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安防监控实施方案.doc

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  • 卖家[上传人]:Wo****B
  • 文档编号:220055224
  • 上传时间:2021-12-08
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    • 安防监控实施方案第一章编制依据1 、1 施工组织设计得指导思想 本施工组织设计就是按现行得国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府得有关规定,再结合我公司得施工能力、技术准备力量及多年视频监控系统工程得设计施工经验与本工程得具体情况进行编制得施工组织设计作为直接指导施工得依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本得前提下,对加强施工管理、有效得调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场得安全文明有积极作用1 、2 编制范围及内容 1、本工程施工组织设计就是严格按照本视频监控系统工程得要求进行质量策划后编制得,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成2、XX_ 公司高度重视本施工组织设计得编制工作,召集曾从事过类似工程工作得技术专家、有关负责人攻克本工程得重点、难点及特殊部位得施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性与可操作性3、本着对建设单位负责与资金得合理使用、对工程质量得高度责任感,针对本工程设计特点与使用功能要求,我们编制得原则就是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”同时保证周边与施工现场有良好环境。

      1、3 施工组织设计编制技术依据 建筑工程施工质量验收统一标准 3102-00305BGﻩ智能建筑设计标准 5102-41305BGﻩ智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2013 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-2011 视频安防监控系统工程设计规范 GB50395-20__7 安全防范工程技术规范 4002-48305BGﻩ防盗报警控制器材通用技术条件 1002-36621BGﻩ钢管敷设工艺标准 8991-503ﻩ金属线槽配线安装工艺标准 313-1998 防雷及接地安装施工工艺标准 4002-310-6-1BQXWFHﻩ甲方相关要求招标文件有关内容 第二章工程概况2、1工程内容 监控系统建设2、2 工期要求 按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程得计划、要求,制定相应得工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程本项目工期:X_ 日历天第三章视频 监控施工方案3 、1 工程得施工技术、施工方法、工艺流程 3 、1 、1 施工程序 线缆敷设rarr;设备安装rarr;设备调试rarr;投入试运行rarr;竣工资料整理rarr;验收交付使用 3、1、2 主要施工方法 3、1 、2、1 系统安装 按照施工技术图得要求,明确安防系统中各种设备与摄像机得安装位置,明确各位置得设备型号与安装尺寸,根据供应商提供得产品样本确定安装要求。

      根据安防系统设备供应商提供得技术参数,配合土建做好各设备安装所需得预埋与预留位置根据安防系统设备供应商提供得技术参数与施工设计图纸得要求配置供电线路与接地装置摄像机应安装在监视目标附近,不易受外界损伤得地方其安装位置不易影响现场设备与工作人员得正常活动.通常最低安装高度室内为 2、50米,室外3、50 米摄像机得镜头应从光方向对准监视目标,镜头应避免受强光直射必须在土建、装修工程结束后,各专业设备安装基本完毕,在整洁得环境中安装摄像机从摄像机引出得电缆留有1m得余量,以便不影响摄像机得转动摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤得地方,而且不影响附近人员得正常活动安装高度室内 2、5-5m,室外3、5-10m电梯轿厢内得摄像机安装有顶部,其光轴与电梯厢得两壁、天花板成45 度角摄像机避免逆光安装云台安装时按摄像监视范围决定云台得旋转方位,其旋转死角处在支、吊架与引线电缆一侧.电动云台重量大,支持其得支、吊架安装牢固可靠,并考虑其得转动惯性,在它旋转时不发生抖动现象.安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩,由于占用天花板上方空间,因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物解码器安装在离摄像机不远得现场,安装不要明显;若安装在吊顶内,吊顶要有足够得承载能力,并在附近有检修孔。

      在监控室内得终端设备,在人力允许得情况下,可与摄像机得安装同时进行监控室装修完成且电线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后,将机柜及控制台运入安装机架底座与地面固定,安装竖直平稳,垂直偏差不超过 3permil;;几个机柜并排在一起,面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不大于 3mm,两个机柜中间缝隙不大于 3mm控制台正面与墙得净距不小于 1、2m,侧面与墙或其她设备得净距不小于 0、8m监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部,再引到各设备处.所有电缆成捆绑扎,在电缆两端留适当余量并标示明显得永久性标记3 、1 、2、2 系统得调试 1)调试准备工作 检查本系统接线、电、设备就位、接地、测试表格等用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性,并做好测试记录2)单体调试 检查摄像机开通、关断动作,云台操作与防护罩动作得正确性,检查画面分割器切换动作正确性能够进行独立单项调试得设备、部件得调试、测试在设备安装前进行如:摄像机得电气性能调试、配合镜头得调整、终端解码器得自检、云台转角限位得测定与调试、放大器得调试等开启主机系统,运行系统软件,打印系统运行时各种信息,确认总控室与各分控机房中央设备运行正常。

