风电场集电线路及升压站安装工程规章制度清单(DOCX 60页).docx

大唐宜阳木兰沟风电场35KV集电线路及升压站安装工程规章制度清单 审批： 编制： 西北电力建设工程有限公司大唐宜阳木兰沟风电工程项目部 二零一六年五月目 录第一篇、项目管理制度 1一、项目组织协调制度 1二、项目部人员岗位责任制度 1三、项目例会及施工日志制度 4四、项目现场管理制度 4五、项目物资管理制度 4六、项目档案信息管理制度 6七、项目教育培训制度 6八、项目合同管理制度 6九、项目进度管理制度 9十、项目机械、设备使用管理制度 9十一、项目安全奖惩管理规定 10第二篇、安全管理制度清单 12一、安全施工责任制度 12二、安全教育培训制度 14三、安全检查制度 16四、安全例会制度 16五、安全施工措施编审和交底制度 17六、安全活动日、安全施工作业票管理制度 18七、安全监护制度 18八、分包工程安全管理制度 19九、安全用电管理制度 21十、防火、防爆安全管理制度 24十一、安全设施及安全防护装备管理制度 24十二、施工机械及工器具安全管理制度 25十三、车辆交通安全管理制度 26十四、文明施工管理制度 27十五、环境保护管理制度 28十六、生活卫生管理制度 28十七、安全奖惩制度 29㈠．奖励 29㈡．处罚 30十八、事故调查、处理、统计报告制度 32十九、消防保卫管理制度 32二十、安措补助费文明施工费使用管理办法 33二十一、防尘、防毒安全管理制度 341、前期预防 342、作业过程安全规定 34二十二、女工特殊保护制度 34二十三、反违章考核管理制度 35二十四、临近带电、停电、不停电作业安全管理制 39第三篇、质量管理制度 40一、工程项目物资验收制度 40二、工程项目计量管理制度 41三、工程项目质量检查验收制度 42四、工程项目质量事故调查制度 44五、工程项目质量教育培训制度 46第四篇、技术管理制度 46一、项目技术管理制度 46二、材料代用管理制度 47三、隐蔽工程验收签证制度 48四、施工图预审制度 49五、施工技术交底制度 50六、工程变更管理制度 50第五篇、造价管理制度 52一、项目成本控制制度 52二、项目结算管理办法 53大唐宜阳木兰沟风电场35KV集电线路及升压站安装工程 规章制度清单第一篇、项目管理制度一、项目组织协调制度1、项目经理领导下的专业工程师负责制；2、根据建设项目需要，设项目经理一名、项目总工一名、安全负责人一名、资料员两名。

项目经理：李文杰联系：18037550110 项目总工： 杨华联系：13919265169专业项目负责人： 杨华联系：13919265169安全员：杨军联系18037368728资料员：张克义联系：15293116086资料员：刘亚丽联系：18293873870二、项目部人员岗位责任制度1、项目部经理岗位责任制1) 项目部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导；2) 按周、月制定施工计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系；3) 组织参与施工进度计划、材料供应计划的制定和初步审查；4) 参加业主方、监理监理方定期周例会、月检查、分部分项检查；5) 组织参与施工组织设计、施工方案审查；6) 将项目现场的中、特大情况向上级汇报2、项目总工岗位责任 以抓生产施工为主线，调动全体人员生产积极性，在施工安排、质量规划、安全措施等方面精心组织，力保在效益的前提下所有指标较好的实现，并做好施工现场及工作间的文明施工及环境卫生工作1) 对本工区施工生产活动进行管理2) 主管专业工区的施工生产工作3) 组织力量，合理调度，按计划、高质量地完成工程项目4) 支持专责工程师开展质量施工，并直接指导专业工区班组进行质量施工。

5) 对现场施工生产情况、生产进度进行合理安排6) 及时处理施工中的各种问题，确保工程项目能安全、稳定、均衡的进行7) 工区施工进度进行控制、检查、调整8) 对专业工区重大质量问题和质量事故的处理9) 对工区各班组的现场文明施工、设备堆放进行监督、检查、指导和考核10) 督促指导专责和技术员对专业工区、班组做好施工质量自检、专检工作，按达标投产考核标准做好施工记录、质量检验记录等施工文件的填写、收集工作11) 领导工区的技术交底工作，组织、参加专业工区阶段性的质量、安全技术总结会、质量、安全问题分析会，总结经验、找出差距，对存在的问题提出改进措施3、专业项目负责人岗位责任制1) 在项目部总工程师领导下工作，全面负责工区的技术和质量工作2) 组织工区专业施工图纸会审，参与一般分项工程的施工技术、安全交底，主持重要项目的技术交底、审查作业指导书3) 组织编制施工专业设计、填写施工任务单4) 负责分管系统的过程确定和策划，参与质检计划的细化组织二级质量验收，参加质量安全事故调查分析，并制定防止质量事故的纠正和预防措施5) 解决施工技术问题，督促检查施工人员做好原始记录6) 推广施工新技术、新工艺、新材料，审查合理化建议，组织并编制施工技术总结，建立施工技术档案。

