创业计划书的评语.doc

第 1 页创业计划书的评语创业计划书的评价由于所选择的产品（服务）的不同，创业环境的优劣、创业人员能力的差异等区别，所以要对一个创业计划书的优劣进行评价是一件非常困难的事情目前，投资人员和创业大赛的评审者多采用量化打分制来评定创业计划书之间的差异参考以往比赛和专家的经验，提供以下创业计划书的评价指标体系供同学们对自己的创业计划书进行自评：1、执行概要评价标准：简明、扼要、具有鲜明的特色重点包括对公司及产品（服务）的介绍、市场概况、营销策略、生产销售管理计划、财务预测：指出新思想的形成过程和企业发展目标的展望：介绍创业团队的特殊性和优势等2、产品（市场）评价标准：如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品（服务）目前的结束水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化产品不过分超前市场而无法接受3、市场评价标准：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额市场调查和分析应当严密科学竞争评价标准：包括公司的商业目的、市场定位、全盘策略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争、行业内原有竞争的分析。

总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析第 2 页5、营销评价标准：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条畅通合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富有吸引力的促销方式6、经营评价标准：原材料的供应情况，工业设备的运行安排，人力资源安排等这部分要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强7、组织评价标准：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长组建营销、财务、行政、生产、技术团队明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况指出企业股份比例的划分8、财务评价标准：包含营业收入和费用、现金流量、盈亏能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报数据应基于经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效9、总体评估评价标准：条理清晰；表述应避免冗余，力求简洁、清晰、重点突出、条理分明；专业语言的运用要准确和适度；相关数据科学、诚信、详实；计划书总体效果好。

依据上述指标设立相应权重下表所示：表：创业计划书评价指标权重值“挑战杯“中国大学生创业计划竞赛决赛答辩评价标准1、正式陈述评定团队正式陈述的各项标准：（1）产品（服务）介绍：全面且客观的介绍和评价产品（服务）的特点、性质和市场前景第 3 页（2）市场分析：对市场进行了细致的调查，并对调查结果加以严密和科学的分析3）公司战略及营销战略：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期营销战略4）团队能力和经营管理：对本公司的团队能力有清晰的认识、掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织结构情况5）企业经济/财务状况：公司不同经营时期的经济/财务状况清晰明了，经济/财务报表具有严密性6）融姿方案和回报：有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算7）关键的风险及问题的分析：对企业的经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析，并附有实质性的对策2、回答问题评定团队回答提问的各项标准：（1）正确理解评委提问：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈2）及时流畅作出回答：能在评委提问结束后迅速作出回答，回答内容连贯、条理清楚3）回答内容准确可信：回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。

4）特定方面的充分阐述：对评委特别提出的方面能做出充分的说明和解释3、整体表现评定团队整体表现的标准：（1）整体答辩的逻辑性及清晰程度：陈述和回答提问的内容具有整体一致性，语言清晰明了第 4 页（2）团队成员协作配合：团队成员在陈述时有较好的配合，能协调合作，彼此互补，对相关领域的问题能阐述清楚3）在规定时间内有效回答：在规定时间内回答评委提问，无拖延时间的行为篇二：创业计划书点评关于“大学生创业计划书”的分析赵倩如121514120412营销本2关于“创业计划书--博学体育文具有限公司”的点评目前，国内文具市场增速及容量惊人，许多主要做出口的文具企业，纷纷调整方向，将目光集中于国内市场有业内人士分析，这与国内文具市场的迅速崛起有着密切关系有数据显示，近年来的文具市场年增长幅度均在10％以上，国内文具市场容量更是惊人20**我国办公文具的营业额高达350美元，约合人民币3000多亿元随着国内商务企业的不断增多，团购能力日益提高，文具行业势必也以更快的速度发展许多大型外企文具生产商、经销商纷纷进驻国内市场，正是看中文具广阔的市场前景而就关于博学体育文具有限公司的创业计划书我有以后的几点评价：优势：1.他们做了很足的市场调查，在正式创业开始之前做了问卷调查，并对此进行分析和总结。

