钢结构厂房施工组织方案与对策.doc

88钢结构车间实训工程一、工程概况1．１、工程简要〔图表 No.1－Ａ〕工 程 名 称 ●*******钢构造实训车间工程工 程 地 址 ●*******. z.-建立单位 ●设计单位 ●；根本特点建筑面积 ●平米层数 ●建筑高度 ●建筑跨度 ●构造类型 ● 轻钢构造根底情况 ●柱梁构造●焊接Ｈ型钢，采用 Q345B 钢，节点连接采用扭剪型高强螺栓屋面构造● 彩钢镀铝锌压型板折线形双坡屋面，系用双层隐藏式 S/D 及 LND 型板材涂装要求●钢材外表采用喷丸处理达 Sa2.5 级，二道红丹底漆以及防火涂料〔专业公司施工〕防火等级 ● 丙类三级，要求主构件耐火极限到达２小时1．2、工程特点● １、该钢构工程位于学校，施工时主构件需随吊随运，并有组织方案地运输，次构件必须分类堆放及保管，小构配件分类打包，同时合理安排起重机械和人力，做到均衡施工，以提高工效●２、该钢构工程虽形状规则、跨度适中、檐高适中，但钢构件有效吊装工作面较小，吊装也有一定的难度，宜采用单机旋转法吊装●３、该工程构件品种较多，各构件均需工厂加工制作，现场也有一定的拼装工作量，故必要时人工抬升构件辅助吊机进展拼装 z.-● ４、现场钢构施工按照总包进度方案安排，但主构件吊装时间须10 天完成，虽然总工期较长，但构件安装时间较紧，且主构件吊装完毕后存在与土建穿插施工的现象，从而施工容多，故必须合理安排各工序平行、穿插均衡施工。

鉴于该工程以上的特点，本公司将组织强有力的管理班子，对工程各环节精心制订科学而又密的实施方案，确保工程施工过程中人、财、物到位，努力抑制各种不利条件，以饱满的精神，拼搏的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程速度和一流的工程质量1．3、地区资源情况● 因该钢构工程地处市保税区，紧临市区道路施工用电用水均可接总包提供的工地市政管网接线点，主要交通依靠市区道路，工地入口处即市区主要道路英伦路施工中所需的局部工具、次构件、乙炔氧气电焊条等消耗性材料，当地均可满足供应二、施工总体部署2．1、工程工程任务安排● 按钢构造工程的先后顺序分四个阶段：构件制作阶段 根底施工阶段〔土建负责〕 主体钢构造安装阶段 板材安装阶段防火涂料施工〔专业公司负责〕随主体构造及板材施工进度情况配合进展单栋连跨采用单机分区旋转法吊装，构造吊装时次构件安装穿插进展由于场地较窄，采用一台汽吊，一条主吊装线，两吊装区，多条辅安装线穿插进展2．2、原则要求● 根据该钢构工程实际有效场地较窄，地处市区，且实际要求主构件吊装工期紧及存在与土建穿插施工的特点，为此确定如下原则：● １、安装时拟用一台汽吊，随吊随运，人工抬升为辅，构件就位后采用单机旋转法吊装，为提高吊装效率，在堆放柱时，尽量使柱的绑扎. z.-点、柱脚中心与根底中心三点共圆弧。

● ２、钢构造吊装原则上按吊机行进路线的顺序进展，同时考虑防火涂料施工〔专业公司负责〕，现场原则上要设气泵，涂装随构造安装穿插进展● ３、充分利用平面、空间和时间组织穿插作业，为极早插入土建和各专业施工创造条件，防止出现施工顶峰期，做到均衡施工，做好涂装与构造穿插● ４、板材安装时，密切注意平安，以防屋面板滑下伤至行人，同时压型板的安装顺序应充分考虑有利于本地区的主导风向● ５、预制主次钢构造构件、墙面板材、屋面板及配件等，均在厂加工后按方案运至工地，防止构件、板材供应过于集中考虑到减少屋面外板搭接，方案采用单坡单节，从而板材较长，为防止运输变形，原则上在现场加工成型，暂方案在工地的北侧区域进展现场加工● ６、鉴于总体工程要求，经过反复核定，并针对该工程特点以及拟采用的施工机械，方案施工工期约 55 天，按照总体要求即 12 月 25 日钢构造吊装这一条件，主构件吊装争取在 2003 年 1 月初完成，尽量争取在２００3 年 2 月底根本具备钢构造竣工条件2．3、全场效劳工程工程安排● １、因该钢构工程地处市区，可不设商业网点，也不考虑生活福利供应设施又因工期短、场地窄，故不新建临时生活用房，而是利用租用围居民房，同时利用工地土建的临时仓库房作为临时办公用房。

