上海普华科技发展有限公司p6软件培训班培训教程多媒体课件.ppt

普普华P6专业培培训跨跨  越越2021年8月×××工程局    P6软件培训班2讲讲 课课 教教 师师 联联 系系 方方 式式上海普华科技开展上海普华科技开展 讲课人：讲课人： 刘运元刘运元上海普华网站上海普华网站: p3china : p3china 地址：上海市浦东新区向城路地址：上海市浦东新区向城路5858号东方国际号东方国际科技大厦科技大厦2424层层 美国网站美国网站: :// : :// 3本次本次课程内容及日程安排程内容及日程安排第一天上午第一天上午:P6简介介P6导航航企企业工程工程结构构(EPS)企企业组织分解分解结构〔构〔OBS〕 〕创立一个工程立一个工程 创立工作分解立工作分解结构构(WBS)增加作增加作业、 、创立文档立文档 建立建立逻辑关系关系 进度度计算算给作作业分配限制条件分配限制条件查看作看作业信息信息 下午下午:上机上机练习4第二天上午第二天上午:定定义和分配角色和分配角色定定义企企业资源源库 给作作业分配分配资源和源和费用用 分析分析资源和源和费用使用情况用使用情况优化工程方案化工程方案定定义和和创立目立目标工程工程工程方案的更新工程方案的更新分析工程分析工程执行情况行情况 完成多个更新周期的完成多个更新周期的监控控 定定义和和监控控临界界值以生成以生成问题报表与工程信息表与工程信息发布布 下午下午:上机上机练习本次本次课程内容及日程安排程内容及日程安排5课程目标4描述企业工程结构(EPS)4创立一个工程 4创立工作分解结构(WBS)4创立文档 4增加作业 4给作业增加步骤和角色 4建立网络逻辑图 4手工或使用P3e/c计算进度64给作业分配限制条件 4给作业分配资源和费用 4组织并分析作业, 资源, 和费用数据4定义并创立一个目标进度 4完成多个状态周期监控(跟踪正在进行的工作和实际费用)4定义并监控临界值以生成问题4对进度进行再预测,与小组成员和工程经理对工程目标进行交流 4定制数据输出报表与Web发布课程目标(续)7方案编制流程图 科目词典发布报表 创建OBS 创建项目和WBS创建日历建立企业资源库建立费用增加作业分配角色对项目进行进度计算是否符合项目目标？分析资源使用情况给作业/项目分析进度计算数据进度计算是否反映您的项目目标？创建一个定义临界值缩短进度工期否是是否分配资源和费用创建并分配逻辑关系创建EPS定义项目定义项目 分类码分类码分配限制条件目标项目8进度控制流程图 分析进度，资源，和费用数据项目进度是否滞后？用实际值更新项目监控临界值提出问题是否生成有问题？项目是否已完工？学习经验缩短进度工期否是是否是查看并比较当前和目标创建并分发报表否创建一个额外的目标项目增加/重新定义临界值项目的报表9工程管理软件的工作原理数据B数据D数据C数据A加工工程管理软件数据加工信息加工普普华P6专业培培训跨跨  越越P3e/c(P6) 简 介第第 1 讲11第1讲:课程内容3P3e/c(P6)组组件件3企企业级业级数据与工程数据与工程级级数据数据12为什么称为P3e/c或P6•Primavera Project Planner------P3Primavera Project Planner------P3•e--------Enterprise e--------Enterprise 〔企业〕〔企业〕•c--------Construction c--------Construction 〔施工建设〕〔施工建设〕•P3e/c(P3e/c(或或P6)P6)是针对建设行业度身定造的企是针对建设行业度身定造的企业级进度方案控制管理软件业级进度方案控制管理软件•P6P6即为即为P3e/cP3e/c的系列版本的简称的系列版本的简称13主要功能特点企企业级工程管理解决方案工程管理解决方案可以在可以在单个工程或多工程模式下个工程或多工程模式下进行工程管理行工程管理可升可升级的的 client/server 结构构支持关系型数据支持关系型数据库 (Oracle, SQL Server, MSDE)易用性易用性简洁，直，直观的界面的界面向向导提示提示根据企根据企业需要需要进行定制行定制14P3e/c软件介绍( 目前名称已改为P6 )•P6软软件是一套由美国件是一套由美国Primavera公司研公司研发发的适合工程的适合工程级级和企和企业级业级推广推广应应用的工程管理用的工程管理软软件。

件•P6软软件主要用于件主要用于进进行工程的方案行工程的方案编编制、制、监监控、分析和控制工程的控、分析和控制工程的数据和信息存数据和信息存储储于公共的数据于公共的数据库库中，可以通中，可以通过过客客户户端或端或浏览浏览网网页页的方式的方式访问访问到•P6软软件所提供的企件所提供的企业级业级的工程方案管理和控制的解决方案能的工程方案管理和控制的解决方案能够够提提高多工程和工程群的高多工程和工程群的进进度、度、资资源以及源以及费费用的管理水平；改善工程用的管理水平；改善工程团团队队的沟通和的沟通和协协同工作同工作环环境；增境；增强强企企业业工程工程组组合管理和分析能力合管理和分析能力15P6软件组成模块16项目初始化项目初始化 项目进度项目进度 资源计划资源计划 项目执行控制项目执行控制 项目费用统计项目费用统计企业多项目分析企业多项目分析 团队协作团队协作形成企业经验知识库形成企业经验知识库报表向导报表向导协作协作17企业级数据 Vs 工程级数据•在在P3e/c中，一个工程由企中，一个工程由企业级数据与工程数据与工程级数据共同构成。

数据共同构成•企企业级数据数据•提供企提供企业数据数据结构，用于构，用于组织管理多个工程；管理多个工程；•企企业级数据可用于企数据可用于企业内的所有工程，内的所有工程，对多个工程多个工程进行集中管理，行集中管理，并并进行企行企业内的内的资源管理•工程工程级数据数据•只能用于某个工程，其他工程不可以使用只能用于某个工程，其他工程不可以使用P6数据格式18企企业级数据提供企数据提供企业结构，用于管理多个工程构，用于管理多个工程对于企于企业内的多个工程，内的多个工程，可以通可以通过该数据数据结构构进行行组织管理；同管理；同样， ，对于企于企业内的内的资源也可以通源也可以通过企企业级数据数据结构构进行行统一管理集中工程管理集中工程管理EPS〔企〔企业工程工程结构〕构〕工程分工程分类码管理管理员类别及及设置置 集中集中资源管理源管理资源源费用科目用科目资源分源分类码企业级数据19费用费用          科目科目项目项目          分类码分类码企业级企业级       数据数据资源资源管理类别管理类别         和设置和设置资源资源          分类码分类码角色角色OBSEPS20工程级数据•工程工程级数据只能定数据只能定义在具体的某一个工程上在具体的某一个工程上 •日期日期 •工作分解工作分解结构构 (WBS) •作作业•作作业逻辑关系关系 •目目标工程工程 •其他其他费用用 •风险 •临界界值和和问题 •工作工作产品及文档品及文档•工程网站工程网站21费用费用目标工程目标工程ASASESEFEFEF风险风险开工和完工日期开工和完工日期作业作业WBS网站网站(工程信息工程信息WEB发布发布)临界值和问题临界值和问题工作产品及文档工作产品及文档工程工程工程工程                                  数据数据数据数据22企业/工程级数据•以下数据既可以是企以下数据既可以是企业级数据，也可以是工程数据，也可以是工程级数据。

数据  •系系统管理管理员定定义企企业级数据；工程数据；工程经理定理定义工程工程级数据，数据，用于用于进一步一步对工程工程进行管理 •日日历 •报表表 •作作业分分类码2320002000日历日历报表报表作业分类码作业分类码企业企业企业企业   / /项目项目项目项目                  数据数据数据数据24P3e/c (P6) P3e/c (P6) 与以前产品与以前产品P3P3的区别的区别普普华P6专业培培训跨跨  越越工程管理全生命周期第 2 讲26课程内容3P6与工程管理全生命周期的关系与工程管理全生命周期的关系3识别识别工程管理的五个工程管理的五个过过程程27阶段开始阶段开始时间时间执行执行启动启动方案方案控制控制收尾收尾工程阶段中的过程的重叠和活动强度工程阶段中的过程的重叠和活动强度活活动动的的水水平平工程生命期和阶段划分28工程管理过程流程图工程管理过程流程图工程管理就是在限定的时间、预算工程管理就是在限定的时间、预算及资源使用上，完成既定的工程及资源使用上，完成既定的工程目标  工程管理全生命周期由右侧五个过工程管理全生命周期由右侧五个过程组成普普华P6专业培培训跨跨  越越P6 导 航第第 3 讲30课程内容3登登录到到 P3e/c(P6)3创立立EPS、 、OBS或翻开一个已存在的工程或翻开一个已存在的工程 3在主窗口和作在主窗口和作业窗口之窗口之间切切换 3翻开一个已存在的翻开一个已存在的视图 3自定自定义视图 3保存保存视图 31Ø用用户名和密名和密码在初始安装在初始安装时都都为： ：adminØ不同的用不同的用户拥有不同的有不同的访问权限限登陆到 P3e/c(P6)32登陆模式只只读可以可以查看数据，但不能看数据，但不能输入和修改数据。

