2022年竞聘演讲稿模板集锦7篇.docx

2022年竞聘演讲稿模板集锦7篇竞聘演讲稿 篇1尊敬的各位领导，各位同事：　　大家好！　　感谢公司给我这次竞聘上岗的机会，我叫xxxx，毕业于xxxx学院市场营销专业我竞聘的岗位是市场中心市场策划员职位，之所以竞聘这个职位，是因为我有以下几个优势：　　1．市场营销的学习经历和近1年的驻外营销实践让我更深刻了解市场和消费者需求　　2．对活动策划有自己独特见解，著有论文《电力工业游营销》阐述电力企业的营销策划.《城市营销新论》举例淄博市如何塑造城市品牌，阐述自己观点《地方乳业如何突围》从营销角度分析城市型乳品企业的竞争策略以上文章中国管理传播网，中国制造业，中国食品网，中国乳品信息网均有收录与转载　　3．有一定写作专长，能快速提炼出产品卖点组织成语言变成消费者能够理解的语言宣传出去　　4．自学相关品牌运作技巧，策划技巧，有一定针对市场策划的基础功底　　下面我从4个方面阐述我的观点　　一、对竞聘岗位的认识和理解　　市场策划就是产品定位市场定位产品建设，而销售就是销售，策划要结合销售才能做强，相信我在潍坊市场一年的市场一线工作经历会给今后市场策划工作带来帮助附页：个人总结的潍坊市场乳品企业竞争现状）我对本职位的理解是主要有以下四个方面：　　1、配合制订销售公司年度广告宣传、产品促销计划；广告宣传、产品促销和品牌活动的效果。

　　2、组织实施社区，商超新产品推广和活动策划　　3、协调并解决促销过程中出现的问题　　4、对消费者及竞争对手研究，制定相应解决方案　　二、对市场中心策划现状客观认识和评价　　注重促销，缺乏消费引导外地市场品牌宣传力度不够，没有融入本地化的元素，不容易被外地市场消费者心理咨询上接受个人认为　　1、在基地性市场减少促销力度，以推广高利润产品为主，同时利用媒体与地面的推广工作作好消费引导，引导消费公司优势产品、酸奶产品等品类上市场中心制订策略很好，具体到基层执行层面没有发挥到很好效果，下一步重点工作应主抓执行力和过程监控　　2、在外地市场品牌知名度不高的情况下，以促销和消费引导相结合的方式例如宣传专家对酸奶的高度评价，联合国公布的十大健康食品之一，针对性的打击地方竞争对手的无酸奶领域，渗透挖取对手用户提升自己奶量潍坊市场我做过调研，时间4周，通过对12个奶点的试点，酸奶产品主推宣传，7个奶点酸奶品类4周后酸奶销量较4周前提升50%可见差异化推广能起到很好的效果　　三、工作后目标；计划、措施，日常管理　　竞聘上岗后工作目标是在营销战略的指导下，管理控制品类构成，优化推广结构，增强产品的竞争力，保证新产品顺利成长，老产品持续稳定增长。

　　计划措施：上岗后通过促销活动中出现问题，总结经验，改进现有流程体系，着重做目标的跟进工作，提升执行力通过制定严格的活动过程监控流程，保证各项活动执行到位，效果最大化　　日常管理：通过外出市场调研对新产品开发方向提供依据，协调公司内部关系保证社区，商超活动顺利进行制定策划，推广方案配合销售部宣传销售　　四、竞聘岗位个人分析　　优势：　　1．对市场营销策划有很高的热情，有持续学习的热情　　2．有本公司营销实战基础，了解外地市场现状和消费者想法　　3．重视团队协作，有一定沟通协调能力　　4．善于理性分析，能对市场现状提出相应解决方案　　5．执行力强　　劣势：　　1．办公自动化软件运用不熟练　　2．对数字数据敏感度不够　　3．没有品牌，策划，调研方面实战经验　　4．过于固执己见　　5．对商超，酒店，零店渠道了解不全面　　如果竞聘成功我会尽快适应市场中心新环境的要求，迅速进入工作状态，加强本部门业务学习，认真完成领导安排的工作对本职位创新工作方法，不辜负领导对我的期望如果竞聘不成功，那说明我还有不足之处，我会认真总结不断努力，了解自身的差距，在今后照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作，有机会我还会站在这里。

竞聘演讲稿 篇2　　大家好！　　我们学校的第五届文化美食节就要来临了通过我们的社会调查，我认为在整个资金和物质调配中，董事长起着重要的作用所以要想身为一名领导，就要“深得民心”，耐心的对员工进行指导，并且需要一种不怕苦、不怕累、永不服输的精神　　开店，就像是一场战争，董事长只有勇敢地冲锋在前，员工才会有斗志，有精神那么，身为一名领导，我不会舒适地坐在椅子上，一下命令就让员工愁眉苦脸地奔东奔西我会一直陪在他们身边，给予他们力量，给予他们勇气因为董事长是他们最坚实的后盾　　再者，董事长需要学会欣赏和宽容，要尽力把员工的长处发挥得淋漓尽致，并帮助他们改掉自身的缺点店里的生意处于冷清状态时，董事长需要沉着冷静，更需要一种智慧，不能让员工垂头丧气，灰了心　　下面，我想就“员工培训”这一问题，谈谈自己的看法我准备采用以下方法：　　1、视听技术法：　　通过学校的视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具），对员工（我们班的小职员）进行培训优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明　　2、讨论法：　　按照职位的高低又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式研讨会多以专题演讲为主，中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通。

