以活动带新闻让版面“动”起来.doc

以活动带新闻，让版面“动”起来——威海晚报办报模式评述刘海峰 车亭2011年08月05日10:51 来源：《青年记者》 看新闻　　地方报媒尤其是人口规模较小的城市报媒，如何扬长避短，借以打好本土新闻牌、办好本地新闻版？威海晚报经过几年间的办报实践，摸索出这样一条路子：以丰富多彩的报媒活动来牵引社会新闻，进而与读者互动，与有关部门和单位联动，以此带动新闻报道，最终让报纸版面“动”起来，让数量较多的本地新闻版面切实“立”起来　　行　动　　积极发起多种公益性社会活动，牵引新闻，带动报道，并以此助推经济与社会发展，树立负责任媒体的形象　　2006年11月至2007年上半年，由于出口检测不合格及宣传引导不当等原因，国内大菱鲆严重滞销；威海作为国内大菱鲆养殖重要基地，大菱鲆养殖业遭到了空前劫难，有300多万尾成品大菱鲆无法出售，养殖户无计可施为了挽救威海大菱鲆养殖业，把这一海洋产业损失降至最低点，威海晚报于2007年1月发起了“拯救威海大菱鲆行动”，除了报纸开设以此项活动命名的专栏，连续刊发本报记者采写的29篇关于威海大菱鲆的现状及诉求的系列报道外，威海晚报有关记者还在养殖户与销售商之间积极牵线搭桥。

　　经过记者一个多月的呼号与奔走，市内最大超市——山东家家悦集团首先与大菱鲆养殖户签订了供销合同，许多机关及企事业单位也踊跃购买大菱鲆作为职工年终福利，多家大酒店打出广告，邀请市民免费品尝大菱鲆，这便从舆论到实践形成了一种强大的拯救威海大菱鲆的社会合力，最终使威海大菱鲆养殖业走出了困境　　关注弱势群体，呼吁全社会为贫困民工、贫困学生、贫困家庭送温暖，这是威海晚报近两年来坚持开展的“温暖总动员”行动的主要内容温暖总动员行动”每年定期为贫困民工、贫困大学生赠送卡，为他们募集回家路费，解除他们的思乡之苦与此类似的还有“年终圆梦”行动在开展此项活动过程中，威海晚报记者深入贫困家庭，与他们食宿在一起，真切感受他们的疾苦，然后诉之于文字，求助于社会，最后帮他们实现一个最迫切的心愿，诸如儿女就业、农机购买等　　除了诸如此类的民生行动，威海晚报还积极发起一系列群众文化活动2006年发起的首届中韩艺术展，使韩国及国内一大批艺术家及其作品汇集威海，对繁荣威海文化艺术、提升威海晚报文化品位，发挥了重要作用2007年、2008年，威海晚报两度牵头发起全市性的“快乐乒乓大典”，各阶层的众多市民参与，有力地促进了威海市的乒乓球运动及大众健身运动的开展。

　　互　动　　媒体影响力的实现，离不开受众的广泛参与，受众的参与度是衡量媒体效应的又一直观尺度；同时，受众的广泛参与是媒体新闻资源得以充分发掘的重要保障威海晚报经过几轮改版，形成了与读者最大限度互动的良好格局，这是其开放性办报理念的体现　　首先，对于一些重大而敏感的话题，威海晚报先客观报道事实，然后提请读者网上讨论，继之由记者将威海新闻网上网友的主要观点汇集起来，再现于威海晚报“互动”版版面，不动声色地引导舆论例如：去年有读者反映，市内某小学“国旗下的讲话”使用汉英两种语言，他对此很不以为然，称：这么严肃庄重的爱国主义教育情境，却掺入西洋语言，这种不伦不类的“讲话”是不是亵渎了国旗，有悖“讲话”本意？就此，威海晚报首先刊发消息，提请读者于威海新闻网发表对此事的看法网友们纷纷发表意见，除批评者外，也不乏赞同者，他们认为，该小学的做法旨在提高学生的外语口语能力，无关爱国不爱国，因此无可厚非批评声与赞同声交织于网络，再现于报纸，形成了十分热烈的报纸与读者、报纸与网络互动的热烈氛围鉴于大众舆论的沸沸扬扬，该校最终认识到此举的敏感与不妥，不久便停止了双语式升旗仪式　　其次，威海晚报在版面及栏目设置上，给互动营造了较有利的空间。

