集团总裁岗位说明书.docx

岗位名称称总裁所属部门门直接上级级董事会直接下属属副总、分分管部门门负责人人、学校校校长编写日期期编写部门门工作目的的在董事会会授权的的范围内内，对分分管职能能部门、、各业务务单元进进行管理理，全面面完成美美佛儿集集团董事事会确定定的经营营管理目目标工作职责责1. 负责集团团经营方方针、经经营计划划的制定定以及其其他重大大经营决决策活动动；2. 拟订集团团内部管管理机构构设置方方案和基基本管理理制度，报报董事会会批准后后实施；；3. 组织实施施公司年年度经营营计划和和投融资资方案；；4. 负责对所所辖部门门和业务务单元的的工作进进行指导导、监督督和评价价；5. 审批公司司各部门门的总体体经营支支出，并并处理与与公司经经营管理理相关的的其它重重大事情情；6. 做好对外外公共关关系的协协调，树树立集团团良好的的形象；；7. 主持公司司的日常常经营管管理工作作，组织织实施董董事会决决议；8. 在管理机机制、业业务拓展展、人才才开发等等集团发发展的关关键领域域实行战战略管理理，建立立健全集集团统一一、高效效的组织织体系和和工作体体系；9. 列席董事事会会议议工作权限限1. 集团日常常经营管管理决策策权；2. 对经营目目标和重重大投资资决策的的建议权权和部分分审批权权3. 对所辖人人员的人人事权；；4. 对集团各各项工作作的监控控权5. 董事会预预算内财财务审批批权6. 对下级之之间争议议的裁决决权任职资格格1. 能力技能能： 1.1 了解国家家宏观经经济形势势和政策策，熟悉悉教育产产业法规规和行业业发展装装况；1.2 具有丰富富的企业业经营管管理知识识，了解解国内外外管理趋趋势和动动态，熟熟知企业业管理模模式；1.3 对企业战战略、营营销、财财务、组组织结构构设计有有丰富经经验；1.4 较强的领领导能力力、影响响能力、、控制能能力、决决策能力力；1.5 良好的判判断力、、战略思思考能力力和应变变能力；；1.6 较强的计计划、组组织、协协调能力力；1.7 较强的解解决实际际问题的的能力；；1.8 较强的责责任心和和事业心心；2. 年龄、教教育背景景及工作作经验2.1 年龄：445岁以以下；2.2 学历：大大学本科科及以上上学历；；2.3 专业：管管理及相相关专业业毕业；；2.4 工作经验验：100年以上上企业工工作经验验；5年年以上大大型企业业中层经经理以上上管理工工作经验验。