
行政部20 xx年度计划范本(完整版).docx
9页计划编号:YT-FS-5361-65行政部20xx年度计划范本(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs AndSubjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And Seet Work Hard At Heart 计划书编号:YT-FS-5361-65 痢订:****** 批准:******行政部20xx年度计划范本(完整版)备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径文档可根据实际情况进行修改和使 用根据二十多天对公司整体管理制度的了解,结合 公司目前情况,初步制定了行政部的工作计划,在接下 来的工作中,将按照此计划来开展工作一、人事工作1. 招聘、入职、建档招聘在“精”:现在每个公司都在招聘,选择合适 的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验 后,如适合公司工作岗位,那就要想办法让他来公司 面试。
员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态 度和能力,学历、经验其次(专业、技术性岗位除外), 尽量招到稳定性的人才入职在“细♦员工入职要求必须填写全面、完整 的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、 学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政 后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的 温暖,培养新进员工对公司的认同感规定员工何时 到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜 绝员工到厂不到岗的现象发生建档在“全”:建立员工档案时要全面,应该登记 的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工 档案的真实性2. 培训入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文 化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗 培训需要记录在档(新进普工)在职培训:注重技能和实用性,培训员工所需要的 知识和技能安全培训:注重实用性、效率性,记录培训档案 和进行培训跟踪管理培训:部门主管,组长、管理培训,提高管理水平3. 考勤(1) 不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极 性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时更新2) 进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修 改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到“无 人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严 格按照考勤制度照章行事。
3) 通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行, 要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、 呆料、转班、按程序向人事部备档4. 薪酬(1) 规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班, 做到考勤数据和加班申请记录一致,出现差误由相关 负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理2) 定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、 奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通, 确保财务部核算薪资准确度3) 及时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料, 确保工资核算准确5. 社保、工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效健全工 伤保险制度和流程,做到工伤事故处理及时,保证公 司和员工利益6. 人事资料(1) 完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、 准确,出现人事异动、离职及时进行资料更改2) 电子档案和文本档案配套规范,将员工的有效 证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本 档案上,定期进行检查和归类7. 积极推动文化建设,拉近公司同员工之间的距 离⑴开展各种活动,如拔河比赛、象棋比赛,举行 部门间的拔河比赛,由部门领导带头,增强团队的凝 聚力和合作意识;举行象棋大赛成本低(可设少量奖金 奖励)、可执行性强,发挥员工的特长,增强员工的自 信心和优越感;(2)让员工积极参与公司各项制度的建设中来,提 高制度的可执行性和员工的参与度,拉近公司同员工 之间的距离。
二、行政工作1. 宿舍(1) 完善生活配套设施,定期检查卫生,推行卫生 奖罚结合,促进员工提高卫生意识;(2) 多进行员工生活满意度调查,了解员工居住条 件和心态;(3) 定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发 生;(4) 后勤水电工作做到及时、高效,保证员工生活;2 .食堂(1) 定期进行员工满意度调查,督促食堂提高伙食 质量;(2) 制定切实有效的食堂改革方案,改善员工伙食;3 .保安(1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用,须完 善奖罚制度,对于立功保安进行奖励,工作不积极、 玩忽职守的保安予以处罚或辞退2)规范出入厂制度,公司员工休息时间出入厂须 带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查,非公司员工 进厂必须登记4.晨会制度晨会可以很好的传达公司的制度和信息,必须充 分利用晨会及时传达公司各项制度、信息、奖罚、人 员异动情况,宣传企业文化1)每月开一次全厂员工大会,参加部门可根据公 司情况而定近期工作重点:一、 人员招聘根据各部门人员需求人数和要求,制定招聘方案, 尽快补充人员二、 安全方面1. 防火排除火灾隐患,对公司进行消防大检查,发现存 在的隐患必须及时处理,特殊区域的管理如吸香烟区、 化工区等,不定时的检查。
2. 防盗为保证公司财产安全,保安组要加大工作力度, 加强防盗措施晚上保安不定时巡逻,及时了解公司 异常情况三、 纪律:制定相关纪律规定,严格按照制度执 行,对事不对人上班必须佩戴工作证、穿工作服,出入须出示厂 牌严格按公司员工守则执行厂纪厂规,办公室人员 要起好带头重用四、 定期5s检查、1.5s定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活 动基金相关奖罚按5s管理制度2. 办公室管理人员可以再次进行5s培训,提高 5s认识这里填写您企业或者单位的信,总Fill In The Information Of Your Enterprise Or Uni* Here。












