,率,提,升,，,不,会影响到产品品质,对,时,间和产,出,进行定,量,的分析,才,是提,高,效率,的,必由之道,效率指标,时间,资本,劳动力,系统,/,现场改善,（2）,以下为提高效率的着眼点：,现场的全部东西和工作都是效,率,的对象 提高效率并不只是缩短时间,必须进行定量的效率评价和管理,有不合理的地,方,，浪费必然存在,运用,IE,手,法,，彻底清查效率差的问题点,流程过程 作业方法 生产布局 搬运路线,需要强调的是，,I,E,追求,最佳整体效,益,（,即,以,提,高总生产率为目,标,），,必须树,立,成本,和,效,率,意,识。

一切工作从大处着,眼,，,从,总,目标,出,发,；,从,小处着,手,，,力求节,约，杜绝浪,费,，寻,求,以,成,本,更低、效率更高的方式方法去,完成,二、问题与持续改善意识,工业工程师有一个基本信念,，,即做,任,何,工,作都,会找到最好的方法，改善无止,境为,了,使,工,作,方法更趋合理，就要坚持改善,再,改善,追,求,尽,善尽美是工业工程不断追求的,目标,因,此,，,必,须树立问题和改革意识，不断,发,现问,题,，,考,察,分析，寻求对策，勇于改革创,新,无,论,一,项,作,业，一条生产线或整个生产系,统,，都,可,以,运,用,所谓,“,5W1H”,提问技巧来进行研究和改,进,There is always a better,way,三、工作简化和标准化,面向微观管理的三化：,简单化,（simplification）,专门化,（specialization）,标准化（,standardization,）,工作简化和标准化是保证高,效,率和,优,质,生,产的,基本条,件,每一次生产技术改,进,的成,果,都,以,标准 化形式确定下来并加以贯,彻,，是,IE,的,重,要,手,段,3,S,S,i,m,p,l,i,f,i,c,a,t,i,o,n,简单化,使构造单纯,使方法简单,使数（量,）减少,减少零件,的件数,使位置的,决定,单纯,化,自动化，,加工,方,式,Standardization,标准化,将方法、,手续,统一,化,将材质、,形状,的范围缩,小,将规格、,尺寸,标准,化,规格的统一 传票的统一,作业标准,的制定,收集配送,时间,定,时,化,S,p,e,c,i,a,l,i,z,a,t,i,o,n,专门化,将机种、,品种,专业,化,将种类、,工作,专门,化,有,盖,车,、无,盖,车、,家畜,车、冷冻车,设备及模,具等,的专业,化,职务的专,门化,（,装配,、,搬运,、检查,）,,四、系统与整体意识,现代,IE,追求,系,统,整体,优化,。

生,产,要素和,子,系,统效率,的,提,高,，,必,须从全,局,和整体需要出,发,，,针,对,研,究,对,象,的,具,体,情,况,选,择,适,当,的,IE,方法,，,并注重,应,用的综,合,性和整,体,性,，才能取得良好,效,果,从,系,统,整,体,出,发,，,是,IE,区,别于,一,般,工,程,技术的基本特征之,一,所谓系统意识，就是思,考,、研,究,、探 索和处理某一事物时,，,要,有,意识,的,把它,看成一个系统,，即它不是一,个,简单,孤立,的存在，而是一个完整系统,的,存在,；,明,确链,-,环关系，并从系,统,内相关,角,度去分 析它、认识它瓶颈,/Bottleneck,C,A,B,市场需求,35unit/wk,40unit/wk,25unit/wk,30unit/wk,原 材 料,课后阅读,请自行了解“木桶原理,”,的涵义,五、以人为中心的意识,重视人的因素,是,IE,区别于,其,它工,程,学科,的,特点之,一,在系统中的组成,要,素,中,，,人是最,活跃的和不确定性最大的因,素,；人,是,生产经,营活动中最重要的一个要,素,，,其它,要,素,都,要,通过人的参与才能发挥作,用,。

人,是劳动的主,体,，人是人机系统构成的主导,要素，有时作为系统的耳目收取各种外界信,息,，,有时作为系统的一环,人,在,连续作,业,中会产,生,疲,劳,，,使,工作欲,下,将,，,有可能忽略重要信,息,，,或发生重大操作失误,等,，,从而招致系统发生故障或发生,重,大事,故,人,在一天中效率最高的时间因人而,异,，即使,是同一个人，也因精神状态的不同，此外，兴趣,对效率的影响也十分大,课外,阅,读,：,马,斯洛,的,需求,层,次理,论,IE,的意识,对于,IE,工程师来说，掌握方法,和,技术,固,然重要,，,但更,重,要的,是,掌,握,IE,本质，树立,IE,意识，学会运用,IE,考察、,分,析和解,决,问题,的,思想方,法，,这样才能以不变,（,IE,实质）应,万,变（,具,体事物,对,象）,成本和效益,意,识,IE,追,求,最佳整体效,益,，,必须树立,成,本和效率意,识,问题和持续,改,善意,识,IE,追求合理性,，,使各生产要,素,有效组,合,，,形,成一个有机整体系,统,工作简化和标准化意,识,IE,追求高效,与,优质的统,一,推行,“,3S”,Simplification,（,简,化,）,、,Specialization,（,专,门,化,）,、,Standardization,（标,准,化,）。

全局和整,体意,识,IE,追,求,系统整体,优化,、生产要,素和,子系统的,提,高,以,人,为,中,心,的,意,识,人,是,生,产,经,营,活,动,中,的,最,重,要,要,素,，,其,它要,素,要,通,过,人,的,参,与,才,能,发,挥,作,用,必,须,坚,持,以,人,为,中,心,来,研,究,生产,系,统的设,计,、管理、革新和发,展,，坚,持,以人,为,本,。