市政道路工程施工组织设计(DOC62页)gcnr.doc

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.**********市政政工程工工程施工组织织设计**********建设设有限公公司20166年4月目 录第一章 编制依依据及原原则第二章 工程概概况第三章 施工组组织机构构第四章 施工工部署及及施工现现场平面面布置第五章 施工方方案及主主要技术术保证措措施第六章 质量保保证体系系及保证证措施第七章 施工进进度计划划及工期期保证措措施第八章 冬雨季季施工安安排及保保证措施施第九章 安全生生产体系系及安全全保证措措施第十章 文明施工工及环境境保护措措施第十一章 　回访保保修措施施附图表：：施工进度度计划网网络图劳动力安安排表拟投入的的主要施施工机械械备表施工总平平面图施工临时时用地表表**********市政政工程施工组织织设计我方已对对**********市市政工程程招标文文件、施施工图纸纸及设计计变更进进行了认认真阅读读和分析析,并详细细踏勘了了施工现现场我我方承诺诺，若我我方中标标，将实实行项目目经理负负责制，成成立工程程施工项项目部，建建立质量量、安全全保证体体系，编编制科学学、合理理、可行行的施工工进度计计划网络络图，采采用“FIDDIC”网络管管理系统统，精心心组织施施工，合合理安排排工期，优优质、高高效、安安全、文文明的完完成合同同施工任任务，为为建设方方递交一一份满意意的答卷卷。

第一章 编制依依据及原原则1、编制制依据业主提供供的招标标文件现行市政政道路、雨雨污水及及综合管管沟施工工规范及及技术标标准我公司对对现场实实地勘察察、调查查资料了了解的具具体情况况我公司现现有施工工能力及及历年来来进行道道路技术术总结、QC等科技技成果及及设备状状况，管管理水平平及类似似工程施施工经验验国家、建建设部及及省市颁颁布的有有关环保保、土地地、质量量、合同同等方面面的法律律法规我公司可可调用到到该项目目的各类类资源2、编制制原则遵循《招招标文件件》及相相关文件件的原则则,严格按按招标文文件中有有关工期期、质量量、安全全、环保保等要求求编制施施工组织织设计，确确保业主主各项要要求均得得到满足足遵循设计计文件的的原则,深刻理理解设计计意图，掌掌握设计计标准，严严格按设设计原则则编制施施工组织织设计，使使选定的的施工方方法和工工艺达到到设计标标准，满满足设计计要求遵循现行行施工技技术规范范和验收收标准的的原则,在编制制施工组组织设计计时，严严格按照照施工技技术规范范和验收收标准指指定各项项质量保保证措施施，确保保实现创创优目标标遵循安全全第一、预预防为主主的原则则,施工组组织设计计的编制制始终按按照技术术可靠、措措施得力力、确保保安全的的原则确确定施工工方案，设设置各种种明显的的安全警警示牌，在在安全措措施落实实到位，确确保万无无一失的的前提下下组织施施工。

遵循优质质高效的的原则,加强领领导，强强化管理理，优质质高效根根据施工工组织设设计中明明确的质质量目标标，贯彻彻执行ISOO90002质量体体系标准准，积极极推广使使用新技技术、新新方法，确确保质量量目标的的实现遵循工期期目标的的原则,根据招招标书对对本合同同段的工工期要求求，编制制科学、合合理、周周密的施施工方案案采用用信息化化技术，合合理安排排工程进进度，实实行网络络控制，搞搞好工序序衔接，实实施进度度监控，确确保实现现工期目目标，满满足业主主要求遵循方案案优化的的原则,科学组组织，合合理安排排，优化化施工方方案是工工程施工工管理的的行动指指南在在施工组组织设计计编制中中，针对对本合同同段路线线短，各各地段工工程任务务分布的的情况，在在技术及及安全保保障可行行的前提提下，择择优选用用最佳方方案遵循科学学配置的的原则,根据工工程量大大小及各各项管理理目标的的要求，在在施工组组织中实实行科学学配置，选选派有施施工经验验的管理理人员，技技术人员员，进场场专业化化施工队队伍，投投入高效效先进的的施工设设备，确确保流动动资金的的周转使使用，并并做到专专款专用用选用用优质材材料，确确保人、财财、物、设设备的科科学合理理配置。