入和修改数据共享共享多个用多个用户可以同可以同时查看、看、输入和修改同一个数据入和修改同一个数据共享方式是默共享方式是默认登登陆方式方式独占独占当前登当前登陆用用户是可以是可以编辑翻开工程数据的唯一用翻开工程数据的唯一用户 其他用其他用户只能用只能用“只只读〞模式登〞模式登陆33•视图是是对作作业信息信息进行定制行定制浏览的表的表现形式形式•可可视化数据在屏幕上的化数据在屏幕上的组合合显示示•在作在作业窗口提供了窗口提供了顶部部/底部底部视图查看数据看数据视图34视图•顶部部视图  –作作业表格表格–横道横道图 –作作业使用剖析表使用剖析表  –作作业网网络图   •底部底部视图  –作作业详情情–资源剖析表源剖析表  –作作业表格表格–作作业使用直方使用直方图 –横道横道图–资源直方源直方图–作作业使用剖析表使用剖析表–逻辑跟踪跟踪  35•显示示2个局部个局部: •作作业表格表格 – 在左在左侧的列表中的列表中显示作示作业数据数据•甘特甘特图 – 在右在右侧窗口中以窗口中以图形化方式形化方式显示示  •           作作业的的进度信息甘特图36网络图37®分分组与排序方式：按自定与排序方式：按自定义的的组织方式来方式来显示工程信息示工程信息 ®应用用过滤器：器：筛选出在出在视图将将显示的信息示的信息®显示的示的栏位：屏幕上所有可位：屏幕上所有可视栏位的位的组合合 ®时间标尺：尺：选择时间标尺的格式与尺的格式与显示的示的时间范范围等等®横道横道设置：置：设置要在横道置要在横道图区域区域显示的横道及其示的横道及其风格与格与标签附注附注®顶部部/底部底部视图选项：作：作业窗口提供了在窗口提供了在顶部部/底部底部视图中中查看数据的看数据的选项 .视图的组成38•视图可以是全局的或特定用可以是全局的或特定用户的的 . .•当前用当前用户 - - 只有只有创立立该视图的用的用户可以在将来可以在将来对其其进行存行存取取 . .•所有用所有用户 - - 所有注册用所有注册用户都可以都可以对其其进行存取行存取 . .•其他用其他用户 - -指定的用指定的用户可以在将来可以在将来对该视图进行存取行存取. . 而而当前用当前用户将来也不可以将来也不可以对其其进行存取行存取 . .•视图可可导入入导出出保存视图39•提供提供对不同字段的不同字段的说明明. •单击任一任一软件内附字段可以件内附字段可以查看其定看其定义。

使用帮助提示普普华P6专业培培训跨跨  越越企业工程结构〔企业工程结构〔EPS〕〕组织分解结构〔组织分解结构〔OBS〕〕第第 4 讲41课程内容3描述企描述企业工程工程结构构 (EPS- Enterprise Project Structure)3EPS结构例如构例如3描述描述组织分解分解结构构 (OBS-Organization Breakdown Structure )3OBS结构例如构例如42企业工程结构 (EPS)•对企企业内所有工程内所有工程进行行层次化排列次化排列.•EPS被分解被分解为许多多结点点.•• 每个每个结点表示点表示 EPS 中的不同中的不同层次次.•• 所有工程都必所有工程都必须包含在一个包含在一个 EPS 结点中点中.•反映出反映出对企企业的工程的工程进行分行分类管理与控制的方管理与控制的方式式43•集中了企集中了企业的工程数据，能的工程数据，能够清晰地清晰地查看／分析整个企看／分析整个企业工程的工程的进度、属性、范度、属性、范围、 、预算和算和资源等信息源等信息 ； ；•在分在分类管理工程的同管理工程的同时，也保存了，也保存了对工程的累工程的累计和和汇总功能功能 ； ；•在多工程下在多工程下查看看资源分配情况；源分配情况；•可以可以对结构中任何一个构中任何一个层次次进行平安行平安设置，置，为用用户提供提供适当的存取工程信息的适当的存取工程信息的权限限 .EPS优点44EPS结构例如45ABC公司工程结构46P6框架体系示意框架体系示意图EPS       好大一个网，好大一个网，这应该是这应该是p3ec的整的整个结构层了，怎么个结构层了，怎么作业还有步骤？作业还有步骤？OK作业作业作业作业47责任人或责任人分组树状工程分解结构编码工作分解结构，分组作业工程或子工程通过通过OBS与与EPS、、工程、工程、WBS的对应的对应实现严谨的责任分实现严谨的责任分解体系，做到事事解体系，做到事事有人负责，无管理有人负责，无管理盲区盲区企业企业OBSOBS与与EPSEPS、工程、、工程、WBSWBS的关系的关系48建立建立OBSOBS并赋予不同的并赋予不同的P P6 6用户用户普华公司普华公司上海上海效劳部效劳部员工员工1员工员工2一个一个OBS节点可以赋予多个用户，节点可以赋予多个用户，并同时设定每个用户的不同工程并同时设定每个用户的不同工程权限。

权限OBS组织组织49组织分解结构组织分解结构OBS/工工程结构程结构 / 用户权限用户权限OBS与与WBS的对应，的对应，形成责任分配矩阵使形成责任分配矩阵使工作做到事事有人管工作做到事事有人管50企业组织分解结构(OBS)•OBS是是负责负责您的企您的企业业中的工程的中的工程的责责任任经经理的理的层层次化次化结结构构•一个企一个企业业可以建立多套可以建立多套OBS， ，OBS可以基于企可以基于企业职业职能部能部门门机构，也机构，也可以基于工程机构，或者是平衡式矩可以基于工程机构，或者是平衡式矩阵阵•OBS用于控制工程和数据的用于控制工程和数据的访问权访问权限限•可以基于角色或者具体人名来可以基于角色或者具体人名来创创立立OBS•支持多个具有不同支持多个具有不同责责任范任范围围的工程的工程经经理的工程理的工程•可以通可以通过过分配分配给给EPS结结点、点、WBS元素、工程、元素、工程、临临界界值值、 、问题问题和和风险风险来来指定指定责责任范任范围围51OBS例如52定义组织机构层次分配用户到 OBS定义 OBS 节点职责范围OBS例如53问题与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越工程的工程的创立立第第 5 讲55课程内容3创立一个工程立一个工程3工程窗口工程窗口导航航3查看、修改工程看、修改工程详情信息情信息56方案阶段创立工程与创立工程与WBS，可以，可以使我们更好地对工程范使我们更好地对工程范围进行控制。

围进行控制在本节中，我们将创立在本节中，我们将创立一个工程，并进行工程一个工程，并进行工程初始范围的定义初始范围的定义57什么是工程?58•可以使用多种方法可以使用多种方法创立一个工程立一个工程•使用工程使用工程创立向立向导•使用工程构造使用工程构造•导入一个工程文件入一个工程文件如何创立一个工程?59u在在EPSEPS结点下显示工程，但是用户必须拥有对结点下显示工程，但是用户必须拥有对 该该EPSEPS的访问权限的访问权限u使用使用EPSEPS、工程分类码或其他与工程有关的数、工程分类码或其他与工程有关的数据组织工程据组织工程u过滤工程过滤工程u调整工程显示信息调整工程显示信息工程窗口60问题与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越工作分解工作分解结构构 (WBS)第第 6 讲62课程内容3描述WBS3创立WBS元素3为WBS元素分配责任人 63方案阶段在本节中，可以基在本节中，可以基于工程的可交付物于工程的可交付物将工程范围划分为将工程范围划分为工作包进行管理工作包进行管理64工作分解结构〔WBS〕 •工程中工程中产品和效品和效劳进行的行的层次化排列次化排列 .•在在 EPS 中中, 每个工程都有它自己的每个工程都有它自己的 WBS层次次.•P3e/c 将将 WBS 的根的根结点点设置置为工程名称工程名称.〔即〔即工程工程为WBS结构的根构的根结点〕点〕65•是将一个工程划分成可以管理与控制的是将一个工程划分成可以管理与控制的单元的元的一种方法一种方法 .•主主/子关系使你可以从低子关系使你可以从低层向高向高层累累计和和汇总任何信息任何信息 .•出于出于权限与限与责任的目的，任的目的，  将作将作业组〔 〔WBS包含包含的所有作的所有作业〕的〕的责任分配任分配给不同不同职责的管理人的管理人员 .工作分解结构〔WBS〕 66WBS例如 67创立 WBS 元素 •在根在根结点后增加的点后增加的WBS元素将自元素将自动缩进成成为该层次的第二次的第二级〔子〔子层次〕次〕.•在在创立立 WBS 层次次时, 可以使用位于命令可以使用位于命令栏上的上的缩格格键              •          来来调整整WBS的的层次与位置次与位置.•WBS层次次间的分隔符可在工程的分隔符可在工程详情的默情的默认页面中面中进行行设置。

