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热力个人先进总结.doc

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  • 文档编号:187929600
  • 上传时间:2021-07-28
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    • 热力个人先进总结热力公司个人工作总结(精选多篇)热力公司个人工作总结(精选多篇)______________热电公司按照市委、政府20_______年全市软环境和机关作风建设实施方案的工作要求把四月至十月定为公司软环境和机关作风建设工作落实、巩固完善阶段在此阶段公司从自查自纠和整改完善两个方面来认真开展了软环境及机关作风建设同时公司还结合下半年在公司开展的党员先进性教育活动中采取自己深入查找、广泛征求了员工群众意见等多种行之有效的形式面向社会、面向用户广泛听取和征求了各界群众的意见同时将查找出的问题进行认真梳理和整改提高了公司窗口服务人员的责任意识和优质服务水平为公司的软环境和机关作风建设打下了牢固的基矗一、“自查自纠”中所采取的办法公司在此阶段软环境建设工作中结合自身实际重点以解决阻碍公司经济发展和群众反映强烈的问题为突破口采取了征求群众意见、自己深入查找等形式围绕满洲里市委、政府提出的四项重点内容从思想作风方面、工作作风方面、廉洁自律方面、组织纪律方面认真查找了自身存在的不足在问题查找过程中为了做到广泛征求意见和主动接受群众监督公司结合党员先进性教育活动的开展面向用户广泛开展了征求意见活动通过在公司窗口单位设立用户意见簿、在用户供暖系统检修部门开通了热线服务在公司和收费大厅设立了征求意见箱面向用户印发50份意见表发放到用户的手中深入了解了群众的意见在主动接受群众意见监督的工作中公司结合自身实际从自身内部加强对公司营销服务的监督成立了公司营销稽查办公室与营销部同设在一个服务大厅将公司供热面积接入、用热手续报装、供热面积、热费收取核查等项工作划归稽查办负责从内部打破垄断有效避免了不正之风和非法谋利事件的发生在规章制度的建设上公司按照呼伦贝尔安泰热电公司行风建设统一要求从新修订了服务承诺、服务用、忌语和服务守则和业务范围、收费标准同时根营销人员工作岗位变动情况更新了窗口工作人员的监督岗并将以上内容全部做到上墙公布方便了用户的监督。

      二、在“整改完善”中所采取的做法在自查自纠工作中公司通过多种形式认真查找存在的问题经过对查找上来的问题进行归纳整理找出了公司在软环境和机关作风方面存在的主要问题一是对软环境建设认识程度不高虽然我们开展行风建设多年但是在个别的员工中还缺乏对此项工作的认识致使这些员工不能主动的提高自身的服务质量二是存在供热质量不好的情况由于近几年政府从改善环境质量的角度出 发取消了市内所有的供暖小锅炉房老用户大量接入公司供热管网部分老用户的供暖系统不符合集中供暖参数的要求和部分用户供暖系统老化需要改造致使这部分用户的供暖质量不好三是公司供暖系统维修服务质量不好随着满洲里市住宅小区物业化管理用户室内供暖系统应由物业公司来负责维护但是部分物业公司由于检修人员和技术力量的原因经常和公司发生供暖系统的责任推诿致使用户供暖系统维修服务跟不上四是公司“窗口建设”还有待于进一步提高、窗口服务人员的服务行为还有待于进一步规范针对上述查找出的问题公司在整改完善中突出重点从以下几个方面进行了认真的整改1、抓好学习教育端正服务思想公司在软环境建设整改完善工作中从抓好员工的学习教育、端正服务思想意识方面入手结合保持___员先进性教育活动在公司的全面开展把提高员工的服务水平和服务质量融入活动中在以支部为单位开展的保持先进性教育活动中我们组织窗口服务员工进行“三个代表”重要思想和理想信供暖(热力)公司个人工作总结______供暖有限公司技术部个人工作总结忙碌而又充实的2021年在2021-2021取暖期初期供热正常运行中已悄然结束在各位领导以及同事的帮助下通过自己的积极努力我作为技术部仅有的一名员工顺利地完成了技术部的工作也经历了一个不平凡的考验与磨砺。