遵循合理理布局的的原则,从节省省临时占占地，减减少扬尘尘破坏，搞搞好环保保，实施文文明施工工等多角角度出发发，合理理安排生生产及生生活场地地，房屋屋布局，做做好环境境保护和和驻地美美化工工程完工工后，及及时恢复复场地遵循贯标标机制的的原则,使ISOO90002质量保保证体系系在本项项目自始始至终得得到有效效运行，使使本项目目所覆盖盖的全部部质量活活动及相相关要素素始终处处于受控控状态服服从业主主的要求求和指挥挥，按合合同规定定履行责责任和义义务，以以业主的的满意为为努力的的方向积极配合合接受监监理工程程师的监监督检查查，按规规范标准准安全文文明施工工，履行行对工程程质量的的承诺，向向业主移移交一份份优质的的产品精心组织织、科学学施工、严严格管理理，以先先进的生生产技术术，成熟熟的施工工经验切切实可行行的施工工技术保保证措施施，诚实实守信的的工作作作风，确确保本工工程保质质按时完完工第二章 工程概概况*******填填充后街街市政工工程位于于**********镇该工工程街面面施工长长度为6522.2米，土土方开挖挖340000方，雨雨水、污污水管道道长度总总计27000米，给给水、消消防和强强弱电全全部进入入综合管管沟，各各类管线线长度达达到18000多米，管管沟内安安装工程程量大，工工艺相对对复杂。

特特别是沿沿街道两两侧的居居民户末末端接口口工艺要要求难度度大，需需要考虑虑的因素素比较多多由于街道道两侧居居民需要要正常生生活入住住，施工工过程要要为居民民提供基基本的生生产、生生活条件件所以以必须采采取切实实可行的的施工措措施才能能保证工工程施工工的正常常开展质量等级级：合格格施工工期期：1880日历历天第三章 施工组组织机构构我方将组组建*********市市政工程程施工项项目部，项项目经理理由市政政施工贰贰级建造师师资质担担任，项项目技术术负责人人由市政政专业的的工程师师担任，项项目部下下设的质质检部、预预算部、施施工部、安安全部、材材料供应应部、财财务部六六个职能能部门，部部门人员员均择优优聘用，持持证上岗岗，具有有相应资资质项项目组织织机构见见附图施工组织织机构图图现场项目目经理技术负责责人材料供应应部安全全部 财务部部施工部部预算部部 质检部部材料员安安全员会会计员 施工员员技术员员 预算算员 质检员员 机管员 试验员员项目经理理为本工工程的总总负责人人，负责责管理资资源部、安安全部、财财务部，技技术负责责人直接接对项目目经理负负责，负负责该项项工程的的施工、预预算和质质检等技技术工作作。