置68问题与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越增加作增加作业?第第 7 讲70课程内容3作作业的定的定义 3定定义作作业类型型 3增加作增加作业 3作作业记事事3给作作业增加步增加步骤3改改变日日历分配分配 71方案阶段72什么是作业 ?是工程的根本工作是工程的根本工作单元元.工程方案中最工程方案中最详细的工作量跟踪的工作量跟踪.包含所有要包含所有要执行的工作的行的工作的详细信息信息.完成工程所必完成工程所必须要要发生的任生的任务. 也可以被也可以被认为是一是一项任任务、事件或工作量、事件或工作量.73作业信息作业信息作业作业日历日历分配分配工期工期日期日期作业类型作业类型OBS &WBS作业代码作业代码与名称与名称工期类型工期类型与完成百与完成百分比类型分比类型工作产品工作产品及文档及文档角色与角色与资源分配资源分配限制条件限制条件步骤步骤记事本记事本/反馈反馈逻辑关系逻辑关系作业作业分类码分类码费用费用必选项必选项可选项可选项74•使用作使用作业窗口来窗口来为一个已翻开的工程新建、一个已翻开的工程新建、查看及修改作看及修改作业.•在作在作业表格或网表格或网络图窗口中窗口中 •在命令在命令栏上上单击增加增加 •按按键盘上的插入上的插入键〔 〔Ins〕 〕 •鼠鼠标右右键单击并并选择增加增加 •定定义或修改作或修改作业的的详情，可以通情，可以通过显示底部示底部视图为作作业详情来情来进行修改行修改增加作业75• 控制控制 P3e/c 将如何将如何计算一道作算一道作业的工期与日期的工期与日期.•根据作根据作业在工程中的功能和在工程中的功能和应在在进度度计算中使用的日算中使用的日历来来选择.•包括以下六种作包括以下六种作业类型：型：•任任务作作业•独立式作独立式作业•开始里程碑开始里程碑•完成里程碑完成里程碑•配合作配合作业•WBS作作业作业类型76•作作业的工期由作的工期由作业自己的工作日自己的工作日历来决定〔即：没有分配来决定〔即：没有分配资源〕，或源〕，或者是分配者是分配给相同作相同作业的一种或多种的一种或多种资源可以根据相同的日源可以根据相同的日历来工来工作作.•作作业是根据作是根据作业日日历而不是而不是资源日源日历来来进行方案安排的。

行方案安排的•P3e/c中的默中的默认作作业类型型任务作业 77•作作业要根据要根据资源的源的时间或或资源日源日历，而不是作，而不是作业日日历来来进行方案安行方案安排•通常在分配通常在分配给相同作相同作业的多种的多种资源可以独立工作源可以独立工作时使用使用.•作作业上分配的上分配的资源是根据每个源是根据每个资源的日源的日历来来进行工作安排的行工作安排的.•工期由分配工期由分配给作作业上的上的资源来决定源来决定 •例如：一道作例如：一道作业需要一个需要一个质检员，而，而该资源同源同时分配分配给多个工程或在多个工程或在休假的休假的话，那么，那么这道作道作业可能就会延可能就会延迟 .独立式作业 78•通常用于反映那些依通常用于反映那些依赖于其它作于其它作业的持的持续性工作〔管理作性工作〔管理作业〕 〕.•工期由它的工期由它的紧前作前作业 与后与后续作作业来决定来决定.•不可以加限制条件，而且也不参与不可以加限制条件，而且也不参与资源平衡与源平衡与进度度计算 •如：如：办公室工作公室工作, 平安保平安保卫, 会会议和工程管理任和工程管理任务等等.配合作业 79•通常用来通常用来标记工程的一个工程的一个阶段或重要形象段或重要形象进度的开始或度的开始或结束，或束，或 反反映工程的最映工程的最终交付交付结果果 .•零工期作零工期作业 • 开始日期和完成日期相同开始日期和完成日期相同 •可以分配限制条件、工作可以分配限制条件、工作产品及文档和其他品及文档和其他费用用•不能分配不能分配资源或角色源或角色 里程碑 80•一一组作作业共享一个共享一个WBS节点。

点•WBS作作业的日期基于的日期基于该WBS节点下所有作点下所有作业中的最早开始日期、最中的最早开始日期、最晚完成日期晚完成日期进行行计算 •作作业工期根据分配的日工期根据分配的日历进行行计算•不能分配限制条件不能分配限制条件WBS作业81•每道作每道作业可以分成无限个步可以分成无限个步骤,步步骤在作在作业中所占的比例由其中所占的比例由其权重来决定重来决定 .•步步骤可以被可以被标记为已完成已完成 .•步步骤不需要估不需要估计工期或日期工期或日期 .•为每个步每个步骤都提供了可以都提供了可以进一步解一步解释说明的文本明的文本资料料. 〔步〔步骤实施的操作施的操作标准或指准或指导书等〕等〕•也可通也可通过用用户字段来字段来记录每一步每一步骤的开始与完成日期、完成的的开始与完成日期、完成的数量与数量与费用等用等步骤 是对作业的进一步细分，具有以下属性：是对作业的进一步细分，具有以下属性：82•提供了完成任提供了完成任务所需的按所需的按时间顺序排列的序排列的过程或流程程或流程 .•步步骤就将作就将作业分解成更小的管理分解成更小的管理单元，即元，即罗列出作列出作业实施的施的详细步步骤，指，指导具体具体实施人施人员如何去完成作如何去完成作业上的具体工作上的具体工作.同同时可由步可由步骤的完成情况来反映的完成情况来反映该作作业的完成情况。

的完成情况•为在分配在分配资源源给作作业时提供提供进一步的指一步的指导 .  因因为明明细步步骤的内容反映了的内容反映了该作作业可能使用的可能使用的资源的源的类别应用 83•作作业分分类码可以是企可以是企业级数据数据•可以在一个工程中或企可以在一个工程中或企业多工程中多工程中进行行组织作作业•可以建立无限个全局作可以建立无限个全局作业分分类码•作作业分分类码也可以是工程也可以是工程级数据数据•可以建立可以建立500个作个作业分分类码•每个作每个作业分分类码〔企〔企业级或工程或工程级〕均可包含无限个〕均可包含无限个码值•作作业分分类码可以按可以按层次化次化进行行组织作业分类码84•优点  –在作在作业窗口，按某种窗口，按某种类别查看和看和汇总作作业信息 –在在报表分析表分析时，按作，按作业分分类码进行行统计–组织视图  •按某种按某种类别组织作作业      –例如例如:  •阶段，区域段，区域, 施工班施工班组作业分类码85•可以分配可以分配给每道作每道作业或每种或每种资源源.•可以可以创立无限个日立无限个日历.•作作业类型决定在型决定在进度度计算算时作作业将会使用何种日将会使用何种日历： ：•作作业日日历•资源日源日历•在在创立工程立工程时可在默可在默认页面中面中设置工程中作置工程中作业默默认使用的日使用的日历日历分配86•全局日全局日历 •应用于数据用于数据库中所有工程的日中所有工程的日历 •数据数据库中所有中所有资源和作源和作业都可用都可用 •工程日工程日历 •企企业中每个工程独立使用的日中每个工程独立使用的日历 •仅当前工程可用当前工程可用 •资源日源日历 •每种每种资源独立使用的日源独立使用的日历 •资源可用源可用 日历类型87•只有在作只有在作业详情中的常用、状情中的常用、状态、 、资源和关系源和关系类型型页面面中的数据可以中的数据可以进行撤消修改；行撤消修改；•假假设要撤消分配到作要撤消分配到作业上的作上的作业分分类码，只有通，只有通过在作在作业栏位上修改了作位上修改了作业分分类码才可以撤消才可以撤消•系系统超超级用用户可以去除撤消可以去除撤消历史史撤消功能88•当当执行以下操作后，撤消将不能行以下操作后，撤消将不能执行：行：•程序程序 – 退出程序退出程序•数据数据 – 汇总数据，刷新数据数据，刷新数据•进度度计算算/本期本期进度更新度更新 – 自自动进度度计算，更新算，更新进展，本期展，本期进度更度更新新•工程工程/Portfolio – 创立工程，翻开或关立工程，翻开或关闭工程，工程，导入入portfolio，翻开，翻开portfolio •对话框框 – 用用户设置，管理置，管理设置，批准工置，批准工时单•进度度计算，算，资源平衡，改源平衡，改变视图，和翻开一个新的，和翻开一个新的视图不会去除撤不会去除撤消消历史数据。