优点是信息可以多向传递而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递，学员的参与性高多用于巩固知识，训练学员分析、解决问题的能力与人际交往的能力　　3、案例研讨法：　　通过向培训对象（我们班的小职员）提供相关的背景资料，让其寻找合适的方法经营本店这一方式反馈效果好，可以有效训练学员经营销售的能力另外，近年的培训研究表明，案例、讨论的方式也可用于知识类的培训，且效果更佳当然，光说不做的领导只是一种摆设，所以我一定会把自己的话做到位希望大家能支持我！谢谢竞聘演讲稿 篇3尊敬的各位领导，各位同事：　　大家好！　　我非常有幸地走上这三尺演讲台，与这么多年青上进的税务干部一起展示才华，证明能力，阐述观点　　首先我简单介绍一下我的个人经历，我是一九九四年税务机构分设时，分到博乐市地税局工作，时任市局管理科科长，一九九六年担任纪检员一职，分管业务科和稽查局工作，一九九九年八月调任州局征管科科长，负责征管科工作，二OO一年任州局业务科科长，负责业务科工作至今几年来，无论是税政管理、征收管理、税务稽查，还是纪检纠风，无论是在市局，还是在州局，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，秉公执法，严格律己，热情服务于纳税人。

　　地税分设以来，本人多次被为市地税局先进工作者，博乐市优秀党员，97年被市政府评为十佳执法员，在州局征管科和业务科任职期间，所主持的各项工作均名列全疆前列，多次受区局通报嘉奖　　本人这次参加竞聘的第一志愿是税政法规科科长，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将税政法规科的工作做的更好在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势，年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍在看到区局机构改革和人员分流的文件时，本人也想过不参加竞聘或者享受区局的优惠条件告老还乡接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路　　一、老马识途，轻车熟路　　本人参加工作以来，从事财会工作19年，从事税收工作13年，在税务工作期间，主要从事税政法规管理和税收征收管理，可以说对这方面的工作非常熟悉，本人在市局工作时主要负责集体财务管理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政管理，主持制定了《博乐市地税局非国有企业财务管理办法》、《博乐市地税局关于加强客货运输市场税收征管办法》等规定，使市局的税收征管更趋完善，到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核管理办法。

从97年企业所得税实行自汇自缴以来，本人亲自主讲每年的企业所得税培训，1995年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训，20xx年主讲了对水利系统的财务人员业务培训等因此，本人尽管年龄相对较大，但经验丰富，能熟练掌握现行税收法规，业务水平较高，对税政法规科各项职能设置，非常熟悉并且熟练，主持税政法规科工作可以说是老马识途，轻车熟路　　二、德能双过硬，一颗赤诚心　　税收工作是一项执法行为，税收工作直接面对的是纳税人，随着经济的发展，公民法律意识的提高，税收工作越来越贴近人们的生活，税务人员的执法形象、工作作风和工作态度，直接反映了税务部门的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和业务能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬本人从参加税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口，自己要对自己所承担的那份形象负责在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定，廉洁奉公，秉公执法对待纳税人热情细致、耐心周到，始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点如果此次本人竞聘税政法规科科长成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本科室人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个科室成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代发展的新时期税务人。

本人是一名中国******党员，从在党旗下庄严宣誓的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给党的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的税收事业　　三、融合征管查，协调上下级　　税政法规科的工作在区局的文件中归纳为八项，这些都是税政法规科所必须做的本职内的工作，但在实际工作，税政法规科的工作则远远不止这些除此之外，税政法规科的工作还必须体现融合征管查，协调上下级的特性，这是征管法和现行征管体制所要求的税政法规科负责地方各税的政策业务管理，不只是简单说明对什么征税，按多少征的问题，还要搞清如何征、怎么查　　随着新征管软件的启用，网络运行的深入，信息工作将成为各项工作的先行军，税政法规科应当将最新的税收法规通过信息科公布，将税政法规管理与信息管理有机结合，相互促进发挥更大作用按照税政法规科的职能要求，就必须将税政法规科放在一个洞察全局、高屋建瓴的位置上去展开工作，因此，税政法规科的工作将不再是过去的一种简单配合，而是将各业务性科室融合起来同时，税政法规科还负责对区局税政法规工作的上传下达，报表总结报送，接受上级检查，对下级局的税政法规工作进行检查督导等工作，因此协调上下级也是税政法规科的一项重要工作。

这种上下级关系协调处理的好坏将影响全州整体的税收工作　　四、传教帮学带，点拨后进人　　全州税收工作的进步关键体现在县市局工作的进步上而县市局工作的进步则最终要落实到一大批热爱税收事业，道德素质高、业务水平强的中、青年干部肩上，做为税政法规科的科长更有责任和义务，将自己的工作经验传授给他们，同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验，其他地州的先进经验和工作做法，并将这些经验及时的传教给基层干部，如果本人此次竞聘成功，本人将亲自定期到县市局蹲点督促检查指导工作，开展调查研究，与县市局的干部共同工作，互相学习，共同使博州地税系统的税收业务工作迈向一个新台阶一个人在一个岗位上不可能干一辈子，工作经验是一点一滴积累总结出来的，经验是自己的，也是大家的，在位时，应当毫无保留地传给别人，承上启下，承前启后，这样才能使我州的税收工作持续稳步的发展，才能使我州税收工作不落后于其他地州今天，我在竞聘演讲中提出传教帮学带，点拨后进人，是对我今后工作的一个要求，同时也把这句话送给所有经验丰富的税务干部，让我们共同关心、支持、帮助身边的同事，让不强的变强，让强的更强，在整个博州地税系统营造一种传教帮学带，后进赶先进的积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。