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白手起家创业故事白手起家创业故事　　想要白手起家创业，谈何简单，虽然千辛万苦，但并不是没有有可能，有哪些白手起家的例子呢?以下是我给大家整理的百姓白手起家创业故事，希望能帮到你　　季琦创业胜利故事(一)　　出身低微的农夫高校生季琦，乡下小孩进城，生存和生活有太多困难，这些困难并没有压倒他他靠自己的努力，一步一步走上胜利路　　先来看季琦传奇创业故事　　1966年 10月诞生;　　1992年 3月毕业于上海交通高校机械工程系机器人硕士专业;　　1999年 与梁建章、沈南鹏、范敏共同创建携程旅行网，出任总裁2003年12月携程在纳斯达克上市，今日的市值将近60亿美元　　2002年 创办如家连锁酒店，出任CEO　　2005年 创办汉庭连锁酒店，出任CEO汉庭于2022年3月在纳斯达克胜利上市，目前市值超过十亿美元，同年进入《Hotels》杂志评比的“世界酒店25强”　　2009年 季琦辞去汉庭CEO　　2022年 季琦重新出任汉庭CEO，大刀阔斧进行革新2022年5月，汉庭收购了国内最大的中端酒店品牌星程，将其且收窄星程的品牌战线，将110家门店调到70家，加上中端品牌全季，汉庭中端酒店将近100家，占公司酒店总数的10%。

2022年11月，汉庭改名华住，取“中华住宿”之意，相继推出禧玥、全季、星程、汉庭和海友等品牌酒店，涵盖高、中、低不同档次2022年，汉庭第三季度营收增42.6%至8.936亿元，净利润增63.8%至1.036亿元　　季琦，19岁离开农村来到上海念高校　　80年头，农村的孩子被城里人讪笑是“乡下人”　　只是因为他不会说上海话　　理科专业枯燥乏味，　　选错专业的季琦就钻到图书馆里看各种杂书　　理科生季琦对他的专业并不感冒，　　毕业了，高校生就业难呀，工作难找呀　　工作难找咋办?考探讨生呀　　在上海工作过几年，期间也创过业　　94年，季琦的老婆在美国工作，他跟着去了美国　　被美国创业氛围刺激，95年回到上海选择创业　　生活不只有眼前的苟且，还有远方　　出身低微的农夫高校生季琦，乡下小孩进城，生存和生活有太多困难，这些困难并没有压倒他发觉了高校专业不适合自己，高校期间看许多文史哲书籍，毕业选择进一步读书除了季琦与生俱来的激情，他的目标感和他情怀才能帮助他走下去　　出身能确定我们的起点，不肯定确定我们的终点，埋怨出身与条件，只是听天由命的选择做自己想做的事，做自己认为对的事　　季琦对携程还是有点缺憾，“从钱的角度说，我现在不须要创业了，可能钱比现在还多”。

　　为了“如家”，睡遍了上海的同行　　如家出现之前，中国只有锦江之星和新亚之星两家连锁酒店邦哥没有生活在那个时代呀)　　探讨生毕业之后，季琦就没差过钱90年头，探讨生是当时的肯定高级学问分子传闻，他90年头上班就拿着“大哥大”学问变更命运呀，读书还是要仔细后来，携程上市后，作为创始人的季琦又分了大笔钱　　创立如家，钱已经不是要命的难题　　他睡遍了上海和宁波的锦江之星酒店他带了尺子，带了本子，带了胶卷相机他用尺子量数据，用本子记录价格、房间数，家具的数据(上世界末的数据狂人)把竞争对手摸透知己知彼，才能干掉你　　他有个习惯， 每到一家酒店就要和服务员，工作人员闲聊把客源资料记录下来，拐外抹角打探点成本结构等问题了解了对手的一切，下一步要做的就会特别顺当　　华住酒店董事长，哥只是个传闻　　华住酒店集团(原汉庭)旗下拥有“禧玥”，“漫心”，“全季”，“星程”，“汉庭”，“海友”，“怡莱”等七大酒店品牌，超2000家门店遍布全国　　在中国超过 200个城市里已经拥有2100多家酒店和30000多名员工　　季琦很喜爱保藏，华住酒店装修风格某些地方很像日式风格他的说明：日式风格你不觉得很像中国唐宋的风格吗?　　平凡人也能选择不平凡的活着，激情恒久不要挺!!!　　季琦谈早期创业　　时势造英雄，初始团队都是人才　　一个企业做大了以后，发觉能干的人都是最早加入公司的人，我从我的三个企业都发觉这个事情。