史数据撤消功能89问题与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越工作工作产品及文档品及文档第第 8 讲91课程内容•工作工作产品及文档的概念品及文档的概念 •创立文档立文档 •指定文档的存放的位置指定文档的存放的位置 •将文档分配将文档分配给作作业或或WBS元素元素 92方案阶段93属性：属性：链接建立到真接建立到真实的文档上的文档上, 将将这些文档保存在外部位置〔文件效些文档保存在外部位置〔文件效劳器器或工程网站〕或工程网站〕.允允许你保存常用信息你保存常用信息, 如修改日期如修改日期, 存放位置、版本及作者等存放位置、版本及作者等.可以分配可以分配给 WBS/作作业.以以层次化次化结构构进行行组织.在在P6软件中建立对工程过程中使用文档的信息软件中建立对工程过程中使用文档的信息收集，可以与相关文档进行关联收集，可以与相关文档进行关联工作产品及文档 94•参考文档参考文档•为作作业上上执行的工作提供参考的行的工作提供参考的标准和指南准和指南.•施工方案、施工方案、设计模版、模版、标准要求准要求•工作工作产品品•用来用来标识工程的最工程的最终交付交付结果果; 这些文档在工程完成些文档在工程完成时将要交将要交给客客户. •CAD 文件、文件、测试方案、方案、蓝本本工作产品及文档 95•P6支持两种文档路径支持两种文档路径:•私有路径私有路径 中的文档只可以在中的文档只可以在P6中中查查看看.•例如：例如：发发票票, 采采购单购单, 或合同等或合同等.•公共路径公共路径 中的文档可以通中的文档可以通过过工程网址和工程网址和TimeSheets 来来查查看看.•例如例如, 执执行行过过程程序文件或作程程序文件或作业业指指导书导书等等.文档路径96问题与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越建立建立逻辑关系关系第第 9 讲98•区分区分 P6 的四种的四种逻辑关系关系•延延时•在横道在横道图中建立作中建立作业间逻辑关系关系 •在网在网络图中建立作中建立作业间逻辑关系关系 课程内容99方案阶段100• 紧前作业紧前作业– 控制其他作业的开始或完工时间控制其他作业的开始或完工时间• 后续作业后续作业– 其开始或完工时间依赖与其他作业其开始或完工时间依赖与其他作业B的紧前作业的紧前作业B的后续作业的后续作业作业关系101A A第一道作业第一道作业第一道作业第一道作业完成到开始〔完成到开始〔FS〕〕 当当 A 完成后完成后, B 可以开始可以开始. 是是 P3e/c 的缺省关系类型的缺省关系类型.B B第二道作业第二道作业第二道作业第二道作业关系类型102u 当当A A开始后开始后, B, B可以开始可以开始. .开始到开始开始到开始 〔〔SS〕〕A A第一道作业第一道作业第一道作业第一道作业B B第二道作业第二道作业第二道作业第二道作业关系类型103u 当当 A A 完成后完成后, B , B 可以完成可以完成. .完成到完成完成到完成 〔〔FF〕〕A A第一道作业第一道作业第一道作业第一道作业B B第二道作业第二道作业第二道作业第二道作业关系类型104u 当当 A A 开始后开始后, B , B 可以完成可以完成. .开始到完成〔开始到完成〔SF〕〕 A A第一道作业第一道作业第一道作业第一道作业B B第二道作业第二道作业第二道作业第二道作业关系类型105•反映作反映作业及其后及其后续作作业之之间的搭接或延的搭接或延迟.•基于后基于后续作作业的日的日历来来计算算.•可以加到任何可以加到任何类型的型的逻辑关系上关系上 .•可以是正可以是正值，也可以是，也可以是负值.延时延时: 逻辑关系的延时106有延时的完成到开始有延时的完成到开始 u‘‘建造厂房外部结构建造厂房外部结构’’只能在只能在‘‘建造厂房必须根底建造厂房必须根底’’完成完成7 7天后才可以开始天后才可以开始 . .   FS 7天天100100   建造厂房根底建造厂房根底建造厂房根底建造厂房根底110110          建造厂房外部建造厂房外部建造厂房外部建造厂房外部                  和结构和结构和结构和结构107有延时的开始到开始有延时的开始到开始 u安装内部传输皮带安装内部传输皮带’’可以在可以在‘‘建造厂房外建造厂房外部和结构部和结构’’开始之后开始之后5 5天之后开始天之后开始. .SS 5天天   220220   安装内部安装内部安装内部安装内部传输皮带传输皮带传输皮带传输皮带110110          建造厂房外部建造厂房外部建造厂房外部建造厂房外部                和结构和结构和结构和结构在进度计算选项中，对于延时在进度计算选项中，对于延时日历的使用有以下四种选择日历的使用有以下四种选择: 紧前作业日历紧前作业日历, 后续作业日历后续作业日历, 24 小时日历或工程默认日历小时日历或工程默认日历108•完成完成-开始〔开始〔FS〕 〕••开始开始-开始〔开始〔SS〕 〕•完成完成-完成〔完成〔FF〕 〕•开始开始-完成〔完成〔SF〕 〕•任务任务 B 必须在任务必须在任务 A 完成之后才能开始。

完成之后才能开始•任务任务 B 必须在任务必须在任务 A 开始之后才能开始开始之后才能开始•任务任务 B 必须在任务必须在任务 A 完成之后才能完成完成之后才能完成•任务任务 B 必须在任务必须在任务 A 开始之后才能完成开始之后才能完成作业之间逻辑关系作业之间逻辑关系109问题与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越进度度计算算第第 10 讲1114前推法和逆推法前推法和逆推法 4浮浮时及其及其对进度方案的影响度方案的影响 4鉴别网网络回路和开口作回路和开口作业 4进度度计算算4进度度计算算报告分析告分析 4时标网网络图课程内容112方案阶段113•P6 用用 CPM 方法来方法来计计算工程算工程进进度方案度方案.•CPM 使用作使用作业业的工期和的工期和逻辑逻辑关系来关系来计计算算进进度日期度日期 .•这这种种计计算需要算需要对对工程中的作工程中的作业业分分别进别进行两个方向〔前推行两个方向〔前推法与逆推法〕的法与逆推法〕的计计算算 ，以，以计计算出作算出作业业的最早与最晚日期的最早与最晚日期.关键路径法关键路径法(CPM)114•关关键路径是在工程中最路径是在工程中最长的的连续路径，路径，该路径决定了工程的完成日路径决定了工程的完成日期期 .•关关键路径上的某一道作路径上的某一道作业的延的延迟将将导致其它作致其它作业和整个工程的延和整个工程的延迟 .•在工程在工程详情的情的设置置页面中可定面中可定义关关键作作业为： ：•总浮浮时小于等于小于等于__d•最最长路径路径•在默在默认情况下情况下, 关关键路径定路径定义为“总浮浮时小于等于零〞而且其横道用小于等于零〞而且其横道用红色色显示示.关键路径关键路径 115•数据日期是指数据日期是指对工程工程进行行进度度计算的开始算的开始时间点。

点•该日期以后的作日期以后的作业都都为未开始的作未开始的作业•在工程方案在工程方案阶段，数据日期段，数据日期应与工程开始日期一致与工程开始日期一致•数据日期数据日期总是起始于某天的开工是起始于某天的开工时间什么是数据日期什么是数据日期?116数据日期线数据日期线什么是数据日期什么是数据日期?117•前推法前推法计算作算作业的最早日期的最早日期 .•最早日期是作最早日期是作业在它的在它的紧前作前作业一旦完成之后可以开始和完成的一旦完成之后可以开始和完成的最早最早时间 .•该计算从没有算从没有紧前作前作业的那道作的那道作业开始开始进行行计算算.•最早开始日期最早开始日期 + 工期工期 - 1 = 最早完成日期最早完成日期前推法前推法 118前推法前推法ACB51510ES 1EFEFESES 1EF5 5101011112525119•逆推法逆推法计算作算作业的最晚日期的最晚日期 .•最晚日期是作最晚日期是作业在不延在不延迟工程完成日期的情况下可以开始和完成工程完成日期的情况下可以开始和完成的最晚的最晚时间 .•该计算从没有后算从没有后续作作业的那道作的那道作业开始开始进行行计算算 .•最晚完成日期最晚完成日期 - 工期工期 + 1 = 最晚开始日期最晚开始日期逆推法逆推法 120ACB51510ES 1EF 25EF 5ES 11ES 1EF 10LSLFLFLSLSLF逆推法逆推法2525111110101 110106 6121•一道作一道作业在不推在不推迟整个工程完成的情况下整个工程完成的情况下, 可以从其最早开始日可以从其最早开始日期向后机期向后机动的的时间量量. •是一道作是一道作业的最晚日期和最早日期之的最晚日期和最早日期之间的差的差值〔最晚日期〔最晚日期 - 最早最早日期日期 = 总浮浮时〕 〕. •总浮浮时为零的作零的作业是关是关键作作业〔可以具体〔可以具体设置〕置〕.总浮时总浮时 122ACB51510ES 1EF 25EF 5ES 11ES 1EF 10LS 11LF 25LF 10LS 6LS 1LF 10逆推法逆推法TF =TF =TF =前推法前推法0 00 05 5关键路径关键路径123正浮时 零浮时 (关键)负浮时 (绝对关键)正浮时负浮时}}ESEFLFLSEFESEFESLSLSLFLF124•必必须完成日期在工程具有必完成日期在工程具有必须完成日期完成日期时使用使用. 〔合同或其他〔合同或其他文件要求的工程必文件要求的工程必须完成的日期〕完成的日期〕 •仅在逆推法中使用在逆推法中使用 .•不考不考虑网网络中的工期和中的工期和逻辑，指明何，指明何时工程必工程必须完成，就是完成，就是工程完成日期的限制条件工程完成日期的限制条件.用必须完成日期进行逆推用必须完成日期进行逆推 逆推法逆推法 125ACB51510ES 1EF 25EF 5ES 11ES 1EF 10LSLF 20*LFLSLSLF逆推法逆推法TF =TF =TF =6 65 5-4-45 51 1-5-50 0-5-5要求完要求完成日期成日期126•进行行进度度计算算时，作，作业的日期会根据作的日期会根据作业的工期及它的工期及它们之之间的的逻辑关系关系进行行计算。

