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2023年季度临床路径工作总结.docx

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        二、存在问题:  1. 各科室对临床路径工作高度重视,入径率均有提高,但仍有个别科室没有入经病历,有待进一步提高  2.局部化验不能准时回报  3.临床路径执行过程不够严格,个别医生未严格按路径开医嘱  4.极个别病历未按规定费用执行  5.医患沟通有待加强  三、下一步工作:  1.继续加强临床路径的宣教工作,让更多的.病人参与进来  2.加强与辅助科室沟通配合,让工作更快捷有效  3.加强对临床路径实施过程的监督,完善奖惩制度  4.加强医患沟通更好的完成入经率  第一季度临床路径工作总结  自2023年x月起我院各科统一开展临床路径工作起至2023年x月,全院内外妇儿等共有13个科室开展临床路径工作,有急性阑尾炎、腹沟股疝、胫骨平台骨折等共31个病种进入临床路径管理根据各科室上报数据统计,三个月来共有302例患者进入临床路径管理,其中有97例存在变异情况,变异率为32.12%,中途退出路径的病例共有46例,退出率为15.23%,临床路径完成率为84.77%  路径依从性分析:心内科急性左心功能衰竭患者和糖尿病科甲亢,以及神经内外科医生对路径的依从性较低,其他病种医生、患者的依从性总体尚可,但也存在小的差异。

      说明大多数医生患者对临床路径管理是满意的  入组病人变异情况分析:单从数据看变异率尚可(32.12%),实际情况远高于此,可能与医生对变异的理解和记录、统计不到位有关;住院患者总人数统计不合理,局部医师对此理解不到位,未能将纳入路径病种的住院病人统计,而是将科室总住院患者统计,暂未能统计入路径率  卫生经济学指标:单病种次均总住院费用:与未入路径管理的其他病种以及同一病种相比无明显降低  根据以上数据统计分析,我院临床路径工作取得一定成绩,但仍存在缺乏,需要加强路径管理工作;一是提高医师对临床路径管理工作的重视程度,二是加强临床路径工作培训,三是加快信息化进程,减轻医护人员的工作量,同时为科学分析路径管理工作提供真实、客观数据,四是加强各学科、部门之间的协调与协作,缩短平均住院日,提高疗效。

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