是不是因为这些人特殊能干，特殊聪慧?　　后来我想明白了，这就是“时势造英雄”他们可能是英雄，但是假如没有这样的机会他们也成不了英雄　　大家知道湖北有一个将军村吗?一个村里出了100多个将军，我也不觉得那个村的风水特殊好，是时代选择了这个村　　创业团队组建从三SHU起先　　我认为找创业团队，不是去51JOB这些网站上去招，而是要从身边来找创业团队组建三SHU，三个词读音是一样的　　第一个熟人　　创业团队肯定要找身边的人，熟人，挚友，同学，亲戚，网友，这是找团队最有效的方法这些人是知根知底的，失败的风险会小许多　　其次个俗人，就是平常人　　像三国时代的关羽，关羽不见得是猛士，是三国演义成就了他，祖国大地也有像关羽的人俗人有一个什么特点呢，饥饿感你要找平常的有饥饿感的人　　第三个是淑人　　淑人就是品德好的人才能不好可以给他换岗位，但是品德不好替换的成本就很高在初始团队里面，成员的品德或者人品依旧是特别重要的　　不能找的有两种人　　第一，不要找企业里面做过高管的人，他们是雅人　　其次种是创业胜利，或者是创业失败了的人　　创业胜利了的人觉得自己很牛，或者是失败了，想法也一样这些人都有过曾经沧海，沟通成本高，变更的成本也高。

　　在创业的初期，不是去中心化而是要中心化，不是去组织化而是要独裁化　　全部的权利、全部的思想都要聚焦在一个人身上，最好是一个人，不要两个人，叫做中心化因为创业的时候，全部的资源是特别珍贵的　　时间很珍贵，因为你的对手比你快，他就先上市了，先融资了钱也很珍贵，你是拿股权来换来的钱，股权是最贵的融资人才也确定特别珍贵了，我们找不到一流的人才，只能找平常人　　这样的状况下，你唯一可以做的事情就是聚焦，做的事情聚焦，关注点聚焦，决策聚焦创业公司要想胜利，就是要中心化和独裁化，这是我对创业初期的想法　　80后创业，白手起家23岁身家6000万(二)　　23岁是刚刚迈出校门的年纪，完全是职场上的“菜鸟”80后做什么可以赚钱，而茅侃侃已经闯荡社会多年，做了近两年公司高管80后做什么可以赚钱，他手里驾驭着上亿资金的项目运作　　“我就是老想跟别人不一样，生怕一样了我的满意是通过和别人不同表现出来的幸运的是越来越规范的市场环境，给了我机会，成为第一批可以真的靠实力实现自己想法的人茅侃侃如是说　　成名不怕早　　坐在创业公司老板的位子上，茅侃侃最常常面对的质疑除了过于年轻的年龄，就是他只有初中文凭的学历读高一那年，他地理睬考不及格，补考又不及格，失去了考高校的资格。

于是茅侃侃顺势退了学，花两个月把当年流行的微软和思科认证考了下来那时全亚洲只有两个18岁以下的人拿到了这两项认证，他就是其中之一80后做什么可以赚钱，接着他又报了英语班，4个多月后揣着初中毕业证书找到了第一份工作——给“打假先锋”王海的公司做网站，月工资 3600元　　按说这是个不错的“归宿”，但茅侃侃实在“坐不住”，接下来的三年换了半打工作80后做什么可以赚钱，直到2004年底，他遇到一个曾经合作过的国有企业老板，讲起自己筹划了一年的真人实景嬉戏项目Majoy沟通，没想到两人一拍即合今年1月，Majoy正式落户石景山雕塑公园，项目总投资 3亿元，茅侃侃占有20%的股份据此推算，他的身家已达到六千万元　　目前，这个项目已经投入试运行，11月9日将正式运营我们把网络嬉戏搬到线下、仿照其后台数据运行，在实景中由玩家亲自扮演角色80后做什么可以赚钱，在技术上远远领先于市场上已有的真人CS，而且他们只是‘打枪’，我们在嬉戏中融入了许多任务，可以得到更多乐趣说起公司的项目，茅侃侃俨然一副当家人的气概5年以后，MaJoy每年能带来收入应当有15亿人民币同时MaJoy将从一个固定的对抗场所逐步发展到多个场所，并通过互联网让场地内外的玩家形成互动。