      非常感谢公司给我这个成长的平台令我在工作中不断的学习不断的进步慢慢的提升自身的素质与才能2021年我的工作主要涉及Q_L90-1.6/150/90-AⅡ锅炉及附属设备的安装、换热站及外管网的设计施工、老旧小区室内改造的设计施工、新建小区的供暖相关设施施工质量与建筑面积核查等为了今后更好地做好本职工作现将今年工作总结如下:一、一年来的工作(一)Q_L90-1.6/150/90-AⅡ锅炉及附属设备的安装近年来我公司供暖面积逐步增多原有两台29MW锅炉无法满足供暖需要在2021年新建Q_L90-1.6/150/90-AⅡ锅炉已经列入了2021年的工作计划2021年末至2021年初与公司领导及相关人员初步确定新增锅炉容量为90MW,由于辽西地区没有安装90MW锅炉的先例为更好的完成90MW锅炉的安装工作在确定锅炉容量后与公司领导先后考察了设计院、锅炉厂及辅机厂并就锅炉本体、辅机及其它配套设施的不明确问题与各个单位进行了探讨研究2021-2021供暖期结束后根据90MW锅炉的占地范围拆除了此范围内的原有锅炉的上煤除渣系统及其它设施至此90MW锅炉的安装准备工作已经完成大连热电工程设计有限公司承担本项目的设计工作在设计院初步设计图纸(建筑、结构图纸)交付至我公司后辽宁绥四建设工程集团有限公司第二 十九项目部进入施工现场我作为公司技术人员每天在现场与施工项目部人员对临时出现的各种问题进行研究探讨。

      由于我的专业是暖通与土建专业上的不对口很多问题都无法理解明白只能在工艺设备需要上给予建议在出现无法解决的问题时只能第一时间向设计院、集团总公司以及现场施工技术员咨询整合各部门的意见向领导汇报并得到具体批示后实施在土建部分施工主体框架完成同时锅炉本体安装队伍锦州鑫泰锅炉安装有限责任公司、炉排安装队伍大连永宁机械厂、烟囱施工队伍丹东市第二建筑工程有限公司、锅炉房附属系统安装队___施工队、上煤除渣厂家营口环保锅炉辅机有限责任公司、除尘器厂家锦州市三联环境净化设备厂等陆续进入施工现场此时的时间已经是8月中旬最直接的问题就是工期紧、各工种施工中交叉点多公司现场管理人员少我的工作已经不仅仅是一名技术人员还是一名现场管理人员由于我们的工程项目工序比较复杂繁琐需要随时处理施工中临时出现的各种问题我与所有现场施工人员一样顶着酷暑没有休息日坚守工作每天工作十多个小时处理着施工中遇到的问题以保证施工的正常进行除了处理施工现场临时出现需要现场解决的问题外最多的是施工图纸的修改而作为施工中必不可少的施工图纸在与现场实际情况不符、不合理时现场施工无法进行由于各工种施工交叉严重一个施工队伍停工可能意味着几个或者所有的施工队伍全部停工。

      例如(1)土建队伍在斜煤廊的施工前根据场地及以后运行需要施工图不合理如按图施工不便于后续的生产运行施工图需要重新设计此情况向公司领导汇报后根据公司领导意见与土建施工队伍、集团相关人员根据现场及运行需要制定了初步变更方案由于设计院设计工期较长为保证正常施工上煤斜皮带厂家设计工艺图纸、集团公司土建人员设计土建部分图纸现在斜煤廊施工已全部完成运行情况良好2) 锅炉的配套管路及泵房整个系统因与原设计时考虑的参数不一致主循环泵由原设计的250KW变为355KW,整个系统及设备布局全都需要二次设计由于施工工期紧考虑到设计院的设计费用及设计工期无法满足施工现场的实际需要在领导的支持下加班加点将锅炉的配套管路及泵房整个系统不合理的图纸全部修改完成没有因为图纸影响工程进度在这四个多月中我努力的让自身价值能够最大化把自已所学的专业知识和经验投入到工作中以保证在自己职责范围内不影响正常的施工进度现在90MW锅炉本体及所有的配套设备已全部安装完毕调试后效果良好等待运行二)换热站、外管网的设计施工及新建小区的核查1、发展供热面积摸底调察对即将和有可能即将成为我们公司发展供热面积的建筑进行摸底调察在2021年有可能入网的建筑包括___医院、____公司、____家属楼、___小区、____家园等。