因此他们了解国内市场的行情与需求，对他们以后的发展做了好的开端2.在公司描述方面做的很全面，有公司的名称、性质、经营理念和明确的目标，还有在公司的服务方面制定了多种模式，如“快捷服务”、“优惠模式服务”、“产品预订服务”等，这些可以充分说明他们的目标是明确的，有整套体系规模的第 5 页3.在市场分析方面，第一步的国内外的市场分析确定了他们的大体方向为国内市场，然后的目标定位为高等院校的在校大学生，在最后又对今后的发展做了大体介绍缺点：1.在市场分析时没有对竞争对手进行分析，市场的发展战略不够明确2.没有具体的经营模式，不知道该公司是专门制造文件的还是以此为品牌来进行零售行业的3.在公司简经营和管理方面只有一些虚幻的口号，没有告诉实际该做什么、怎么去做、怎样才能做好4.在企业的结构组织方面没有说清楚是个人还是团队，并且在人员安排上没有说明5.计划书中的每一个计划都写的过于简单，没有告诉具体的方法篇三：创业计划书(*)意见中国美术学院设计艺术学院绿色校园创意科技立项人：肖智翔欧阳霜平戴继松陈仁臻时间：20**年12月创意计划书目录一、执行总结二、项目背景三、市场机会四、项目战略五、市场营销六、生产管理七、投资分析八、财务分析九、管理体系十、机遇与风险1.执行总结1.1.活动项目绿色校园创意科技是一个提议中活动项目。

它是针对学院内部废品回收，各种闲置物品的回收再循环的团队此项目将回收的废品加以改良，设计出属于自己的创意废品设计近年来，由于学院一定程度上的扩招，学生人数的增多，各种社会环境的改变，人们物质生活水平不断提高，使得各种废品增多，（尤其是在校园里，书籍，矿泉水瓶，易拉罐其它生活垃圾等等）如果将某些东西改装成创意第 6 页作品，意义将有所不同，这将有利于学生美化生活，陶冶情操，并进一步提高大学生的环保意识1.2.产品特色以及市场分析在校园内，宿舍区废品易得性强首先，收集起来的废品我们可以与外面的废品收购点合作我们收集好，由他们处理书籍，凳子等利用价值大的东西做再利用处理利用网络等宣传方式在校园内宣传宣传方式：网络；宣传范围：校内）通过调查，回收的书籍分类整理后成了二手书籍；这些二手书，当成废纸卖，一斤只能卖几毛钱但如果分类整理后，当成二手书籍处理，每本可以卖两元钱，肯定会有人买这样算下来，我们每本书能赚一元多以及自行车，废旧桌椅等由此看来，废品回收利用不仅仅美化生活，美化环境，而且更加重要的是通过挖掘产品的价值，让同学们深入认识和了解产品的附加价值，建立可持续发展的价值观1.3.投资与财务近年杭州市政府积极摧动大学生创业项目，得到了大学生的积极响应。

本活动项目将设在美院校区内，前期整理工作由项目成员完成，创作部分将在指导老师的督导下完成一系列良好的政策的出台，使得该项目成立成为可能，并为项目的前期运行打下坚实的基础公司成立初期共需资金8000元其中：风险投资400元，（固定不动资产）购买杆秤280元、3个小黑板120元回收废品资金1200元场地租借20**元.其它费用500元创意产品设计：3500元股本规模及结构暂定为：前期人员4人，后期将发展到12人左右前期）第一期：一年，试研期中期）第二期：一年，主要发展对象为美院校区和学生生活区第 7 页（后期）第三期：在中期的基础上，将此发展成为一个产业链，将含括在杭高校各大校园区域，以及周边的生活区1.4.组织与人力资源项目成员组建最终又设计学院肖智翔，欧阳霜平，戴继松，陈仁臻四人组成2.项目背景2.1.产业背景/viewstat/157869.aspx在网上发起的一个问卷调查显示；2.1.1据调查，学生中有67.65%的人有积攒废品的习惯由此看来，学生中良好的生活习惯，为该项目提供了很好的机遇2.1.2其中，有76.47%的人认为有必要积攒废品2.2.产品概述（略）2.3.回收废品的处理篇四：创业计划书评分标准。

选手编号：选手总得分：。