2023年门诊护士长的竞聘演讲稿2范文.docx

2023门诊护士长的竞聘演讲稿门诊护士长的竞聘演讲稿　　篇一　　敬重的各位领导：各位同事：大家好　　特别感谢院领导给我这个时机参与今日的护士长竞职我叫盛连秀，现任主管护师1991年，我从单县卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了20年　　参与工作20年来，我亲身经验了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和着急，也为医院今日的蒸蒸日上感到骄傲和欣喜，更对医院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬20年的一线工作阅历，使我对护理事业产生了深厚的感情，也渐渐积累了一些护理工作的阅历，总结了一些护理管理的体会我信任我有信念有实力做一名称职的护士长，为医院的开展、为护理事业做出更多的奉献　　假设我竞聘胜利，我将从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：　　1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，根据护理质量标准，制定工作安排，并组织实施详细工作，仔细履行护士长职责和义务坚持;以病人为中心，以质量为核心，为患者供应优质、便捷、高效、文明效劳;的效劳理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教化力度，做好出院访视工作　　2、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方看法，刚好实行整改措施扬长避短。

更好地为病人供应优质亲情效劳　　3、使科室人人都以主子翁精神参加管理挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源　　4、重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理过失开展法律意识教化，防范平安隐患制定切实可行的岗位责任制做到有章必循、责罚清楚严格遵守规章制度及操作规程，刚好完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关　　5、培育经营意识，擅长进行本钱效益核算创立科室效益的同季节约不必要的开支，降低医疗本钱，保障科室走持续开展的道路　　6、科室做到年有目标，月有安排鼓励护士每人每年完成1-2篇论文定期业务学习和阅历沟通，培育护士科研意识　　一、制定明确严格的工作管理制度　　只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格根据手术工作要求进行操作，相互协作，保证手术的顺当进行制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反响制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等以库房管理制度为例，应做到安排周全，运用合理;出入清晰，帐目明确;刚好请领，储藏齐全;回收利用，避开奢侈;定人保管，定时分发到达以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

　　二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神　　作为手术过程的重要参加者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除苦痛作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人效劳，调动每一名成员的工作主动性和主动性，才能使工作和谐有序，顺当进行　　三、把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理过失　　我认为应从三方面抓好护理平安　　一是抓好对患者病情的驾驭只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果;　　二是抓好对病情的视察指导和要求护士仔细细致视察患者的病情改变，刚好实行相应的干预措施;　　三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，刚好觉察平安隐患，实行有针对性的护理措施，有效地预防意外事务，保证患者平安　　四、严把消毒隔离关　　严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，标准和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点　　五、加强护理人员的;三基;培训，带出一支高素养的护理队伍　　护理人员的素养是确定护理质量凹凸的关键为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，不断提高全病房护理人员的整体素养。

做到护理工作程序化，技术操作标准化，以削减护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理指导　　六、注意医疗设施的充分利用　　整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必需要注意医疗设施的充分利用高效率的利用资源包括：设立日间手术效劳，使病人做完手术就可出院的手术效劳;开展手术日入院的手术效劳，即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情支配住院天数，从而使资源得到充分的利用　　七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系　　护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代言人因此，在护患关系中起着不行替代的作用首先，我将主动恳切地做深化细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的详细问题其次，搞好与各位医生的关系，理解、协作他们的工作，做到真诚相待相互支持与合作　　八、提高效率、降低本钱、树立经营意识　　商品经济社会等价交换原那么，使社会效益和经济效益不行避开地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必需增加经营意识，要开源节流一方面精打细算，进行本钱核算，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和奢侈，另一方面要以合理的收费来吸引病人让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。

