2012考研长沙理工复试.doc

007经济与管理学院（2012年）（0731-85256096）学科、专业名称（代码）及研究方向招生人数考 试 科 目备 注020200应用经济学01产业经济理论与政策02应用统计与金融计量03金融理论与金融政策04国际贸易与国际投资05区域经济与“两型”社会建设 55①101思想政治理论②201英语一③303数学三④830经济学原理复试专业课：531经济学综合（产业经济学、金融学原理） ①可跨学科报考；②04-05方向招收同等学力考生同等学力加试科目：614国际经济学615发展经济学01-03方向不招收同等学力考生027000统计学01经济统计分析02金融计量03商务及管理统计分析20①101思想政治理论②201英语一③303数学三④849统计学复试专业课：531经济学综合（产业经济学、金融学原理） ①可跨学科报考；②不招收同等学力考生 120100管理科学与工程01决策分析理论与方法02能源金融工程与风险管理03投资决策分析04运营与物流管理05信息管理与信息系统 20① ①101思想政治理论② ②201英语一③ ③303数学三④831管理学复试专业课：532管理科学综合（管理经济学、运筹学） ①可跨学科报考，欢迎数学、计算机、自动控制等专业考生报考。

②不招收同等学力考生 ▲120200工商管理01会计学02企业管理（含财务管理、市场营销、人力资源管理）03技术经济及管理 80 ①101思想政治理论②201英语一③303数学三④831管理学 复试专业课：533工商管理综合（企业战略管理、财务管理学、基础会计学） ①可跨学科报考；②不招收同等学力考生 120403教育经济与管理01教育经济与财政02人力资本理论与方法03公共政策与教育管理20①101思想政治理论②201英语一③701教育经济与管理学④831管理学复试专业课：534公共经济学、535财务管理学任选一 ①可跨学科报考；②不招收同等学力学院拥有工商管理、管理科学与工程2个一级学科硕士点，工商管理硕士（MBA）专业学位教育的办学资格；有会计学，企业管理，管理科学与工程，技术经济与管理、教育经济与管理，产业经济学、统计学、国民经济学、金融学9个二级学科硕士点533 工商管理综合（企业战略管理、财务管理学、基础会计学）战略管理硕士研究生入学考试范围（占40%） 1、战略管理概论 ：1） 考试内容战略管理的本质；战略管理的概念、特点及作用；战略管理过程；战略管理要素；战略管理者；战略管理的意义；战略管理层次；战略体系；战略分析；战略制定；战略实施。

2）考试要求 (1)了解战略管理的演变过程，了解各主要学派的基本观点； (2)战略管理与其他企业管理范畴的联系与区别； (3)掌握战略管理的定义、战略管理要素、战略管理层次与战略管理过程； (4)区分总体战略、经营单位战略、职能战略； (5)熟悉企业战略管理的全过程； (6)了解管理者在战略管理中的地位，熟悉战略管理者与一般管理者的区别； (7)了解战略管理者的观念、能力和行为方式与企业战略的关系 2、 企业的外部环境分析 1）考试内容外部环境概述；企业战略环境的构成要素；宏观环境因素分析；产业竞争性分析；竞争对手分析；行业结构与经济状态的战略分析；外部环境分析技术；PEST分析模型；政治法律环境；经济环境；社会文化环境；技术环境； 2）考试要求 (1)了解外部环境研究的必要性； (2)掌握行业分析的基本思路； (3)熟悉宏观环境的各个因素(PEST)； (4)掌握行业生命周期中各阶段的特点； (5)掌握驱动行业竞争的五种竞争力量； (6)熟悉不同市场结构及成本特征下的战略 (7)把握进行竞争对手分析的主要内容； (8)掌握成功关键因素分析的主要思路 3、企业的内部环境分析 1）考试内容企业内部环境；企业竞争能力分析；企业内部环境分析的方法；企业资源；核心能力的理解；核心能力的确认；核心能力的评价标准；核心能力的培育方法；持续竞争优势；内部环境分析技术；价值链分析。

2）考试要求 (1)了解内部环境研究的必要性； (2)掌握企业内部环境分析的基本思路； (3)熟悉企业资源和能力分析的基本步骤； (4)理解企业核心竞争力的含义和特征； (5)掌握企业核心能力的概念框架； (6)掌握价值链的构成和分析原理 (7)熟悉SWOT分析方法的基本原理 (8)掌握波士顿矩阵(BCG)下的战略选择 4、 企业使命与战略目标 1）考试内容企业使命的定义；企业使命的构成；企业使命与战略的关系；企业使命的表述；；战略目标；战略使命的作用；战略目标的定义；战略目标的特征；设定战略目标的原则；设定战略目标的方法和技术；战略目标的表述； 2）考试要求 (1)明确企业使命、目标和战略的含义； (2)掌握企业使命、目标和战略三者间的关系； (3)理解确定企业使命的意义，掌握构成企业使命的内容； (4)熟悉企业目标体系的构成，理解确定战略目标的意义 5、公司战略选择 1）考试内容稳定型战略；发展型战略；紧缩型战略；公司发展战略的实施方式；并购与重组战略；国际化战略；专业化战略；一体化战略；多元化战略；战略联盟；混合型战略 2）考试要求 (1)掌握发展战略的每一具体战略类型的含义及其优缺点、适用条件； (2)掌握稳定型战略的类型与优缺点； (3)掌握一体化战略的类型、动因和优缺点； (4)企业资源外包的条件 (5)明确多元化的动因和条件，能区分各种类型的多元化，以及它们各自的优缺点和适应性； (6)熟悉收缩战略的类型和适应性； (7)熟悉企业发展的各种方式，购并的动因和易出现的问题，掌握有效购并的要点； (8)掌握多元化战略的使用条件； (9)掌握企业组建战略联盟的动因和基本形式。

