室外景观绿化.doc

第一章总体概述一、工程概况拟投标的工程项目名称为水上西路30号高速公路办公楼装修工程（二标段），位于天津市南开区水上西路30号；由天津高速公路集团有限公司投资，项目总投资约2000万元人民币；本标段为室外绿化景观工程，项目总绿化面积为8281.15平方米，工程的主要内容包括室外景观绿化、道路及管网等室外工程；本工程总工期要求计划2011年10月31日开工至2011年12月15日竣工；工程质量标准达到国家施工规范合格标准二、编制目的根据建设单位提供施工图纸、招标文件的要求，针对本工程的施工组织，施工管理，劳动力组织，材料设备，施工工艺，进度计划，质量安全措施等做详细的设计规划，使本工程在施工各个过程中，各个环节中处于受控状态，达到高质量，高标准，使业主满意本施工组织设计力求简明，同时又涵盖了主要工程内容，并针对本工程工期紧，任务重，需各专业，各工种平行交叉流水施工，相互紧密配合的特点，着重对重点部位及关键工序的监控施工进行策划，对其他部位的施工方案也进行了细致的策划三、编制依据1. 水上西路30号高速公路办公楼装修工程（二标段）施工招标文件2. 工程设计图纸、设计说明3. 国家和地方现行的有关施工验收规范、标准和技术规程。

4. 工程量清单和相关资料5. 企业类似工程的施工经验四、技术规程、规范及标准1、《工程测量规范》GB50026-932、《建筑工程施工质量检验评定统一标准》GBJ50300-20013、《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20024、《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范》GJJ/T29-985、《给水排水管道施工及验收规范》GBJ50268-976、《城市道路工程质量检验标准》DBJ29-50-20037、《城市园林工程质量检验标准》1. 8、《城市排水工程质量检验标准》DBJ29-52-2003以上规范如有变更以最新国家或天津市颁布的现行技术规范五、工程设计概况及要求（一）景观工程设计概况小广场小广场由三个场地组合而成，设计图形呈梯形、扇形和内八角圆形拼装而成，其中场地一铺设浅灰色花岗岩规格为450X600X25、红色混凝土砖200X100X60、灰色混凝土砖100X100X60;场地二铺设浅灰色花岗岩300X600X50、花岗岩路缘石为500X300X100；场地三设计铺装采用混凝土路缘石500X300X100、周边为红色混凝土砖200X100X60、芯内铺设灰色混凝土砖100X100X60。

休息平台设计呈半圆形；休息平台坐凳高500mm,宽550mm；坐凳基础结构为100厚C20混凝土垫层，砖砌筑；地上0.4m,抹20厚水泥砂浆，防水涂料饰面；坐凳采用50X50防腐木龙骨用膨胀螺栓固定,凳面为550X100X50防腐木栗色饰面人行道人行道宽度设计为1.5m宽和2.0m宽两种，其中1.5m宽人行道设计做法是混凝土路缘石500X300X100、路面铺装呈人字形铺设，采用灰色混凝土砖200X100X60；2.0m宽人行道路面路缘石为混凝土路缘石500X300X100、路面铺设灰色混凝土砖200X100X60,每隔4.0m用红色混凝土砖200X100X60分隔断块健身场地健身场地铺装花岗岩路缘石500X300X100、周边镶嵌黑色花岗岩300X300X50、芯内铺设灰色花岗岩600X600X50.停车位停车位设计形状为梯形和矩形长为6m和8m两种，其中6m停车位三角形区域铺装人字形、周边一字型，采用灰色混凝土砖200X100X60，混凝土路缘石500X300X100、中间铺设350X350嵌草砖满铺；8m停车位周边及中间分隔带分别采用红、灰、黄三种颜色分隔，路缘石为混凝土路缘石500X300X100，中间铺设350X350嵌草砖满铺。