● ２、考虑到没有原有建筑物可被利用，争取把工地土建的临时仓库房作为零星次构件堆放场● ３、鉴于工程现场施工条件，拟将投入一台汽吊，即一条主安装线构件运输时，尽量做到在黄昏后到达现场，以避过市区人流顶峰时2．４、管理组织机构及人员安排●根据该钢构工程特点，而且为适应工程需要，工程按工程组织施工，组成以工程经理为首的领导班子，对该工程的质量、工期、平安、本钱. z.-和现场文明施工等全面负责的职责组织机构2．4．1、现场钢构工程组织机构，见〔图表 No2－Ａ〕，2．4．2、现场钢构主要管理人员及职责拟投入该钢构工程的现场主要管理人员及职责，见〔图表 No2－Ｂ〕图表 No.2－Ａ：业 主 代 表2．4．2、主要管理人员及职责表〔图表 No.2－Ｂ：〕姓 名总包工程经理 职能工 程 经 理全面负责本钢构工程施工管理工作钢构华工胤程驻经现理场代表，负责协技术调效工劳厂经供理货进度及技术效劳经理现场安装技术指导与质量监视质量工程师负责钢构工程现场质量检查及监视施质员施平资工负责现场钢构工程安装及施工测量量工安料平安员负责钢构施工现场平安员员员员资料员负责钢构施工资料整理归档安 装 队 长负责工程现场施工安装指挥与协调2．4、厂生产布署安2．4．1、技术准备装●首先分析和审查合约容，认真阅悉施工图纸，组织图纸会审，考队虑总体的加工工艺案及重要 工装案。

●根据施工图纸进展图纸翻样及工艺设计，并列出图纸中的关键部位，同时考虑原材料对接和接头在构件中位置工艺翻样后由班 班 班 班专人进展校对复核，并有技术、质量、生产、安装等部门的有关组 组 组 组一 二 . 三 z. 四-人员审核2．4．2、备料和核对●１、根据施工图纸材料表算出各种材质规格的材料净用量，再加上一定的数量损耗，初步编制材料预算单同时根据相关部门提供的工程所需原辅材料和外购零配件的规格品种型号、数量质量时间要求及甲指定产品的需求单，结合厂库存情况，编制材料采购方案书，保送供应及财务●２、财务应根据工程需求情况，合理安排资金，做到专款专用，使所需材料能及时到位●３、供应部根据工程所需材料，合理选择供货厂，责任落实到人，保质保量、准时供货到位，对特殊材料应及时组织对供货厂的评定2．4．3、来料质控：●１、根据行业规和企业部标准及工程所需材料要求，对各种原材料供应必须选择合格的供应，并保证所用材料均为合格供应的优质产品●２、对每种钢材产品必须有金属元素含量、分析单、检验书、出厂合格证书，并在进厂前对每种钢材进展检验，对特殊材料进展化验和复试，对彩钢板不仅要检验一单、一书、一证、还要检验彩板的颜色、划痕及碰撞情况。

●３、保证所用材料的物理、化学性能均能满足相关规定和要求进料检验作业程序见下〔图表 No.2－C〕图表 No.2－C：流 程 权责单位 相关说明 表 单送 货 单交 货 供货商 工程材料请购验 收 单. z.-收 料进货检验通 知进货检验１、仓库／维修课２、工程主办人员仓库／维修课品保部／生产部仓 库 管 理作 业 程 序工 程 材 料请 购１、进货检验验收 单不合格品统计表２、材料入厂检验３、试验报告表OK急件未验标签处理最高主管／品保部４、材料规格尺寸检验表标 示入 库 或Ｇ 各分包商 免Ｎ 检领 发 料加工制造不合格品 处理资料整理2．4．4、仓库保管分 析品保部／生产仓库／维修课使用部门组 别生产部／各组别相关部门／品 保 部品保部合格／不合格标 示 单未验使用记录表过程管理作业程序不合格品处理控制程序质量记录管理控制程序●对合格入库材料必须分类、分批堆放，做到按产品性能进展分类堆放标识，确保堆放合理，标识明确并做好防腐、防潮、防损坏、防混淆工作，做到先进先出，定期检查、特别是对焊条、焊丝做好防潮和烘干处理2．4．5、厂主要制造设备清单表〔图表 No.2－D〕图表 No.2－D：序设备 名 称设备型号数量性能指标或产地一起重 设 备1天车5T15日本及2天车10T4额定载重10 吨，3龙门式吊车3T、5T1二锻 压 设 备1剪板 机QC12Y-16×25001**沪南. z.-2剪板机A081613矫正机JZ-4014组立机Z12B153W 板楼承板A08141机6压型板生产线S/D 系列17压型板生产线K/D 系列18压型板生产线L/D 系列19压型板生产线C/D 系列110压型板生产线R/D 系列111压型板生产线P/D 系列112檩条生产线Z 型及 C 型1。