(10)了解企业国际化经营战略的背景和动因； (11)掌握企业国际化经营战略的类型 6、经营单位竞争战略的选择 1） 考试内容成本领先战略；差异化战略；集中化战略；选择一般竞争战略的原则；产业发展阶段 2) 考试要求 (1)成本领先战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径； (2)差异化战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径； (3)集中化战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径； (4)了解三类通用竞争战略的异同点； (5)掌握在各种行业环境中企业的不同战略选择； (6)掌握同一行业中不同竞争地位的公司制定竞争战略的基本思想； (7)应用所学知识分析具体企业的竞争战略； (8)新兴产业、成熟产业和衰退产业阶段的战略选择依据； 7、战略制定与选择 1） 考试内容战略制定的程序；战略制定的方法；战略的评价；战略选择的方法；SWOT分析法；战略要素评价矩阵；波士顿矩阵(BCG)；内部-外部矩阵；大战略矩阵定量战略计划评价矩阵；战略选择的影响因素 2）考试要求 (1)掌握战略制定的程序和方法，理解战略制定的原则； (2)熟悉战略评价的步骤、方法；掌握战略的选择方法； (3)掌握战略分析的内部及外部因素评价矩阵； (4)明确企业的竞争优势和劣势、机会和威胁，掌握 SWOT矩阵分析法 (5)理解竞争组合矩阵、战略地位与行动评价矩阵(SPACE矩阵)、波士顿矩阵(BCG矩阵)、内部-外部矩阵、大战略矩阵等战略匹配方法， (6)掌握定量战略计划评价矩阵的战略选择用法 (7)理解战略选择的领域、行为因素、文化因素、社会和政治因素。

8、战略实施 1、 考试内容战略与组织的融合；典型的组织结构形式；组织结构的进化；组织的战略创新；战略与资源的关系；战略资源的内容；战略资源的评估与分配；战略与资源的动态组合；战略与企业文化的关系；战略管理对企业家的要求；企业家应具备的战略素质2、 2、考试要求 (1)掌握战略与组织的关系； (2)掌握战略与资源的关系； (3)掌握战略与企业家的关系； (4)掌握如何克服变革的阻力来推动战略的实施； (5)熟悉战略与企业文化的关系 9、 战略控制 1） 考试内容战略控制方法和控制系统；战略失效与战略控制；战略控制层次与类型；战略控制的特征；战略控制的原则；战略控制的条件；战略控制过程；战略变革的管理 2）考试要求 (1)了解战略控制的特点、原则，明白如何选择控制方式； (2)明确一个有效的战略控制系统的要求和条件； (3)掌握战略控制的过程和方法； (4)掌握战略控制的基本类型； (5)掌握战略控制的基本过程与系统设计财务管理复试考试大纲（30%）1、 财务管理概论 1. 财务管理的目标 2. 财务管理的对象 3. 财务管理的环境 1）法律环境；2）金融市场环境；3）经济环境2、 财务股价 1. 货币的时间价值 2. 债券的价值与收益率 3. 股票的价值与收益率 4. 资本资产定价模型3、 融资管理 1. 股票融资 2. 长期负债融资 3. 租赁融资 4. 短期融资与营运资金政策4、 投资管理 1. 投资项目现金流的估计 2. 投资项目评价的基本方法 1）贴现现金量评价方法；2）非贴现现金流评价方法 3. 所得税和折旧对现金流量的影响 4. 投资项目风险的处理方法 1）调整现金量法；2）风险调整折现率法5、 流动资金管理 1. 现金和有价证券管理 1）现金管理目标；2）最优现金持有量； 2. 应收账款管理 1）确定信用政策；2）收账管理 3. 存货管理 1）储备存货的成本；2）存货决策6、 资本成本与资本结构 1. 个别资本成本 2. 财务杠杆 1）经营风险与财务风险；2）经营杠杆系数；3）财务杠杆系数 3. 资本结构 1）资本结构原理；2）每股收益无差别点分析；3）最优资本结构7、 利润分配 1. 利润分配的内容 2. 股利支付的方式 3. 股利分配政策 4. 股票股利与股票分割八、财务指标与分析 1. 偿债能力指标与分析 2. 资产管理指标与分析 3. 盈利能力指标与分析 4. 杜邦财务分析体系《基础会计学》考试范围（占30%） 第1章 总论 （1） 了解会计的起源、发展与现状，会计从最初作为生产的附带职能逐渐独立出来，并随着生产的发展而发展，现代会计已形成管理会计与财务会计两大分支。

2） 了解会计的目标是向有关各方提供于决策有用的会计信息，会计的两大基本职能是核算和监督职能；会计的对象是社会再生产过程中的资金运动；会计的计量由计量尺度、计量单位和计量属性三大要件构成；关于会计本质的几种代表性的观点3） 掌握会计核算的四大基本前提：会计主体、持续经营、会计分期和货币计量；了解会计核算的一般原则，深入理解它们的含义和基本内容4） 了解会计核算的方法 第2章 会计要素与会计科目 （1） 理解会计对象的具体化即为会计要素，熟知六大会计要素——资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润它们各自的定义、特征、分类以及所包含的具体内容；掌握会计要素之间的数量关系，即会计恒等式——资产=负债+所有者权益，它是复式记账法的基础，并在此基础上分析经济业务对会计等式的影响，进一步将经济业务划分为四种类型2） 了解将会计要素的内容进行进一步分类即形成会计科目，掌握会计科目的分类，熟知常用的一级科目的名称及其所代表的含义（3） 理解账户是具有一定结构和格式的会计科目，掌握不同类别账户的结构即不同类别账户的登记方向，理解账户与会计科目之间的关系。