算•进度度计算算记录•进度度计算后，算后，Primavera 对计算后的工程情况生成一个算后的工程情况生成一个记录文件，文件，包括以下信息包括以下信息:•进度度计算算/资源平衡源平衡设置置•统计数字数字•错误•警告警告•进度度计算算/资源平衡源平衡结果果•例外例外 工程工程进度度计算算127•网网络回路表示在两道作回路表示在两道作业之之间存在存在环形形逻辑. •P3e/c 在在进行行进度度计算算时可可检测到网到网络回路回路,而且在网而且在网络回路消除回路消除之前将不会之前将不会进行行进度度计算算. 环形关系环形关系 (网络回路网络回路)A1000A1000A1020A1020A1010A1010128检查到网络回路，因为检查到网络回路，因为作业作业 A1020 将将 A1000定义为后续作业定义为后续作业.环形关系环形关系 (网络回路网络回路)129•没有没有紧前作前作业或后或后续作作业的作的作业 .•没有没有紧前作前作业 - 作作业将数据日期作将数据日期作为其最早开始日期其最早开始日期•没有后没有后续作作业 - 作作业将工程完成日期作将工程完成日期作为其最晚完成日期其最晚完成日期 •开口作开口作业通常表通常表现出一个不真出一个不真实的浮的浮时量和日期量和日期 .〔因而〔因而对于开口于开口作作业通常需通常需设定限制条件以反映出其真定限制条件以反映出其真实的浮的浮时量〕量〕开口作业开口作业 130107080903050602040STARTFINISH注意：注意： 我们推荐每个工程仅有两道开口作业：第一道作业我们推荐每个工程仅有两道开口作业：第一道作业和最后一道作业和最后一道作业 开口作业开口作业131107080903050602040STARTFINISH注意：作业注意：作业 30 and 50 之间的逻辑关系消失了，又多出之间的逻辑关系消失了，又多出现了两个开口作业。

现了两个开口作业当工程进度计算时，什么情况将会发生当工程进度计算时，什么情况将会发生?Oops! Open ends.开口作业开口作业132驱控关系驱控关系 •一道作一道作业可能有一种决定其最早日期的可能有一种决定其最早日期的逻辑关系关系:•例如：一道作例如：一道作业可能有多道可能有多道紧前作前作业〔多个〔多个逻辑关系〕关系〕,而其中可能而其中可能只有某一只有某一紧前作前作业决定决定该作作业的最早日期，那么的最早日期，那么这种种逻辑关系被关系被称称为驱控关系控关系 .133•关系关系线为实线的表示的表示驱控关系控关系 .•关系关系线为虚虚线的表示非的表示非驱控关系控关系 .驱控关系驱控关系驱控与驱控与非非驱控控关系关系 134问题与与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越限制条件限制条件第第 11 讲2003 MAY JUN JUL AUG 22 |29 |6 |13 |20 |27 |3 |10 |17 |24 |1 |8 |15 Constraint1363限制条件的限制条件的类型型3在工程上在工程上应用工程必用工程必须完成日期完成日期 3在在单个作个作业上上应用限制条件用限制条件 3为具有限制条件的作具有限制条件的作业添加添加记事本事本课程内容137方案阶段138•用用户强加的日期限制用来反映无法建立在加的日期限制用来反映无法建立在逻辑关系中的一些关系中的一些需求需求.〔可能是合同或其他文件要求的一些日期〕〔可能是合同或其他文件要求的一些日期〕•在在应用限制条件后用限制条件后, 工程必工程必须重新重新进行行进度度计算以算以计算出新算出新的日期的日期.•支持支持对一道作一道作业同同时设置两个限制条件置两个限制条件.属性属性 限制条件139•建立能更精确地反映工程建立能更精确地反映工程实际情况的工程情况的工程进度方案度方案. •提供提供对工程附加的控制工程附加的控制,当作当作业的日期不的日期不满足限制条件足限制条件时,P6就会就会自自动将限制条件将限制条件应用到作用到作业上去上去,并且可以反映出一些信息并且可以反映出一些信息给方方案案编制与控制人制与控制人员. •用来用来对整个工程或整个工程或单道作道作业加加载限制条件限制条件. 优点优点 限制条件140•在必在必须符合整个工程的截止日期符合整个工程的截止日期时使用使用 •强制工程中所有的作制工程中所有的作业在在该日期完成日期完成 •影响工程作影响工程作业的的总浮浮时 •必必须在工程在工程详情中的日期情中的日期页面中面中进行行设置置工程必须完成日期工程必须完成日期 2003常用的限制条件141•用来用来设置一个工程可以开始的最早日期置一个工程可以开始的最早日期 .•强制作制作业开始不早于限制日期开始不早于限制日期 •将最早开始日期推到限制日期将最早开始日期推到限制日期 〔作〔作业的最早日期＝限制日期〕的最早日期＝限制日期〕 •影响其后影响其后续作作业的最早日期的最早日期 开始不早于开始不早于 ALFLFLSLSEFEFES *ES *BLFLFLSLSEFEFESES142•用来用来设置工程中的中置工程中的中间完成点的要求日期完成点的要求日期 .•强制作制作业在限制条件之前完成在限制条件之前完成 •将最晚完成日期向前拉到限制日期〔作将最晚完成日期向前拉到限制日期〔作业的最晚完成日期＝限制日的最晚完成日期＝限制日期〕期〕 •影响其影响其紧前最前最业的最晚日期的最晚日期 完成不晚于完成不晚于 ALSLSEFEFESESBLFLFLSLSEFEFESESLF *LF *143•强制作制作业在限制日期开始在限制日期开始 •最早和最晚开始日期与限制日期相同〔在最早开始日期早于限制日最早和最晚开始日期与限制日期相同〔在最早开始日期早于限制日期期时使用使用,否那么只是最晚开始日期等于限制日期而最早开始日期否那么只是最晚开始日期等于限制日期而最早开始日期仍然保持不仍然保持不变〕 〕 •延延迟最早开始日期或提前最晚开始日期最早开始日期或提前最晚开始日期•该作作业的的总浮浮时小于等于零小于等于零 •用来用来满足承包商或足承包商或业主要求的日期主要求的日期 开始日期开始日期 其他限制条件144•强制作制作业的开始日期不晚于限制日期的开始日期不晚于限制日期 u最晚开始日期等于限制日期最晚开始日期等于限制日期 u影响其影响其紧前作前作业的最晚日期的最晚日期 u用于用于给作作业的开始加上截止日期的开始加上截止日期 开始不晚于开始不晚于 145•强制作制作业在限制日期完成在限制日期完成 •最早和最晚完成日期等于限制日期最早和最晚完成日期等于限制日期 . 〔在最早完成日期早于限制日〔在最早完成日期早于限制日期期时成立成立,否那么只是最晚完成日期等于限制日期而最早完成日期否那么只是最晚完成日期等于限制日期而最早完成日期仍然保持不仍然保持不变〕 〕 •延延迟最早完成日期，或提前最晚完成日期最早完成日期，或提前最晚完成日期 •用来用来满足承包商或足承包商或业主要求的日期主要求的日期完成日期完成日期 146•强制作制作业的完成日期不早于限制日期的完成日期不早于限制日期 u最早完成日期等于限制日期最早完成日期等于限制日期 u影响其后影响其后续作作业的最早日期的最早日期 u用于防止一道作用于防止一道作业太早完成太早完成 完成不早于完成不早于 147•在不延在不延迟其后其后续作作业的前提下，尽可能晚地开始与完成的前提下，尽可能晚地开始与完成 u转换最早日期，使之尽可能晚最早日期，使之尽可能晚 u也称也称为零自由浮零自由浮时限制限制 尽可能晚尽可能晚 148•强制最早和最晚日期与限制日期相同制最早和最晚日期与限制日期相同 •不考不考虑与与逻辑关系关系计算出的日期算出的日期进行比照，直接行比照，直接强制最早和最晚日期制最早和最晚日期与限制日期相同与限制日期相同 •影响影响紧前作前作业的最晚日期和后的最晚日期和后续作作业的最早日期的最早日期 •可能会破坏网可能会破坏网络逻辑关系关系 !强制开始和完成强制开始和完成 149问题与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越查看工程信息看工程信息第第 12 讲1513查找工程数据找工程数据3组织作作业3作作业排序排序 3创立与立与应用用过滤器器 3创立立视图课程内容程内容152方案方案阶段段153查找工程数据 •查找数据找数据库以定位到作以定位到作业表格中特定数据表格中特定数据栏位中的位中的值.•源源单元的位置决定了元的位置决定了查找哪个数据找哪个数据栏位位 .源单元源单元154分分组作作业属性属性 •将具有共性的作将具有共性的作业进行行归类的灵活的方法。

的灵活的方法•在在PM的各窗口均可的各窗口均可进行分行分组•可以根据可以根据层次化数据次化数据结构构对作作业进行分行分组例如：WBS、作、作业分分类码、工程分、工程分类码•也可以根据也可以根据PM中的字段数据中的字段数据进行分行分组例如：工期、例如：工期、费用、日期等用、日期等•作作业窗口默窗口默认的分的分组类型是型是WBS155•快速直快速直观地地查看工程数据的方式看工程数据的方式 ： ：•在分在分组标题带中可中可显示小示小计•在横道在横道图区域中区域中查看看汇总横道横道•可自定可自定义显示分示分组的的层次次 •作作为视图的一个的一个组成局部保存在成局部保存在视图中中应用应用 156对作作业进行排序行排序 •决定在每个分决定在每个分组中的作中的作业将如何来排序将如何来排序.•对于于单一的数据一的数据项排序，可直接点排序，可直接点击数据数据栏位的位的标题，支持升序与，支持升序与降序方式降序方式•可以可以创立由多个排序条件立由多个排序条件组成的成的组合式排序合式排序,该操作必操作必须在分在分组与与排序窗口中排序窗口中设置置.157对作业进行过滤 •过滤器是一系列的器是一系列的筛选条件条件, 而而这些条件决定了哪些作些条件决定了哪些作业将会被将会被显示出来示出来 .•过滤器可以保存并再器可以保存并再应用用 .•在在单个个过滤器中器中, 可以使用多个可以使用多个选择条件条件 .•一个或多个一个或多个过滤器可以同器可以同时在一个在一个视图上上组合合应用用 .•过滤器可以作器可以作为视图的一局部保存下来的一局部保存下来 .属性属性 158•默默认 •所有用所有用户可用可用 •15个个预先定先定义好的好的过滤器器 •不能被修改或不能被修改或删除除 •全局全局 •所有用所有用户可用可用•用用户自定自定义 •可以被当前用可以被当前用户在它在它们具有存取具有存取权限的工程上使用限的工程上使用•用用户可以复制默可以复制默认的的过滤器，而后器，而后进行修改行修改.过滤器分类过滤器分类 159•用用户在建立在建立视图时往往会使用到具体的往往会使用到具体的过滤器，以便于直器，以便于直观地地进行分行分析与析与查看某一看某一类作作业的情况，而且可以将注意力集中到某些特定的作的情况，而且可以将注意力集中到某些特定的作业数据上。