7) 负责组织编写和审批重大项目施工的安全措施，对重大施工项目应亲临现场监督指导负责布置、检查与指导班组技术员编制分项工程的安全施工措施8) 审查班（组）提出的设计变更、材料代用、设备缺陷事宜负责组织统计本专业范围内各系统的工程量并上报经营部门9) 组织制定本工区的分部试运方案措施，参与工作分部试运整套启动和竣工验收移交的组织工作10) 负责组织本工区施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作11) 参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施12) 负责管理本专业工区的培训工作组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作13) 熟练运用P3软件，指导、审核本专业内的P3计划的编写，负责督促、指导系统技术员对P3计划的调整、完善；对所有与本专业技术相关的问题，协助、参与、指导技术员做好记录14) 负责对技术资料管理领导，指导其做好来往技术联系单的管理及处理工作组织分系统技术人员做好竣工资料15) 审查工区在施工中应用的技术规范和标准，查阅各种资料、记录，检查工区施工技术管理制度是否得到执行16) 指导分系统技术员进行安装指导和过程控制。

指导分系统技术进行分部调试的组织协调参与机组试运转调试工作4、项目安全员岗位职责行使专业工区主任在安全上授予的权利，对工区主任负责，对全体施工人员的生命财产负责参与施工技术交底，对工程的所有项目进行监督检查，发现问题及时纠正，保证施工万无一失在防触电、防坠落、防火灾、防交通事故、防中毒、防爆炸等方面下功夫1) 认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示，做好工区安全管理工作，落实各项安全措施2) 负责规划专业工区安全管理方针、目标3) 定期组织安全风险控制情况内审，检查安全风险控制的执行情况4) 审核作业方案和作业指导书的风险控制措施参加重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，提出完善措施5) 布置与检查所在工区每周的安全日活动监督、检查班组班前会质量，指导、督促班组加强安全建设6) 指导、支持班组安检人员日常业务工作，协助领导总结、布置安全工作，交流、推广安全施工经验7) 按“四不放过”原则，参与轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作，并提出防范措施的建议8) 负责所属班组的安全考核9) 组织广泛开展群众性的安全管理活动10) 参加专业工区安全大检查，对发现的问题按不放过的原则督促整改。

5、资料员的岗位职责 为了保证项目部各种工程资料的完整有效性，按照甲方及监理工程师的要求提供各种施工资料资料员直接对项目经理负责，并在项目经理领导下履行如下岗位职责 1）负责保管工程项目的文件，图纸、工程设计变更、通知、安全文件等资料的签收交接保存工作 2）负责所有工程合同、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存 3）负责工程现场签证单、工程联系单等有关与建设方联系资料的签字盖章确认工作 4）负责工程项目资料、安全资料的收集整理、建档、归档工作，便于有关部门查阅和调用 5）负责项目资料的借阅及质量记录的查阅，并填写文件借（查）阅登记薄及定期回收 6）负责对项目部所使用的规范、规程、标准、图集的有关版本进行有效控制 7）负责项目的复印及技术方面资料的打印工作，并负责对复印机、打印机的日常管理 8）负责项目技术公章的保管、使用 9）负责施工项目的开工、竣工报验手续竣工工程资料的汇总整理和装订归档工作三、项目例会及施工日志制度1、项目部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合，根据工期、质量目标设专题会议2、项目部与监理方、业主方定期现场例会制度（定为星期三中午13：30），并不定期的进行施工现场的沟通协调。

3、工程及技术负责人每日需编写施工日志，并上报每日工作进度日计划四、项目现场管理制度1、专业工程师会同监理相应专业及业主方不定期进行现场检查，对验收签证的项目，需请监理相关专业及业主方现场查验合格，对于不能达标的项目，进行现场讲评、整改，合格后，及时组织初步验收2、针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认3、项目部各岗位实行书面总结、计划，对上级单位实施月报及分段目标报告制五、项目物资管理制度 为保证施工生产的进度和质量，最大限度降低施工成本，有效地做好物资使用、管理工作，特制定本制度望各施工队严格执行1、物资现场堆放：各施工队在物资进场前，应对施工现场进行统筹安排，对容易扭曲变形的物资堆放场地需夯实，平整垫好钢材、木材、水泥等必须按规格型号堆放整齐，并挂标识牌所有物资堆放场地都应保持场地干净，无污物1) 水泥的存放袋装水泥堆放垛码高度一般以10袋以下为宜垛底用垫木垫底，离地面200～300㎜不得与石灰、石膏以及其它易飞扬的粉粒材料存放在一起，以免相混2) 木材的存放堆存木材的库房和料棚应干燥通风，木材堆垛时应先垫好垛基，可用预制的砼块垫底3) 钢结构的存放：设置存放专区，有序排列、整齐堆垛。

并作好铺垫及覆盖，垛要有垫层（用方木或砖砌筑矮墙），垫层高度不小于30CM，不同规格紧靠一起，中间应设置桩柱隔离，分别标识；并做到先进先用4) 周转材料的存放应有适当的地点进行集中清点、清理及维修保养，并需分规格堆放整齐，合理保管扣件与配件要注意防止在搭架或拆架时散失，使用后配件要定量装箱，凡质量不符合使用要求的脚手架料及扣件，必须检验后报废，不准混堆2、物资的使用： 各施工队应本着爱惜物资、降低消耗的原则，严格按照技术交底的材料用量控制1) 主材的使用：施工队严格按照工程技术人员的技术交底进行下料、配筋，避免因下料不准造成废料，保证材料不浪费严禁施工队私自倒卖钢材、或者废料2) 周转材料的使。