　　九、以身作那么，领先垂范，增加科室凝合力　　常言说;喊破嗓子不如做出样子;可以说护士长的自身形象干脆影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝合力因此我将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术实力、人际关系等方面成为护士们的楷模　　十、协调好与各部门的关系　　医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调协作下进行的手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，相互协作、相互学习、相互支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体 医院竞聘演讲稿　　总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，假设我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，假设竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力!　　篇二　　敬重的各位领导：　　你们好　　特别感谢院领导给我这个时机参与今日的护士长竞职　　我叫×××，今年33岁，护理本科学历，现任主管护师times;×××年，我从卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了16年times;×年，我顺当通过了自学考试高护专业的`全部课程，取得了高校本科毕业证书。

times;×年，受护理部委派，我到进修，通过3个月的仔细学习，我学到了先进的护理理念和护理技术，提高了自身素养，提升了业务水平，很好地促进了临床工作2023、202322年，我连续两年被医院评为先进工作者　　参与工作16年来，我亲身经验了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和着急，也为医院今日的蒸蒸日上感到骄傲和欣喜，更对医院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬16年的一线工作阅历，使我对精神科护理事业产生了深厚的感情，也渐渐积累了一些护理工作的阅历，总结了一些护理管理的体会，假设能得到领导和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，我信任我有信念有实力做一名称职的护士长，为医院的开展、为护理事业做出更多的奉献　　假设我竞聘胜利，我将在科主任、书记及护理部的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：　　一、把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理过失　　我认为应从三方面抓好护理平安，一是抓好对患者病情的驾驭只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果;二是抓好对病情的视察指导和要求护士仔细细致视察患者的病情改变，刚好实行相应的干预措施;三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，刚好觉察平安隐患，实行有针对性的护理措施，有效地预防意外事务，保证患者平安。

　　二、加强护理人员的;三基;培训，带出一支高素养的护理队伍　　护理人员的素养是确定护理质量凹凸的关键为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，反复进行根底护理学问、护理理论、根本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素养做到护理工作程序化，技术操作标准化，以削减护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理，指导护士制定特性化的护理安排，在临床实践中提高护士视察病情、心理护理、护理文件书写以及急救援理的质量　　三、营造和谐融洽的护患关系、医护关系　　护士长作为病房的管理者，既是病人利益的保护者，又是护士的代言人因此，在护患关系中起着不行替代的作用首先，我将通过定时召开护患座谈会，征求病人的看法和建议，刚好向科领导和医生反响，争取得到支持，使科室效劳设施和养息 条件更适合病人的需求;其次，搞好与各位医生的关系，理解、协作他们的工作，做到真诚相待，相互支持与合作第三，专心评估病人的需求，征求患者对护理工作的看法，做到敬重每一位患者和家属，把道理让给患者和家属，使病人获得心理上的满意，使相互之间的沟通沟通顺畅第四，讲究沟通方法，化解护患冲突。

我将主动恳切地做深化细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的详细问题，理解护士因工作疲惫产生的怨气，不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士创立和谐轻松的环境对护士既严格要求，又同她们加强感情沟通，结成知心挚友，让护士与自己在一起时感到轻松、开心、自然，培育大家的集体荣誉感，融洽集体感情，构建一支和谐的团队　　四、抓好患者的健康教化，提高患者的满足度　　健康教化是人性化护理管理的重要内容护士的角色不仅是照看者和管理者，更重要的是教化者我将在病房管理工作中，重点抓好对患者的健康教化，组织护士依据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教化活动，努力给病人以心理社会支持，解答困扰他们的心理问题，使病人明白自身患病的心理缘由，增加战胜疾病、重返社会的信念，使患者通过住院不仅治好疾病，还学到了很多健康学问，从而提高对护士的满足度，体现人性化的管理理念　　五、以身作那么，领先垂范，增加科室凝合力　　常言说:;喊破嗓子不如做出样子;可以说，护士长的自身形象干脆影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝合力因此，我将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术实力、人际关系等方面，成为护士们的楷模。

在详细工作中，做到言行一样，要求护士不做的，自己坚决不做，要求护士要做到的，自己首先做好在日常工作中，有事多同护士商议，凡能公开的肯定公开，让护士成为病房管理的主子此外，大胆地让护士开展工作，发表看法，在出现一些问题时，主动担当工作中的责任　　假设我能有时机走上护士长岗位，我将尽最大努力履行好我的职责，创立性地开展各项工作，营造一个温馨、融洽、平安、欢乐的工作环境，创立良好的经济效益和社会效益　　假设我不能竞职胜利，我也将一如既往地做好临床护理工作，为患者供应优质的护理效劳，主动协作护士长开展工作，为护理质量的持续提高、为医院更加美妙的明天奉献我的全部力气　　诚心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励　　感谢大家本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页。