数据上•例如：例如：仅查看看“土建作土建作业〞、〞、“需停工待需停工待检的作的作业〞或〞或“里程碑作里程碑作业〞等〞等.•建立建立动态的的过滤器以帮助器以帮助进行作行作业的的实际数据的更新〔如：数据的更新〔如：“下一个月下一个月作作业〞或〞或“正在正在进行的作行的作业〞等〕〞等〕 •用来分析关用来分析关键路径上的作路径上的作业 ，帮助，帮助进行工程方案的行工程方案的优化以及随化以及随时关关注关注关键作作业的最新情况的最新情况.应用应用 160图例图例图例图例PRCHITSLSADMN11201110过滤器过滤器过滤器过滤器DEPT = ADMNDEPT = ADMN1060102010301010107011001040108011201110109011401000过滤操作的样例过滤操作的样例161向前预测过滤器是如何工作的向前预测过滤器是如何工作的...15-Jan-0123-Feb-01数据日期数据日期ASASESESEFEFEFEFES = DD数据日期数据日期 + 6W1234162问题与与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越定定义角色和角色和资源源第第 13 讲164课程内容3角色定角色定义3资源概述源概述3区分人工区分人工资源、非人工源、非人工资源和材料源和材料资源源3资源管理步源管理步骤3查看看资源源库165方案阶段166定定义角色角色 •分配分配给资源和作源和作业； ；•在工程的方案在工程的方案阶段，用于段，用于资源的源的临时替代品。

由于不能确定作替代品由于不能确定作业上分配上分配的具体的的具体的资源，就可以将角色先分配源，就可以将角色先分配给相关作相关作业；在能确定具体；在能确定具体资源后，源后，那么可将角色的分配量那么可将角色的分配量转换为相相应资源的分配量源的分配量.•资源的源的职位或技能等位或技能等级； ；•代表了某一种代表了某一种类型的型的资源源, 而不是一个特定的而不是一个特定的资源源.•分配分配给某个某个资源，用于表示源，用于表示该资源的某方面技能水平源的某方面技能水平167•属于企属于企业级数据，企数据，企业内所有工程都可使用内所有工程都可使用.•例如例如 :•工程工程工程工程师•建筑建筑专业设计工程工程师•木工木工•程序程序员•系系统分析分析员定定义角色角色 168用资源替代用资源替代角色角色角色词典角色词典给作业分配给作业分配角色角色步骤 3步骤 1作业作业 A土木工程师项目经理作业作业 B项目经理培训师步骤 2马克汤姆项目经理项目经理汤米克里斯海顿萨拉培训师培训师汤姆迈克彼得土建工程师土建工程师作业作业 A迈克汤姆作业作业 B马克萨拉169资源的定义•资源是指完成一源是指完成一项作作业所需的所有所需的所有东西西. •资源被划分源被划分为以下三种以下三种类型：型：•人工人工 (人人员)•非人工非人工 (机械、机械、设备)•材料〔工程量〕材料〔工程量〕170•人工人工 (人人员)•按按时间单位来度量；位来度量；•一般地，在作一般地，在作业和工程上重复使用；和工程上重复使用；•按按“价格价格/数量〞形式数量〞形式进行行记录，例如：￥，例如：￥•非人工非人工 (机械、机械、设备)•按按时间单位来度量；位来度量；•一般地，在作一般地，在作业和工程上重复使用；和工程上重复使用；•按按“价格价格/数量〞形式数量〞形式进行行记录，例如：￥，例如：￥•材料材料•除了可以用除了可以用时间单位，位，还可以用其他可以用其他单位位进行度量；行度量；•一般地，用于在某作一般地，用于在某作业上的一次性消耗；上的一次性消耗；•按按“价格价格/数量〞形式数量〞形式进行行记录，例如：￥，例如：￥资源的定义171资源管理的步源管理的步骤 1. 定定义资源源 ： ：u在在资源窗口中源窗口中 Ÿ定定义可用的可用的资源源 Ÿ设置置资源名称、源名称、说明、明、单价、角色以及其他属性价、角色以及其他属性172资源管理的步骤 2. 分配分配资源源 :u在作在作业窗口中窗口中 l选择分配到分配到该作作业上的上的资源，并源，并输入用于入用于该作作业上的上的预算数量；算数量； l费用是根据在用是根据在资源窗口中定源窗口中定义的的单价和作价和作业上分配的上分配的资源用量源用量计算而来算而来的。

的1733. 分析分析资源和源和费用使用情况用使用情况 :u在作在作业窗口或跟踪窗口：窗口或跟踪窗口： l使用使用资源直方源直方图，以，以图形的形式来形的形式来查看看资源的量源的量/费l使用使用栏位位显示示总费用用资源管理的步骤 174问题与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越分配角色分配角色第第 14 讲176课程内容程内容3将角色分配将角色分配给作作业177方案方案阶段段178分配角色 •在作在作业窗口：窗口：•选择“增加角色〞，增加角色〞，弹出出“分配角色〞分配角色〞对话框，框，为作作业选取相取相应的角色•每每项作作业可以增加无限个角色可以增加无限个角色179问题与与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越分配分配资源和源和费用用第第 15 讲181课程内容3分配主要分配主要资源源3通通过角色分配角色分配资源源3给作作业分配分配资源源3给作作业分配分配费用用 182方案方案阶段段183分配分配资源源 •资源分配可以通源分配可以通过以下两种方式：以下两种方式：–用指定的用指定的资源来代替角色分配源来代替角色分配.- 要通要通过角色分配角色分配资源，至少要源，至少要给一道作一道作业分配一个角色分配一个角色.184分配分配资源源 –给作作业分配一种新分配一种新资源源- 任何在任何在资源源库中已定中已定义过的的资源都可以分配源都可以分配给一道作一道作业.- 可以可以给一道作一道作业分配无限的分配无限的资源源.185分配分配费用用 •费用是在作用是在作业层次上次上进行管理的行管理的 .•P6支持两种支持两种类型的型的费用用: u单价价费用用 是基于分配的是基于分配的资源的源的单价与分配的用量来价与分配的用量来计算的算的.u其他其他费用用 (总价价费用用) 是手工是手工输入的入的.186•基于在基于在资源窗口中定源窗口中定义的的单价来价来计算，就是指算，就是指资源源费用用. •预算算费用用 = 资源源预算数量算数量 x 单价价•实际费用用 = 资源源实际数量数量 x 单价价•尚需尚需费用＝用＝ 资源尚需数量源尚需数量 x 单价价单价费用单价费用 187其他费用其他费用•通常是不可重复使用的物通常是不可重复使用的物资采采购的一次性的支出的一次性的支出.例如：物例如：物资、工具、、工具、设备、交通、管理和培、交通、管理和培训费用等用等.•在作在作业层上分配上分配,可以通可以通过其他其他费用用类别进行分行分类 .•支出方式可以在作支出方式可以在作业开始、开始、结束或随作束或随作业的完成情况的完成情况.188费用科目用科目 •企企业级数据，适用于数据，适用于 EPS 中的所有工程中的所有工程.•可以在工程整个生命周期内跟踪作可以在工程整个生命周期内跟踪作业和和资源源费用用.•可以基于公司的可以基于公司的财务或概算系或概算系统来建立来建立.•层次化次化结构，可以构，可以层层向上向上汇总数据数据. 属性属性 189•统计作作业上的上的资源源费用与其他用与其他费用用 •统计企企业内所有工程的内所有工程的费用情况用情况•跟踪与跟踪与报告工程的告工程的费用用执行情况行情况•是出具是出具费用用报表的根底表的根底 •用于制作用于制作费用累用累计或或汇总报表表应用应用 费用科目用科目 190问题与与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越分析分析资源源/费用使用情况用使用情况第第 16 讲192课程内容3显示示资源直方源直方图3设置置资源直方源直方图3显示示费用直方用直方图3设置置时间标尺尺3显示示资源分配表源分配表3定制定制栏位位查看工程看工程费用用193方案方案阶段段194资源／源／费用直方用直方图 •提供了超提供了超时资源和源和费用分配的柱状用分配的柱状图与曲与曲线 . •显示了在示了在给定的定的时间段内每个段内每个资源所需的用量与源所需的用量与费用用.195•可以以三种方式来可以以三种方式来查看看资源／源／费用情况用情况•查看看资源在翻开工程中的使用情况。