1 （二）绿化种植工程设计要求选择植物时要求根系发达、枝叶繁茂，冠形完整，色泽正常，规格相符，无病虫害2 凡从外省市购进的苗树，必须经过检疫，方可栽植3种植前栽植穴应施足腐熟有机肥，其中乔木3kg；灌木1.5kg；绿篱5kg/m（沟深0.3m）；草坪地被5kg/m；素土护根4 各类草坪及地被植物的覆盖率应达到100%，不得光秃5 规则式种植时，栽植的行列应整齐，树干应在一条直线上6 定点种植穴直径大于60公分时，应标明中心点及穴周界线，小于60公分时，可只标出中心位置7 凡土质不好，含有害物质白灰、沥青、砖瓦、石块等，或土质过粘，盐碱均应进行树穴换土8 栽植回填土，不得有土块、冻块及杂物9 新栽植植物用自来水，若使用其他水源时必须进行水质化验，水质标准PH值5.5-8.0,含盐量不得大于2500mg/L10新栽植苗木应在24小时内浇透第一遍水，3天内浇第二遍水《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》GJ/T34-91《城市绿化施工及验收规范》CLL/T82-99六、管理目标（一）质量目标作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保工程质量。

二）工期目标按期竣工是建筑企业立业的根本根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保在46天（日历日）内完成全部投标工程内容由于本工程单体多,施工环节多,涉及面广,工程流水交叉作业较为频繁,为了确保工期,我们采取的措施以强化管理,周密运筹为根本,合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度,按总进度网络的要求落实到各班组,定期地进行协调制度及月计划的检查三）安全生产、文明施工目标建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及天津市关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求进一步提高企业特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供较良好的环境将“安全生产,文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作,并由专人来抓,把工作落到实处,现场管理确保达到文明标化工地水平四）服务目标本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。

以质量方针为指导,周到服务,创优质工程,让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照Is09002质量保证体系的有关规定,坚持质量保修回访制,实行产后报务在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复,事事有落实,以此维护企业信誉,提高企业竞争能力建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及地方关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求进一步提高企业特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供较良好的环境将“安全生产,文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作,并由专人来抓,把工作落到实处,现场管理确保达到文明标化工地水平第二章施工平面布置和临时设施布置为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变一、施工现场布置1．设立现场领导小组现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设备、劳动力调配图。

气象统计表及质量控制图等做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转2．现场施工道路均要硬地化，基坑坡顶排水沟必须做好施工时要加强对排水沟的管理，保持水沟的畅通不得任意挖沟阻塞交通和排水通道确实需要调整这些设施时，要征得现场领导同意，然后集中组织力量，突击施工，并迅速采取措施恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题3．施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏4．砂石、水泥、钢筋及其他材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生5．在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设备6．所有临时设施必须按照施工平面图规划要求位置搭建，不得随意搭建或降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻7．对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查并落到实处二、施工临时用电1、从总配电箱到施工现场设分配箱，下设开关箱，开关箱保证做到一机一闸一漏保总分配电箱、开关箱全部电缆穿管埋地，埋深50cm2、施工现场用电系统必须采用三项五线制重复接地，塑料管穿缆地下埋设，埋深50cm。

3、各分配箱、开关箱全部红色铁皮制作，保证做到防水、防尘，箱内无杂物，每个配电箱开关箱全有一个漏电保护器装置，铁件闸箱外壳需做保护接零、接地装置4、各配电箱箱内导线进户线应加设保护套管并保证防水5、各配电电箱由专人上锁保管，并悬挂警示牌6、施工现场人员进场前必须进行一次安全教育7、施工现场电工由公司进行定期考核，做到持证上岗8、各现场电工都配有绝缘手套和绝缘鞋，严禁带电工作，电工进行维修时要挂醒目停电牌，并有专人看护9、手持用电设备，如振捣棒、蛙式打夯机等操作人必须建立制度，不带绝缘手套和不穿绝缘鞋的不准使用10、生活区照明用电一律采用安全电压，严格禁止使用电炉子、电热毯、热得快伙房用电要设专用闸箱施工现场总平面布置图详见附表第三章项目管理班子主要管理人员、项目经理部组织机构系统图项目经理项目总工项副经理目二、项目班子成员配备（一）、总体安排根据施工部署，现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构1.1 （二八主要管理人员的职责1•项目经理职责•认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转1.2 •负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。

1.3 ．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施1.4 ．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收1.5 ．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查1.6 ．根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行1.7 ．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系2.1 ．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行2．项目工程师职责．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度2.2 ．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中。