国企应用云计算方案解决企业信息化方案.pdf

国企应用云计算方案解决企业信息化方案这是一个化工行业信息化的经典案例它激发人们从另外一个角度，看到了我国化工企业信息化的问题和解决问题的办法辽宁华锦化工(集团 )有限责任公司是中国500 强企业和中国石化百强企业之一，公司现有总资产近百亿元华锦化工（集团）公司信息化在许多人的眼里，是一个成功来之不易的案例，它的成功在于，它敢于创新，敢于冒险重新审视化工企业信息化应用浮躁管理分散当前， 从调查情况来看，我国绝大部分化工企业信息化应用还不普及，计算机信息系统基础建设主要集中在生产控制、财务系统 很多企业都是在原来信息化水平极低的条件下或从零做起， 加上化工行业的规模一般都很大，在集团公司与子公司之间仍存在很大的信息壁垒，无法进行有效监管为此， 有人认为， 化工行业信息化总体来说应用情况还是处于比较初级的阶段这里指的是应用情况， 并不完全取决于上了多少系统模块，而是应用深度如何有些企业看起来上了很多东西， 但应用浮于表面，只是代步工具， 我觉得这还是处于信息化应用的初级阶段所导致的 真正的应用不在于多而在于精在选择信息系统的时候，现在的企业从整体认识水平上已经比以前有了很大提高，开始考虑供应商实力、行业内经验、 方案贴切度和价格等因素。

当前的化工企业信息化建设似乎资金已经不是关键的制约因素，大大小小的企业完成了从基础网络建设到关键业务应用的信息化过程尽管国内化工行业在信息化建设方面还没有达到国外同行的高度，存在一些问题和不足，但应该看到这些企业的认识在逐渐变化，如何从资源依赖到向科技要效益，是越来越多的化工企业在考虑的问题注重基础先声夺人东华厚盾管理系统助力华锦化工辽宁华锦化工 （集团） 有限责任公司以化学肥料和合成树脂为主业，是跨地区经营的大型化工企业 是中国 500 强企业和中国石化百强企业之一公司现有总资产近百亿元，职工10329 人信息化建设从采购管理系统开始华锦化工 （集团） 公司的法律审计部除法律事务及审计职能外， 还有一项重要的职能，就是采购及合同管理，其中包括供应商管理、准入资格审查、合同管理、结算管理及对合同签订的整个过程进行监督与管理目前集团公司有500多家长期合作的供应商，年签订2000 多份的采购及工程合同为强化供应商的资格审查、规范供应商准入管理，提高采购合同管理的质量水平，提高结算效率并规范结算付款行为，及时掌握合同执行情况、结算情况等， 华锦化工集团通过招投标，特选中并委托北京厚盾科技有限公司开发“ 华锦化工（集团）采购管理系统” 。

东华厚盾是专注做全面预算管理信息系统、物质采购管理系统的软件公司，公司团队来源于中科院国家重点实验室，是经国家认证的高新技术企业和软件企业，火炬计划实施单位，并多次获得国家技术创新基金无偿支持是中国软件最高质量标准CMM 的起草单位之一，公司拥有多名预算管理咨询、信息化咨询和项目管理 专家（ PMP）专家认为， 东华厚盾全面预算管理信息系统、物质采购管理系统正是目前我国企业需要大力推行的管理系统，在预算编制方法、预算控制体系、 预算分析模型等方面更加符合国内企业实际，使企业真正做到了一切皆可控为支撑企业实施全面预算管理，物质采购管理， 东华厚盾提供了从企业内部全面预算管理培训、预算管理咨询诊断、全面预算管理体系建设、软件定制开发、系统集成，到后期技术支持、系统维护以及数据挖掘、价值提升评估等全过程、多角度专业服务作为我国国民经济基础产业之一的化工行业，它与人们的生活密不可分，如何能够更好满足人民群众的日常需求，满足大众对化工行业提出的更加精细和安全的要求，成为国内化工行业不得不面对的问题然而， 化工行业信息化建设，将是提升化工企业综合竞争力的重要手段，华锦化工信息化注重基础，先声夺人的做法，给我们提供了一个很好的样板。