中小企业的发展阶段及老板特点.doc
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企业阶段企业阶段企业特点企业特点产权形式产权形式企业的强企业的强 项项企业的弱企业的弱 点点老板心理老板心理 状态状态老板个性老板个性 特点特点老板年龄阶老板年龄阶 段段老板的痛老板的痛 处处网营谈单网营谈单 侧重点侧重点沟通侧重沟通侧重 点点起步生存 （原始积累 阶段）占有欲小有资源， 希望有单进 来，有利可 图两个以上股 东，合伙制合伙人齐 心协力创 业，不计 较得失， 并有强烈 的欲望激情大于 理性，一 切都不完 善无论 是制度还 是文化均 无让企业生存 下去才是硬 道理，让企 业有盈利 占有欲为主 导自信、冲动、 激情、坚韧25---35资金，人才 是最缺的 完全要亲力 亲为辛苦 的做事阶段侧重于订 单，市场 机会，实 小而形不 小，新手 段取胜赞美与鼓 励用数 衡量得失 字分析法发展阶段占有欲 支配欲订单较为稳 定，有一定 的收入来源， 想做大做强独资较多 经过发展， 一般三年内 都会因各种 原因分开制度不断 完善却管 理混乱， 主要是执 行不力 效能低下基本完成了 原始积累， 开始想如何 将企业做成 品牌理智、敏感、 圆滑、多疑 面子文化35---45自身的素质 与能力是最 大的瓶颈， 知识不够， 管理能力不 强企业的综 合竞争力。
抢市场， 灭对手， 争最多肯定客户 诚心诚意 帮助客户 并给予关 心危机 意识成熟阶段表现欲 荣誉感各方面都走 向专业化复杂化，控 股较为多数 多个股东企业正常 运营，文 化，品牌 已经有影 响力企业的继承 与持续发展谨慎、宽厚 固执、45---55企业持续 的生命力， 品牌谦虚谨慎 地请教。
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