市场部线下市场活动sop.pdf
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市场活动 SOP 同行分析 自身情况分析 计划制定 项目实施 结果分析及报告 同行有没有做过此类活动？ 同行如何开展？效果如何？ 之前有没有做过此类活动？ 以往如何开展？效果如何？ 有何问题需要注意？ 6W2H1E 分析 项目建议书 项目进度表 跟踪检查，记录检查结果 关键任务及任务分解 相应计划调整 阶段与工作内容（调研、策划、实施、总结） 计划进度/截止时间 实际进度 活动结束，结果整理 项目报告书 Which——是什么项目？目标确定 Why——为什么要做？必要性分析 When——何时？什么时间做？各项工作的时间节点 Where——何处？在哪里做？传播渠道？ What——有哪些事项？工作内容确定 Who——由谁来做？团队分工 How to do——如何实现目标？ How much——多少？数量、质量水平、费用产出、时间等相关指标如何？ Effect——预期做到什么程度？实际做到什么程度了？ 怎么效率更高、更快、更省力？ 怎样改进？怎样降低风险、避免失败？ 怎样让成果的价值得以转化？ 方法、流程、如何监督和验收？ 前期调研 项目调研报告 根据 6W2H1E 分析的结果生成报告 任务拆解与对应责任人 预期完成时间（deadline） 根据对同行与自身情况的分析结果生成报告 分析 是否达成预期效果 有何新的收获 对之后的工作有何指导意义 对活动整体流程（策划、实际开展）过程进行总结 重点：实际效果、过程中遇到的困难及解决方案、经验提炼及指导意义 。
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