源在翻开工程中的使用情况•查看看资源在所有工程中的使用情况〔源在所有工程中的使用情况〔汇总数据〕•查看看资源在某源在某优先先级以上工程中的使用情况〔以上工程中的使用情况〔汇总数据〕•可以可以显示以下的柱状示以下的柱状图:•预算数量算数量/费用用•实际数量数量/费用用•尚需最早数量尚需最早数量/费用用•尚需最早数量尚需最早数量/费用用•资源直方源直方图的的时间标尺和横道尺和横道图的的时间标尺是相匹配的尺是相匹配的.•资源直方源直方图可以作可以作为视图的一局部保存的一局部保存.资源／源／费用直方用直方图 196•查看每个看每个资源源/角色被安排的工作角色被安排的工作负荷；荷；•识别超超额分配的分配的资源；源；•预计在工程的生命周期内，每周期支出情况；在工程的生命周期内，每周期支出情况；•显示示“香蕉〞曲香蕉〞曲线，比，比较分析分析资源使用的最早日期与最源使用的最早日期与最晚日期的使用情况晚日期的使用情况作用作用197•在在 P6中中, 可以在可以在资源直方源直方图中定中定义显示的示的详细程度程度 .•所有工程所有工程 将将显示在示在 EPS 中所有中所有工程的工程的资源源/费用使用情况用使用情况.•仅已翻开的工程已翻开的工程 将聚焦到当前将聚焦到当前已翻开工程的已翻开工程的资源源/费用使用情用使用情况况.•进行直方行直方图显示的示的设置置•设置直方置直方图显示的示的图例例设置设置 198问题与与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越工程方案的工程方案的优化化第第 17 讲200课程内容3分析分析进度日期度日期 3使用几种不同的方法使用几种不同的方法压缩进度度 3分析分析资源可用情况源可用情况3移除超移除超额分配分配资源源3分析工程分析工程费用用201方案方案阶段段202分析工程分析工程保证工程在预算范围之内.保证资源没有超额分配.进度进度资源资源费用费用保证可以满足里程碑/项目的截止日期.203分析进度日期 步步骤： ：将最新的最早完成日期与工程必将最新的最早完成日期与工程必须完成日期相比完成日期相比较 复制工程用于复制工程用于What-if分析分析聚焦到关聚焦到关键作作业 缩短工程工期短工程工期204压缩进度的方法   如果工程完成日期晚于必如果工程完成日期晚于必须完成日期，就必完成日期，就必须将工程将工程总工期工期进行行压缩。

优化作化作业原定工期原定工期分解分解长作作业增加增加资源以源以缩短工期短工期使用使用逻辑关系来交叉可平行作关系来交叉可平行作业 应用用/修改限制条件修改限制条件修改日修改日历分配分配 把关把关键作作业的工作周的工作周时间延延长 在非工作在非工作时间增加除外增加除外时段段 205原始方案原始方案 当前工程完成日期为2001 年4月 6日. 我们需要将该进度缩短 5 天.206压缩估估计工期工期 通过压缩作业工期, 工程完成日期现在早了 5 天. 207平行作平行作业 通过重叠一道作业, 工程完成日期现在早了 10 天. 208交叉作交叉作业 通过重叠一道作业并加上延时, 工程完成日期现在早了 5 天. 209分析分析资源分配源分配 •使用使用资源直方源直方图来分析来分析资源分配源分配.显示超示超额分配数量分配数量 超额分配超额分配210•增加增加资源的工作周〔每周工作源的工作周〔每周工作时间〕 〕 •增加增加资源的工作日〔每日工作源的工作日〔每日工作时间〕 〕•给作作业分配分配额外的新的外的新的资源源 •用可用用可用资源来代替超源来代替超额分配的分配的资源源 •对存在超存在超额分配的分配的资源源进行行资源平衡源平衡修正超修正超额分配数量分配数量 211查看工程看工程费用用•在作在作业表格表格视图下，下，显示出相示出相应的的预算算费用用栏位位进行分行分析。

析212问题与与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越创立目立目标方案方案第第 18 讲214课程内容3创立目立目标方案方案3在横道在横道图上上显示目示目标横道横道3修改横道修改横道3调整行高与自整行高与自动换行行215方案方案阶段段216目目标方案方案•目目标方案是一个工程的副本，在完成方案是一个工程的副本，在完成对进度方案的度方案的优化后，将当前化后，将当前方案复制方案复制为目目标方案，以便方案，以便对工程的更新及控制工程的更新及控制•每个工程可以保存多达每个工程可以保存多达 50 个目个目标方案方案.•同一同一时刻能指定刻能指定3个目个目标方案与当前方案相比方案与当前方案相比较 .•给目目标方案指定方案指定类型来型来进行分行分类.•为公司在多个工程之公司在多个工程之间提供提供执行的基准点行的基准点 .•初始方案或初始方案或 “模模拟分析〞分析〞 工程方案工程方案 •假假设要要对目目标方案方案进行修改与更新，那么可将目行修改与更新，那么可将目标方案恢复后再方案恢复后再进行修改与更新行修改与更新.217目目标方案的作用方案的作用 •目目标方案提供了一个基准方案提供了一个基准, 用用户可以根据可以根据该目目标来来对当前工程的当前工程的费用、用、进度和度和资源源执行情况行情况进行比照分析与行比照分析与评价。

价•“模模拟分析〞分析〞 工程方案允工程方案允许输入不同的方案来入不同的方案来检查它它们对当前当前进度的影响度的影响•将目将目标方案与当前工程方案与当前工程进行比行比较，来分析当前方案，来分析当前方案执行的好坏行的好坏•在第一次在第一次对进度度进行更新前行更新前, 创立一个初始目立一个初始目标方案方案.•在工程在工程实施施过程中，也可程中，也可设置置阶段性〔如：月度或季度〕目段性〔如：月度或季度〕目标方案218•翻开要翻开要创立目立目标的工程的工程 .•必必须有至少一个已有至少一个已经翻开的工程才能翻开的工程才能设置目置目标方案方案.•目目标方案方案对话框框显示了每个已翻开工程的示了每个已翻开工程的组标题带, 任何已存在的目任何已存在的目标方案在其下方案在其下显示示.创立目立目标方案方案219•使用目使用目标对话框来框来为工程工程选择激活的目激活的目标 .•如果没有指定的激活目如果没有指定的激活目标方案方案, 那么当前工程被作那么当前工程被作为目目标方案使用方案使用.•一个目一个目标方案可以在任何方案可以在任何时间被指定被指定为激活的激活的 .•分配是由用分配是由用户指定的指定的; 每个用每个用户可以可以为当前工程当前工程选择一一个不同版本的激活的目个不同版本的激活的目标方案方案.分配一个目分配一个目标方案方案 220问题与与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越更新工程方案更新工程方案 第第 19 讲222课程内容程内容3定定义数据日期数据日期 3输入入实际完成情况的数据完成情况的数据 3进行本期行本期进度更新度更新 3监控在方案之前的控在方案之前的临界界值 3查看并看并导航航问题 3重新重新对工程工程进行行进度度计算算 223执行行阶段段224创建目标计划定义临界值Enter actual start/actual finishdates输入实际开工/实际完工日期Apply projectactuals进行本期进度更新Monitorpre-scheduledthresholds监控进度计算之前的临界值Address issues提出问题Calculate theschedule计算进度项目能准时完工吗？项目在预算范围内吗？项目资源利用是否充分？比较当前和目标项目并分析差值如果需要调整项目监控进度计算之后的临界值决定是否符合项目目标Enter resourceuse/cost输入资源使用/费用更新工程的流程图更新工程的流程图 225•工程开始后，按照一定的工程开始后，按照一定的时间间隔更新隔更新实际进度信息及度信息及资源使用量。

源使用量•建立一套建立一套标准的更新程序准的更新程序•标准的更新程序包括：多准的更新程序包括：多长时间进行一次数据采集，以行一次数据采集，以及多及多长时间进行一次数据更新行一次数据更新更新工程信息更新工程信息226•根据工程的施工周期，可以根据工程的施工周期，可以选择按日，周，或月按日，周，或月进行工程行工程数据采集及更新，以及按一定的数据采集及更新，以及按一定的频率率调整整预测多长时间?如何采集数据?¿工程经理手工输入实际开工、完工日期，资源工程经理手工输入实际开工、完工日期，资源使用和费用消耗信息使用和费用消耗信息¿记录实际日期，实际资源使用量和费用记录实际日期，实际资源使用量和费用¿对工程进行本期进度更新对工程进行本期进度更新227•批准和批准和应用用 timesheets•通通过 timesheets 更新工程信息更新工程信息•团队组员使用使用 timesheets 组件更新作件更新作业； ；•工程工程经理理审查，批准，批准团队组员递交的交的 timesheets•工程工程经理将理将 timesheets 应用到工程上，用到工程上，进行工程的更新行工程的更新•自自动更新更新实际值•根据原始工程根据原始工程进度方案，自度方案，自动计算作算作业的的实际工期、工期、资源源实际使用使用量及量及费用。