公公司总部部与工程程现场的的项目部部签订合合同协议议书，项项目部全全权负责责该项工工程施工工，保证证工程工工期和工工程质量量，协调调处理与与业主单单位、监监理单位位的关系系，并对对公司负负责第四章 施工部部署及施施工现场场平面布布置“以质量量求生存存、靠信信誉图发发展、创创精品、树树形象”是我公公司的宗宗旨，我我们将以以本工程程为契机机，以诚诚实守信信为原则则，组建建强有力力的项目目部，克克服施工工中的困困难，在在各方的的积极配配合下，靠靠自身实实力，科科学管理理，规范范施工，确确保工程程优质、低低耗、文文明、安安全、高高效地完完成任务务1、工程程施工承承诺质量目标标：达到到合同要要求的合合格质量量等级安全目标标：杜绝绝重伤死死亡事故故，轻伤伤频率控控制在5‰以下工期目标标：按照照合同签签订的工工期，1180日日历天内内完成施施工任务务管理目标标：争“五创五五出”即创工工程质量量一流，创创工期进进度一流流，创项项目管理理一流，创创文明施施工一流流，创后后勤保障障一流，出出精品、出出效益、出出人才、出出经验、出出成果2、施工工部署本工程工工序多、工工期短，为为加快施施工进度度，该工工程分盖板预制制、开挖挖工程、管管沟施工工、路基基、路面面、人行行道砖铺铺设和设设备管线线安装七七个基本工工序，各各工序之之间应相相互照应应，前后后衔接紧紧密配合合，以保保证工程程按计划划进行实实施。

由于本工工程工期期短，施施工中必必须采用用一定的的措施保保证施工工有序进进行工程所用用水稳碎碎石混合合料，采采用河道道天然级级配砂石石混合料料管沟所用用小标砖砖由我公公司市场场采购并并经现场场取样复复试合格格产品管沟内安安装给水水、消防防管道、电电力电缆缆以及污污水等配配套设施施的采购购与进场场都必须须经过现现场监理理的甲方方代表的的确认后后方可进进场入库库施工所用用立式夯夯机、找找平机、挖挖掘机、电电锤、台台钻、角角磨机、热热熔机等等施工机机械设备备均采用用我公司司机械设设备租赁赁公司产产品或者者从社会会上进行行租赁，以以保障工工程顺利利进展工程现场场设一实实验室，配配备足够够的实验验设备，保保证及时时对现场场的产品品进行检检验，确确保工程程质量始始终处于于受控状状态工程中的的施工员员、质检检员、技技术员、安安全员、材材料员均均具有建建设厅颁颁发的资资质证，且且具有5年本行行业施工工年限，保保证施工工人员的的专业技技术水平平参与本工工程施工工的所用用施工队队多次参参与云镇镇仿古工工程等工工程的建建设，经经验丰富富，施工工能力强强我公司承承诺凡参参与该工工程建设设的现场场人员均均统一着着装，配配戴上岗岗证、安安全帽，认认真执行行公司制制定的文文明施工工规范，确确保文明明施工。

每个施工工区配备备一台电电脑，标标准化施施工，及及时进行行信息跟跟踪，保保证指令令及时通通行细化每一一个单项项工程、每每一工序序所需时时间，每每一个人人每天的的工作量量，责任任到人，制制定奖罚罚制度，提提高人员员的积极极性，鼓鼓励多提提合理化化建议，加加快施工工进度，降降低成本本，真正正做到职职工对项项目经理理负责，项项目经理理对业主主负责 33、总体体进度计计划安排排根据现场场条件结结合本单单位实际际情况我我单位计计划各项项工程工工期安排排如下：：道路开挖挖：20日历天天完成综合管沟沟：60日历天天完成管道回填填：20日历天天内完成成路基施工工：200日历天天内完成成路面施工工：400日历天天内完成成人行道施施工;20日历历天内完完成安装工程程与路基基工程以以后工序序平行施施工以以保证如如期完工工具体各工工区分段段施工进进度计划划及安排排见施工工总体计计划表4、施工工总平面面布置4.1、施施工项目目部设置置项目部设设在********后街街中段（ 住房院院内），项项目部设设经理室室、办公公室和会会议室，为为第一施施工区驻驻地其其余两个个施工区区设在厂厂区，搭搭建或利利用厂区区内的原原有房屋屋，设立立门房、仓仓库，设设置料场场、预制制场和机机械停放放点等。

4.2、施施工临时时路施工过程程中会对对后街进进行车辆辆封闭，所所有与工工程无关关的车辆辆将从********河河南路通通行届届时将安安排专人人对施工工区域内内的车辆辆进行疏疏导管理。