每日一期的“本土·互动”版是专门集纳刊发读者提供的各类新闻的版面，其中“新闻我来评”栏目集中刊发读者对威海晚报此前刊发的任一新闻事件的评论；而“市民即时拍，请您露一手”则集中刊发读者拍摄来的各类新闻图片该版面以其活泼的文字、饶有情趣的图片，获“中国地市报金牌版面”奖除了“本土·互动”版，威海晚报还设有“本土·时评”版，该版聘请10个社会评论员，每日就市内外重大新闻事件发表评论，是一种报媒与较高文化品位读者的互动除了两个专门互动版面，威海晚报在“本土·社区”等版面都设有“新闻栏”，将这些版面相应群网友所提供的发生在社会各角落里的新闻，用聊天的形式见诸报端，丰富了新闻，活跃了版面，又培养了潜在读者　　联　动　　报媒的主要功能体现为一种舆论工具，其诉求最终更多地要通过行政或其他职能部门来实现因此，威海晚报的自觉“行动”更多的时候是依靠与有关部门或单位的联动来完成的　　在大型活动方面，2006年由威海晚报发起的首届中韩艺术展、威海市十大城市名片评选活动，最终演变为与威海市委宣传部、威海市文化局等有关部门的共同行动；为纪念改革开放30周年，威海晚报又联合山东家家悦集团，发起了“威海全民共享日”大型公益活动，市内商业、旅游业、运输业等行业200余家单位纷纷参与，为市民提供各类优惠、回报和服务。

　　在大型活动的联动方面，威海晚报还成功开展了异地联动汶川大地震发生后，威海晚报积极与绵阳晚报取得联系，发起了“灾区孤儿，请让我来帮助你”大型救助行动，通过公布“爱心账户”、设立“爱心榜”，吸纳社会各界爱心捐款此次行动共募集资金100余万元，除部分资金直接汇往绵阳地震灾区外，大部分用于捐建绵阳市游仙区凤凰小学之后，威海晚报又与威海中信银行、绵阳晚报联合发起了题为“中信情·关注灾区特困生”行动，号召威海市民对绵阳地震灾区96名特困中小学生进行帮扶同题系列报道发表后，89名威海热心市民对每一名特困生一次性捐助720元至960元，同时承诺：帮扶行为直至这些学生大学毕业为止　　在小规模联动中，威海晚报更是天天不断线，日日有看点如2008年以来，威海晚报与市区各街道办事处、居委会联办的“社区奥运会”栏目，已组织活动数十次，极大地丰富了社区居民尤其是老年人的文化生活，同时吸引他们中的更多人成为威海晚报的新读者和订户　　在与各部门和单位的联动中，威海晚报还发起成立了“威海晚报读者俱乐部”、“威海晚报老年合唱团”、“威海晚报青年骑行团”、“威海晚报驴友俱乐部”、“威海晚报钓友俱乐部”等多种组织，时常成为各种联动活动的纽带。

　　威海晚报以“行动、互动、联动”为核心的办报模式，体现为开放性办报、群众性办报的思路这一思路展开的报业实践不仅有效解决了新闻资源不足问题，同时摆脱了那种一味被动等待新闻所致的版面新闻鸡零狗碎的窘境，最大限度地整合了新闻资源，提高了新闻产品的品质，由此也提升了报媒的品位更为重要的是，由于媒体积极参与了新闻主体的行动，使版面主体新闻沿着健康性、责任性、公益性和教育性方向发展，从而彰显出一种强烈的媒体社会责任感，树立起主流媒体的优良品牌形象作者单位：威海报业集团）。