用如何采集数据如何采集数据? 续续.228什么是数据日期什么是数据日期?•P6 用来作用来作为进度度计算开始点的日期算开始点的日期.u本期本期执行数据行数据报表的截止日期和下期表的截止日期和下期进度度计算的开始日期算的开始日期.u总是在工作周期起始点的开始是在工作周期起始点的开始 – 每周、每月等每周、每月等229数据日期工程开始日期最早尚需横道目标横道实线代表资源预算使用量虚线代表资源预测使用量实线代表预算使用费用虚线代表预测使用费用实际横道230输入入实际值 •1.实际开始日期与开始日期与实际完成日期完成日期 •2.实际常常规数量数量/费用用•3.实际其他其他费用用对于已完成的作业对于已完成的作业 231•1.实际开始日期开始日期 •2.完成百分比和完成百分比和 / 或尚需工期或尚需工期•3.实际常常规数量数量 / 费用和尚需数量用和尚需数量 / 费用用 •4.实际其他其他费用和尚需其他用和尚需其他费用用对于正在进行的作业对于正在进行的作业 完成百分比完成百分比尚需尚需工期工期232本期本期进度更新度更新 •对有有实际执行数据的作行数据的作业根据用根据用户定定义的新数据日期重新的新数据日期重新进行行进度度计算的操作算的操作.•还没有开始的在更新期内的作没有开始的在更新期内的作业将被推到此新的数据日期将被推到此新的数据日期.•与与进度度计算不同之算不同之处:u在在进行本期行本期进度更新度更新时, 只有被更新的作只有被更新的作业被重新被重新计算算.u在在进行行进度度计算算时, 所有作所有作业都根据工期和都根据工期和逻辑关系重新关系重新进行行进度度计算算.233•可以立刻聚焦到可能可以立刻聚焦到可能导致工期拖延的作致工期拖延的作业 .•可以可以对进度度计算前的算前的临界界值进行行监控控, 并并查看在看在对工程中所有作工程中所有作业进行行进度度计算之前的算之前的问题.本期进度更新的本期进度更新的作用作用 234本期进度更新的影响本期进度更新的影响原数据日期ASASESAFEF数据日期 +2W5d10d/ 5d RD8dESEF2dEF02-Apr-0116-Apr-01235本期进度更新的影响本期进度更新的影响 ASASAF数据日期5dESEF8dESEF2dEF02-Apr-0116-Apr-0110d/ 5d RD原数据日期236EFES2dASASAF数据日期5dESEF8dEF原数据日期10d/ 5d RD06-Jan-0313-Jan-03进度计算的影响进度计算的影响 237问题与与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越分析更新的分析更新的进度度 第第 20 讲239课程内容程内容3分析更新后的工程信息分析更新后的工程信息3与目与目标方案比照分析工程方案比照分析工程执行情况行情况3对进度度计算后的算后的临界界值进行行监控控 3调整整进度信息度信息3分析分析资源和源和费用信息用信息 240控制控制阶段段241分析工程的分析工程的 流程图流程图 创建目标计划定义临界值输入实际开始/实际完成日期进行本期进度更新监控进度计算之前的临界值提出问题计算进度Will the projectfinish on time?项目能准时完成吗？Is the projectwithin budget?项目在预算范围内吗？Are project resourcesbeing usedeffectively?项目资源利用是否充分？输入资源使用/费用Compare currentvs. baseline andanalyze variances比较当前和目标项目并分析差值Adjust the projectif necessary如果需要调整项目Monitorpost-scheduledthresholds监控进度计算之后的临界值Determine ifproject objectivesare being met决定是否符合项目目标242工程更新分析工程更新分析•分析分析进度日期度日期•工程的完成日期与里程碑点工程的完成日期与里程碑点•分析分析资源使用情况源使用情况•资源是否被充分利用源是否被充分利用•分析分析费用支出用支出•当前工程当前工程费用是否在用是否在预算范算范围内内243分析分析进度日期度日期 •与目与目标方案比照分析方案比照分析•聚焦到关聚焦到关键作作业•临界界值监控和控和问题•复制工程用于复制工程用于What-if分析分析•调整工程整工程进度度244临界界值 •用来用来监控工程控工程进展好坏的有力工具展好坏的有力工具 .•可以定可以定义为进度／度／费用在工程中可以接受的容限用在工程中可以接受的容限 .可接受的可接受的临界值下限 临界值上限不可接受的不可接受的产生问题产生问题245•指明要指明要监控的参数控的参数类型型, 如如总浮浮时或完成日期差或完成日期差值.•设置置临界界值的上的上/下限下限值来定来定义容限容限.•在作在作业层 / WBS层对临界界值进行行监控控.•在作在作业层 , P6 测试并并报告每道作告每道作业中超出中超出临界界值的的问题.•在在WBS层, P6 测试每道包含在指定每道包含在指定WBS元素中的作元素中的作业, 如果任何如果任何一道作一道作业超出了超出了临界界值, 那么生成一个那么生成一个问题.•如果一个如果一个给定参数超出了定参数超出了临界界值， ，问题将自将自动生成生成 . 属性属性 246•问题是一个工程内的已存在的是一个工程内的已存在的问题, 它需要在工程完成它需要在工程完成之前被关注或之前被关注或进行修正。

行修正•可以通可以通过对工程工程临界界值的的监控自控自动生成生成•手工手工创立立问题问 题 247•1.指明指明临界界值参数参数 .•2.设置置临界界值的上的上/下限下限值.•3.选择你想要你想要监控的控的 WBS 元素元素.•4.指明指明详情的情的层次次, WBS或作或作业.•5.分配分配责任人任人 .•6.分配分配问题的的优先先级 .步步骤 1 : 创立立临界界值 .管理管理临界界值与与问题248•1.生成生成问题； ；•2.分析分析问题； ；•与一个与一个 WBS 元素、作元素、作业或或资源相关源相关•给问题分配分配优先先级•指明向哪个指明向哪个责任人提出任人提出问题•用用 E-mail 将将问题的的详细情况及批注情况及批注发给工程中的所有工程中的所有员工工•通通过问题导航航, 快速地快速地查看所有与某个看所有与某个问题相关的信息相关的信息•3.如果需要如果需要, 解决解决问题步步骤 2 : 监控控临界界值.管理管理临界界值与与问题249调整工程整工程进度方案度方案   工程更新后，如果工程完成日期晚于必工程更新后，如果工程完成日期晚于必须完成日期，就必完成日期，就必须将工程将工程总工期工期进行行压缩。

分解分解长作作业增加增加资源以源以缩短工期短工期使用使用逻辑关系来交叉可平行作关系来交叉可平行作业 修改日修改日历分配分配 把关把关键作作业的工作周的工作周时间延延长 在非工作在非工作时间增加除外增加除外时段段 250•问题导航允航允许选择一个一个问题并切并切换到到产生生该问题的作的作业或或WBS, 以以查看看问题详情情.问题导航问题导航 •如果在如果在问题导航器航器对话框中的按框中的按钮不可用不可用, 那么那么该问题与那个窗口与那个窗口无关无关.251•提出提出问题后后, 由相关由相关责任人提出整改方案并在解决任人提出整改方案并在解决问题后，需要关后，需要关闭问题.•将相关解决措施的文档挂接到相关作将相关解决措施的文档挂接到相关作业上上.关闭问题关闭问题 252问题与与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越报表表执行行汇报 第第 21 讲254课程内容3报表展示方法表展示方法3报表表输出出3报表向表向导工具工具 255控制控制阶段段256•打印打印视图•利用利用报表向表向导生成生成报表表•利用利用报表修改工具生成表修改工具生成报表表•工程网站工程网站•制作制作报表表报表展示方法表展示方法257258报表表输出出•直接打印直接打印•输出出为HTML文件，直接由网文件，直接由网页调用用•输出出为ASCII文本文件，文本文件，该文件可以由文件可以由EXCEL翻开，因而可以翻开，因而可以进行行进一步的修改一步的修改.259报表向表向导•操作操作简单方便、直方便、直观•使用使用报表向表向导工具来工具来创立新立新报表表•修改使用修改使用报表向表向导工具制作的工具制作的报表表•制作复制作复杂的随的随时间分布的分布的资源与源与费用的用的报表表260输出效果•页面面设置置•挂接幕布挂接幕布•挂接文字挂接文字•定制数据日期定制数据日期线261问题与与练习普普华P6专业培培训跨跨  越越工程信息工程信息WEB发布布 第第 22 讲263控制控制阶段段264课程内容程内容3创立并立并发布工程网站布工程网站3定制工程网站内容定制工程网站内容3以网以网页形式形式发布作布作业视图 265工程信息工程信息发布布•将工程的信息将工程的信息发布布为WEB站点，只需将其与公司的网站点，只需将其与公司的网站站链接就可接就可查看工程的信息。

看工程的信息•工程网站可以包含一个工程或多个工程，所工程网站可以包含一个工程或多个工程，所发布的工程布的工程必必须为翻开状翻开状态•可可发布工程中布工程中视图、 、报表及其他信息表及其他信息•可以从工程高可以从工程高层直接定位到直接定位到详细的作的作业、文档或、文档或资源使源使用等；用等；•可以可以浏览工程的工程的WBS、作、作业、 、资源源层次、次、风险和和问题等266工程信息工程信息发布布267问题与与练习268P6数据如何进行组合数据如何进行组合?EPS项项 目目WBS作作 业业 费用科目费用科目 资资 源源其他费用其他费用步骤步骤角色角色时间时间 与与 ￥￥￥￥模板模板/经验库经验库项目分类码项目分类码作业分类码作业分类码 资源分类码资源分类码风险风险工作产品及文档工作产品及文档 记事本记事本OBS269谢谢大家！谢谢大家！。