生产设备管理制度范本.doc

制度方案生产设备管理制度范本温馨提示：本示范文本内容均可根据需要任意编辑，文本仅供参考，感谢您的阅读下载！第 1 页 共 5 页一、新增设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写设备验收登记单方可使用二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。

第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门第十二条使用部门将报废、报损申请单附意见书一并上报，按程序审批第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出事故分析报告，签注处理意见，报主管总经理第十八条对重大事故，按处理程序及时上报第十九条事故处理完毕，值班主管将事故分析报告存入设备档案第二十条人为事故应根据情况按奖惩条例的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分第二十一条属设备自然事故，维修进行处理，采取防护措施五、设备检修保养规定第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制半年设备检修计划表，报部门经理审核批复第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划第二十四条设备管理人员编制检修保养单月设备检修保养计划表，并按月计划表的内容，逐项填写保养申请单，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写停通知单。

第二十五条值班人员填写的月设备检修保养计划表、保养申请单、停通知单一并报部门经理，签注意见，下达执行第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发设备级保养任务单，填写任务单中内容及要求栏目，安排具体人员负责实施第二十七条在检修保养工做记录簿中登记派工项目及时间六、设备日常维修管理办法第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写维修通知单，经主管签字维修第二十九条值班人员接到通知，随即在日常维修工做记录簿上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间第三十条维修工作完毕，主修人应在维修通知单中填写有关内容，经主管人员验收签字第三十一条维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内第三十二条将处理完毕的维修通知单依次贴在登记簿的扉页上第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交维修通知单，值班人员补各项记录，其他程序均同第三十四条维修两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复5 / 5。