
2024-2025年度浙江省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库综合试卷B卷附答案.docx
58页2024-2025年度浙江省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库综合试卷B卷附答案一单选题(共80题)1、下列关于面试的说法,不正确的是( )A.面试过程中,考官与应聘者的地位平等B.面试以谈话和观察为主要工具C.面试按预先设计的程序来进D.面试具有明确的目的性【答案】 A2、可以用工资总额占( )的合理比重来推算合理的工资总额A.附加值B.人工成本C.营业额D.福利总额【答案】 A3、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生争议的属于( )A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议【答案】 C4、工资集体协商代表应依照法定程序产生雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到()以上雇员同意A.1/3B.1/2C.2/3D.全部【答案】 B5、(2015年5月) 下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组合方式的是()A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.模拟分权制【答案】 D6、劳动法律关系的构成要素不包括( )A.主体B.内容C.客体D.原则【答案】 D7、在安全生产责任制中,()在各自分管的工作范围内对安全卫生负责A.工人B.各职能部门负责人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 B8、劳动关系当事人基于集体合同约定的权利和义务所发生的争议称为( )。
A.集体争议B.权利争议C.利益争议D.团体争议【答案】 D9、( )是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 D10、把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()A.多维立体组织B.模拟分权组织C.流程型组织D.网络型组织【答案】 A11、在制定年度培训计划时,( )负责组织安排企业内部培训过程A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 B12、()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】 A13、如果想提升在职人员的专业技能,那么对于在职人员培训内容的主体是()A.企业文化B.企业发展状况、相关规章制度C.管理能力提升D.生产、制造、研发、营销等专业知识【答案】 D14、劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于( )A.个别争议B.权利争议C.利益争议D.团体争议【答案】 B15、()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。
A.绩效工资制B.岗位工资制C.技能工资制D.组合工资制【答案】 D16、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括( )A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】 D17、在下述情形中,最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是( )A.小张拥有硕士学位,其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价B.小王在最近的一次谈判中表现突出,他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高C.学习成绩优秀的学生,常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范,容易得到“三好学生”之类的荣誉D.新上任的总经理是个老成持重的人,他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏【答案】 C18、 "好人不好,强人不强,弱者不弱"这种绩效考评误差是( )A.苛严误差B.居中趋势C.宽厚误差D.个人偏见【答案】 B19、以劳动分工为基础的工作岗位设计,其优点不包括( )A.有利于员工发挥自己的技术专长B.有利于建立科学合理的组织结构C.有利于提高专业技能的内在含量D.有利于明确岗位工作任务和责任【答案】 B20、以下关于定员标准的说法,错误的是( )A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.定员标准由概述、标准正文和补充构成D.一般要素包括标准名称、范围和引用标准【答案】 A21、()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。
A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 A22、编制人员需求计划时计划期内员工的补充需要量等于( )A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期自然减员人数B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数【答案】 A23、美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层是( )A.理解B.应用C.评价D.分析【答案】 C24、某公司要给管理人员做培训,培训前先做了一个综合素质测评,这属于()测试A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 A25、以下关于德尔菲法的描述不正确的是()A.可用于企业整体人力资源的需求预测B.可用于预测企业某部门人力资源要求C.适合于人力资源需求的长期趋势预测D.是一种定性与定量相结合的预测方法【答案】 D26、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:①公开发布;②信息采集;③价位制定排序正确的是()A.②③①B.③①②C.③②①D.①②③【答案】 A27、员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。
A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬【答案】 A28、 测评者的观察要点不包括( )A.发言内容B.发言的形式和特点C.发言的影响D.发言目标明确【答案】 D29、在员工素质测评中,( )是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定A.标记B.标度C.标准D.标志【答案】 B30、相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法.( )表示完全正相关,( )表示零相关A.r>1.00;r=1.00B.r=1;r=0C.r=0;r>1.00D.r=1.00;r=0【答案】 D31、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括( )A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 B32、筛选简历时,应更多地关注( )A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容【答案】 D33、企业人员配置计划的内容不包括( )A.各类岗位人员素质分析B.人员职务变动情况C.企业岗位人员配备数量D.职务空缺数量及填补办法【答案】 A34、假如企业成员的素质较高,则企业更愿意接受以( )为中心设计的部门结构A.工作和任务B.成果C.关系D.责任【答案】 B35、劳动关系反映的是一种特殊的经济关系,即( )。
A.人和物的关系B.劳动给付和工资的交换关系C.物与物的关系D.劳动过程与产品的投入与产出关系【答案】 B36、工资集体协商代表应依照法定程序产生雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到( )以上雇员同意A.1/3B.1/2C.2/3D.全部【答案】 B37、美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层是( )A.理解B.应用C.评价D.分析【答案】 C38、基层管理者培训与开发的内容不包括( )A.组织内外的新知识B.新法规C.新政策D.新规定【答案】 D39、企业结构整合的过程包括:①互动阶段;②拟定目标阶段;③控制阶段;④规划阶段排序正确的是( )A.①②④③B.②④①③C.②④③①D.④②①③【答案】 B40、不属于制定企业人员规划基本原则的是( )A.确保人力资源需求的原则B.与内外环境相适应的原则C.与战略目标相适应的原则D.稳定性与流动性相结合的原则【答案】 D41、在下述情形中,最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是( )A.小张拥有硕士学位,其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价B.小王在最近的一次谈判中表现突出,他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高C.学习成绩优秀的学生,常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范,容易得到“三好学生”之类的荣誉D.新上任的总经理是个老成持重的人,他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏【答案】 C42、改变某个科室的职能或新设一个职位属于( )的组织结构变革。
A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 A43、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据,只能采集到某类岗位的平均薪酬数据,在进行薪酬调查数据分析时,可以用( )A.趋中趋势分析B.频率分析法C.离散分析D.数据排列法【答案】 B44、企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括()A.实行系统管理B.鼓励创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立一些必要的委员会。