坐在公司的沙发上，茅侃侃摆布着手中的咖啡杯说，“我不在乎别人说我的学历低，我认为这也是件值得傲慢的事情我具备的实力、志气、发散性思维、视察力和毅力，这些更重要　　顶着压力向前冲茅侃侃是典型的城市里的年轻人，爱折腾、什么好玩儿的事都不想落下但是现在我的时间和责任不允许我这么做了80后做什么可以赚钱，创业不是简洁的事情，茅侃侃的办公室是全公司唯一光线昏暗的地方，他习惯终日开着台灯，夜以继日的工作方式让他只有在黑暗中才能静下心来虽然表面上有些玩世不恭，但茅侃侃内心无时无刻不感觉到工作中的压力压力是自然的事情，人做事时间越长胆就越小，事实上是因为压力越大就像开车，老司机事故见得多了也自然就想得多了说到这儿，他又笑了，“其实就算我每天想，把事情支配得再缜密，也总会有一些意外发生前一段时间，茅侃侃郁闷了近三个月，甚至起先不自信80后做什么可以赚钱，Majoy起先试运营后，投资商、专家、玩家，包括竞争对手看了以后都赐予很高评价，但是由于400多元的较高票价和较低的产品敏捷性，一度造成了叫好不叫座儿的状况压力来了我不怕，自己扛着熬着都行，但是突然发觉我的决策会影响到整个公司，上面有董事会、下面有员工，这就有些受不了了。

许多人劝他把项目的名称改为更大众化的“对抗”、“PK”、“CS”，同时把票价降低但是很长时间茅侃侃都想不通，明明自己做的是个好东西，为什么要改呢?“80后做什么可以赚钱，身在其中有时候就有那么一个劲儿回不来，我想不论是马云还是柳传志都会遇到这种状况最终，他确定推出一个低门坎的方式，把用户吸引进来，不过名字坚决不改叫Majoy是因为我要做成一个真正有内涵、有文化的品牌，将来用这个牌子不论拍电影还是开饭馆都管用以后甚至可能把真人嬉戏的部分剥离出去，就像IBM不做PC了，公司的品牌价值依旧存在 e茅侃侃早早步入社会见识到了各种“道道”， 他说自己最大的特点就是喜爱尝试，依据爱好发掘创建财宝的路径80后做什么可以赚钱，当然也曾因为阅历不足吃尽了苦头，很长一段时间做事只有行动力没有思想力，凭感觉去做项目，折腾多年才学会考虑商业模式、盈亏平衡点、销售环节、渠道等问题;还曾经因为“觉得自己有理”拍着桌子和客户的老板叫板我的确阅历不够，有时候吃了亏爬起来，过一段儿还会犯同样的错误，到了某个年龄段，觉悟往往是一瞬间的事情现在回想起来，心态渐渐静下来的茅侃侃最庆幸的就是自己做的每个工作都是想干的事情，“在保证大爱好的前提下确定有一些不如意的地方，比如我要做公司，但最烦管人，但假如不管，大方向就实现不了，所以必需承受。

希望10年、20年以后，人们知道Majoy是中国的一个数字消遣的知名品牌，而且影响着大家的生活到那时已经根据我的想法形成了公司文化，有可以信任的人执行我的想法，我就可以像电影里一样在海边通过卫星和电视屏幕指挥公司的运作学习与人相处做了老板，茅侃侃却说他没有真正做过管理工作，“我都是对业务的管理，带领团队做项目，管人的事情实在做不来80后做什么可以赚钱，Majoy项目的运作过程中要跟园林、科委、公安、消防等多个政府部门打交道，茅侃侃很不习惯机关人员有话不直说的方式，他不喜爱来回琢磨，心情都写在脸上作为管理者，茅侃侃对人员的选择有自己的标准第一要聊得来，其次要尽职尽责，第三要说得少做得多，当然说得多做得多更好，假如光说不练就 BYEBYE，我不须要军师80后做什么可以赚钱，对学历、工作背景、社会资源这些东西，他并不关切我尽可能地把工作和生活分开，常常有员工希望跟我成为哥们儿，这种想法基本上都要扼杀在摇篮之中现在，Majoy招募了两个研发团队一个在天津高校。