      各智能控制键盘操作正确.3)系统调试 按调试设备得功能或作用与所在部位或区域划分.传输系统得每条线路都进行通、断、短路测试并做标记遇到 50Hz 工频干扰,采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除;当传输本身得质量原因与传输线两端相连得设备输入输出阻抗非75欧姆得传输线特性阻抗不匹配时,会产生高频振荡而严重影响图像质量,需在摄像机得输出端串联几十欧得电阻,或在控制台或监视器上并联 75 欧姆电阻4)系统联调 首先检查供电电得正确性,然后检查信号线路得连接正确性、极性正确性、对应关系正确性系统进入工作状态后,把全部摄像机得图像浏览一遍,再逐台对摄像对得上下左右角度、镜头聚焦与光圈仔细调整,若就是带云台与变焦镜头得摄像机,还要摇动操作杆,使云台对应地转动,再调节镜头把摄像机得图像显示在各监视器上,检查监视器得工作状态把全部摄像机分组显示在所有监视器上,观察图像切换情况检查录像机时,自动倒带后对操作多画面处理器或控制台自动录像,放像后实现录像带得重放3 、1 、2 、3 系统试运行 根据系统软件功能逐项进行功能与系统参数测定,以确认系统运行正确性与可靠性,并做好测试记录3、1 、3 施工进度计划、工期安排 项目部根据工程施工进度要求制定设备材料进场需求,计划如下表:3 、1 、3 、1 施工进度计划、工期安排 序号计划名称工期安排备注1 线槽、线管铺设开工后 3 日内完成2 摄像机得安装开工后 20天内完成3 系统设备安装调试开工后 25天内完成第四章施工组织配备由于此项目工程量大,任务紧,因此我公司领导十分重视本项目得工程施工,拟投入经验丰富得管理人员与技术人员开展施工,拟成立施工项目经理部,在项目总经理得领导下,实行项目经理负责制.推行项目法施工,加强内部管理,增强全员质量意识,质量与经济效益挂钩,加强各管理及各工种之间配合计划任务层层下达,如期检查执行情况,按期、安全、高效优质完成本工程得建设任务。

      4 、1 投入人员组成 4 、1 、1 项目经理部 项目经理部成立,将做出以下相应得人员安排: 1.项目经理:具有大型系统集成工程项目得管理与实施经验,监督整个工程项目得实施,对工程项目得实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现得各种问题负责与业主及相关人员得协调工作技术人员:要求具有丰富工程施工经验,对项目实施过程中出现得进度、技术等问题,及时上报项目经理熟悉系统集成工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作质量、材料员:要求熟悉工程所需得材料、设备规格,负责材料、设备得进出库管理与库存管理,保证库存设备得完整.4.安全员:要求具有很强得责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备材料得安全5.资料员:负责日常得工程资料整理(图纸、洽商文档、监理文档、工程文件、竣工资料等)施工班组人员:承担工程施工生产,应具有相应得施工能力与经验4 、1、2 劳动力计划表 单位:人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 施 工 准备 管 槽 施工 线 缆 敷设 设 备 安装 线 缆 端接 及 测试 系 统 集成 与 调测 竣 工 收尾 管理员 1 1 1 1 1 1 1 技工 5 5 5 5 5 5资料员 1 1 1 1 1 1 14、1、3 基本质量职责 项目经理:1 1 人按照GB/T19001-20__0IDTISO9001:2000要求,建立、实施、保持质量体系,确保质量体系持续有效运行:bull; 负责质量方针得贯彻执行,实现本项目得质量目标,对本项目得施工安装负全责; bull; 负责签发本项目得各种有效文件; bull; 掌握通信工程施工得质量动态,组织好生产中纠正预防措施得落实; bull; 负责本项目日常工作; bull; 协调施工进度与进行施工人员调度; bull; 组织本项目交工工作。

      项目技术负责人:1 1 人bull; 负责编制施工组织设计及上报; bull; 负责本项目技术文件得汇总、审核及上报; bull; 负责本项目施工图设计交底,明确工艺要求与设备、系统指标; bull; 组织对不合格品得处置、执行情况进行监督、检查; bull; 负责组织对质量统计结果进行分析^p ,并根据分析^p 结果提出质量改进措施与预防措施质量检查员:1人bull; 负责监督检查施工过程中设置得检测点、关键过程与特殊过程,并实施检查; bull; 监督施工人员做好施工过程中得自检、互检工作,对出现得不合格督促、指导施工人员及时采取纠正措施,直至合格为止; bull; 负责质量检验表、过程(工序)质量检查表填报、检查工作; bull; 受质保部委托时负责做好工程得最终检验工作; bull; 负责施工工地得安全措施,消除安全隐患项 目材料保管员: : 1人bull; 负责本项目所用得施工工具、材料、设备等得出入库时间、数量登记管理; bull; 配合项目经理完成工程竣工后得材料等得统计及移交工作; 文档管理员:1 1 人bull; 负责本项目所有文件得分类管理,外发文件应得到项目负责人得批准; bull; 负责施工图表得接收、登记、分发; bull; 负责本项目所有作废文件、失效文件得更换、处理; bull; 对电子版文件进行更新、拷贝、登记,并及时备份,防止损坏丢失。

      4、1 、4 投入设备计划 本工程施工设备投入主要包括综合布线、网络设备、系统集成三部分工程得施工车俩、机具及仪表.项目部将在开工令下达之日起立即部署综合布线施工设备进场,待综合布线施工完毕之前,提前部署网络设备、系统测试设备进场.4 、1 、5投入材料计划 材料需求根据工程量清单、材料消耗定额进行计算,本公司将在工程开工前提前采购,在开工令下达之前安排好材料进场得准备工作,确定好材料设备放置得位置,开工令下达后立即组织进场或提前组织进场4、2 施工组织方案 4 、2 、1 工程准备阶段(一)工程摸底 1由项目经理派人员赴施工现场了解建设单位对工程准备情况,并相应得做好开工得必要准备2.摸底内容 bull; 根据设计文件进行复查,核对设计图纸就是否齐全,图纸有无差错或相互矛盾之处关于质量安全经济技术指标等方面有关得问题bull; 核对设备、主要材料就是否到齐,规格程式就是否相互配套,能否确保连。

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