深航银聚大酒店工程部年终工作总结.doc

深航银聚大酒店工程部年终工作总结2013年即将过去，回顾自酒店筹备以来，工程部在宾馆领导的 正确指引下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体 员工的努力，圆满完成了宾馆下达给工程部的各项工作和领导交办 的各项临时任务，确保了大厦设备安全正常地运行，保证了大厦水 电气能源的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成 绩为总结经验，查找不足，推动明年工作再上台阶，更好的完成 工程部的各项任务，从以下几方面做总结：一、部门管理工作俗话说：“没有规矩，不成方圆”按照宾馆的管理制度和工 程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理认真组织部门员 工学习宾馆下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精 神部门经理和领班自身带头遵守宾馆的各项规章制度，要求员工 做到的必须自己先做到在日常行为中，按宾馆的规章制度、员工 日常行为规范约束每一位员工每天坚持召开班前会议，签到考勤, 检查头一天工作完成情况在日常工作中，落实岗位职责，要求管 理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况， 检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施；巡查大楼，检查设 备运行情况、设施完好情况、节能情况；抓工作进度、工作质量和 任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。

在制度管人的模式 下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明 施工情况都有了较大的改进和提高二、完成的主要任务在酒店处于筹备、在人员少的情况下，通过加强内部管理，充 分发挥部门作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日 常工作，保质，保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务2013年工程部完成主要工作项目：1. 完成整楼墙纸修补修复，达到预期开业效果2. 完成消防系统改造工程验收，系统投入运行3. 完成电梯改造工程、轿厢装饰的检查验收工作4. 完成负1楼安全防护门框的制作，整楼纱窗门制作；5. 完成餐厅外鱼池的设计和制作6. 完成整楼监控摄像头安装调试工作7. 完成所有客房、办公及数控的安装调试工作，达到正常 使用8. 完成厨房风机整改工作9. 完成消防环网爆管开挖补漏工作10. 完成地下室排污水管的维修更换工作11. 完成整楼网络、及无线网络覆盖、员工宿舍无线网络覆盖工 作12. 完成整楼热水循环系统整改及员工宿舍热水系统整改工作13. 完成客房小改工作，完成了对其墙纸、面盆、卫生间门框、 地脚线、挂钩等全面维修的工作，使客房房间的面貌得到改 观14. 完成客房及餐饮系统、服务器的安装调试，投入正常使用。

15. 完成餐厅LEN背景屛，咅箱设备的安装调试工作，达到酒店 需要效果16. 完成宾馆分机号码的核对清理工作，关闭所有分机声讯 功能，按上级要求启、停部分长途功能17. 完成中央空调调试、防震及整楼内部所有空调维修保养、定 期进行滤网清洗的工作18. 完成整楼管道保温、维护，墙面楼顶防水防漏工作19. 完成屋顶各项设备操作平台的调整20. 完成清淘化粪池、污水池的工作21. 完成地下室厨房布局整改工作22. 完成对冷却泵、冷冻泵、管道进行油漆护养的工作23. 完成生活水泵及其控制柜电气检修工作24. 完成消防管道防腐油漆工作和防火门闭门器的检查、维修工 作25. 完成对配电房变压器及其高低压母线、除尘以及母排螺栓紧 固工作完成配电房低压配电屏的年度检修、除尘维护工作26. 完成发电机安装调试，维护保养，确保了设备的完好，以应 突发停电，保证了大厦的应急供屯27. 完成对大厦水、电、气管线的普查，对大厦各楼层配电井接 线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生28. 按照卫生防疫站对餐厅后厨提出卫生达标的整改意见，完成 餐厅厨房需有关工程部协助的整改工作29. 完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光 及餐厅装饰布置工作。

30. 完成热水进水泵、进水阀的维修和换泵工作31. 完成楼体外围亮化工作32. 完成客房门锁安装调试工作33. 完成酒店所有电视、机顶盒安装调试工作34. 完成酒店所有灯的安装、更换及线路整改工作35. 完成酒店大厅旋转门的安装、及H常维护工作除了完成以上项目的工作外，完成了客房，餐厅、以及其他部门的日常维修工作三、 安全管理操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动 电焊，用明火、攀高等作业为了确保操作者的人身安全，班前会 对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识在动电、 攀高等危险作业时，确保有人在场监护全年部门人员无安全事故 发生对宾馆其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训，提高 了全体员工安全的意识设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对配电井，管道井设备进 行安全检查；按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安 全检修、除尘每逢节假日前都要组织对各个部、办公室进行设施 设备安全大检查对二楼餐厅厨房灶台老化灯头、电线，煤气管道 进行了更换；汛期捉前对大厦各处作了安全防范，保证了大厦汛期 的安全；对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头, 立刻处理。

另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏、等现 象进行了清理和维修，对不符合安全规范的线路进行了整改四、 存在的问题1. 部门内部协调不够，有时维修不够及时管理人员对员工的激励较少，不利于发挥员工工作的积极性部门人员的文化 及专业技术水平有待提高2. 宾馆设备设施布局不合理，不便于对设备设施进行改造和维 护3. 在节能降耗工作方面，单靠工程部一个部门来管理是不够的, 需要各部门的管理人员加强管理，需要酒店的全体人员都具 有节能意识少数部门还没有足够的节能意识，如用水龙头 敞放；下班后，设备电源未关；办公室人走未关空调或照明 灯等现象时有发生有待进一步加强管理和提咼每个员工的 节能意识五、2008年主要工作计划1、 加强节能降耗管理与控制，各部门设节能监督员，挖掘潜力，力求水、电、气、油杜绝跑、昌、滴、漏浪费现象2、 加强对各个部门以及员工节电思想、反铺张浪费3、 对所有设备按工作计划作月（季）维护保养4、 加大对人员培训力度，抓老员工思想工作作风，提高敬业精 神5、 协调其他部门对新职员工进行内容岗前培训6、 对一些重要设备换岗人员进行岗前培训，让每个人都能熟练掌握 操作规程，能独立工作。

7、 对发电机进行定期维护，更换蓄电池解镀，柴油机清洗空气滤芯 器，更换冷却水，对排烟管道、扬声器等进行防锈处理8、对配电发维护保养、清理变斥器、除尘9、 对所有电了门锁电池更换及维护保养10、 完成工程部日常维修和计划维修工作11、 对2013年年度未完成的工作在12月底进行清查工程部2013年12月11日。