      摸底调察主要内容包括:房屋交工时间、房屋保温是否符合节能标准、供热庭院二次管网评估(包括钢管腐蚀情况、保温情况、阀门使用情况、管径是否符合实际要求等)、楼内供热系统分类(包括地暖、暖气片上供下回、下供上回)、楼内供热系统老化程度(包括钢管腐蚀情况、阀门使用情况、管径是否符合实际要求等)做好摸底调查不仅是为技术部将来管网、换热站设计做好准备更重要的是为公司高层决定本年度供热发展提供基本资料便于领导决策2、一次管网、二次管网、换热站施工图设计及施工为保证集中供热工程能够顺利开工技术部要提前考虑管网和换热站整体布局合理将发展面积按地暖、暖气片、风机盘管高低区分类并设计管网 施工图和换热站的工艺施工图确定设计管网路由并对设计管网路由地下障碍物做好提前判断在其他同事协助下联系地下管线其他单位确定地下障碍物具体位置及深度由施工队挖探坑探出地下障碍物准确位置并及时修改施工图纸确保供热管网工程安全顺利施工当正常施工开始后主要有以下工作:(1)负责施工设计图纸设计、打印2)负责施工设计图纸技术现场交底现场对施工图进行解释说明并监督施工单位按照技术要求进行施工3)负责现场材料的质量检验现场对进入工地的聚氨酯预制保温管弯头等进行质量外观检验保证工程质量。

      4)负责现场设计变更及时解决施工中所遇到的技术问题保证工程顺利进行监督施工现场是最累的但也是最能学到东西、最能积累经验的地方施工现场有一些事情是无法预知的能够正确、快速的处理这些问题不是只凭一些理论上的知识就能够解决的它更多的是考验一个人处理突发事件时的综合能力需要丰富的施工现场经验良好的沟通交流能力和全面的思考方向2021年____医院、____小区、_____三处均在9月末与我公司签订《集中供暖入网协议》并入我公司集中供暖管网总计供暖面积53564.87平方米建设换热站2座改造管网约2000米3、供热管网注水及试运行随着天气转凉供热管网工程已接近尾声这时我们公司的工作重心也转移到了运行上来而我此时除了需要继续在施工现场解决施工难题更主要任 务是:一、观察供热管网注水及冷运行的运行参数保证注水及管网试运行安全正常二、重设换热站运行参数因为我公司所属14座换热站全部为无人值守换热站所有的运行参数在正式运行前需要重新设定以保证正式供暖后所有换热站正常运行二、收获与不足我在2021年的收获是在紧张、繁重的工作中学到了更多的知识主要包括对锅炉及辅机的原理从本质上了解的更加透彻学到了现场管理方式方法在换热站和管网设计上更加熟练。

      一年来的工作虽然是完成了但是其中存在了很多不足:(1)施工前对锅炉及辅机设备的了解不够全面、掌握的程度不够只能边施工边查找资料2)在现场管理上经验不够个别事件处理不够及时3)对暖通专业以外的知识涉及的太少造成工作衔接不顺三、今后的努力方向回顾自己一年来的工作虽然工作任务比较多但是许多工作还有不足之处在今后的工作中我一定认真总结经验克服不足努力把工作做得更好及时掌握专业知识让自己的工作提高效率脚踏实地尽职尽责地做好供暖的技术工作让公司放心、让用户满意技术部:____2021年12月16日 热力公司个人工作总结热力公司个人工作总结______________热电公司按照市委、政府20_______年全市软环境和机关作风建设实施方案的工作要求把四月至十月定为公司软环境和机关作风建设工作落实、巩固完善阶段在此阶段公司从自查自纠和整改完善两个方面来认真开展了软环境及机关作风建设同时公司还结合下半年在公司开展的党员先进性教育活动中采取自己深入查找、广泛征求了员工群众意见等多种行之有效的形式面向社会、面向用户广泛听取和征求了各界群众的意见同时将查找出的问题进行认真梳理和整改提高了公司窗口服务人员的责任意识和优质服务水平为公司的软环境和机关作风建设打下了牢固的基矗一、“自查自纠”中所采取的办法公司在此阶段软环境建设工作中结合自身实际重点以解决阻碍公司经济发展和群众反映强烈的问题为突破口采取了征求群众意见、自己深入查找等形式围绕满洲里市委、政府提出的四项重点内容从思想作风方面、工作作风。

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